正确解决问题,一切从提问开始!本书是一部历时50年的研究心得,一套考虑和解决问题的革命性方法。作者结合自己多年来为各类企业和机构提供咨询的经验,写出了一本既引人入胜又真正实用的思考类启蒙读物!全书提出了一种全新的问题解决模式“巧妙提问法”,教你怎样通过提出问题而不是假设答案来创造解决方法,并学会从整体上去分析、解决问题。
1. 非正式的或直觉的方法,选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表(参与者、参与目的、参与方式) 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法:甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
评分1. 非正式的或直觉的方法,选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表(参与者、参与目的、参与方式) 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法:甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
评分此书可归纳为三句话: 1、具体问题需要具体分析 2、巧妙提问法的设计精妙,是一种非常实用,也非常成功的模式,它能够把世界变得更美好 3、巧妙提问法的步骤是:具体问题具体分析 还成功领导者必备技能丛书 当领导都真是傻逼?
评分1. 非正式的或直觉的方法,选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表(参与者、参与目的、参与方式) 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法:甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
评分1. 非正式的或直觉的方法,选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表(参与者、参与目的、参与方式) 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法:甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
暂时没读出啥-20110302
评分讲的是“提问式思考” 为什么“分析式思考”后问题永远也处理不完?
评分不读
评分一本介绍巧妙提问法来创造性解决问题的书,值得多次阅读,一定让你受益匪浅。读过之后,还根据书中的方法开发出了一套问题解决方案模板,在分析问题和解决问题时十分有用,可以扩大视野,认识事情的本质,方法也自然和正常的逻辑思维方法不一样,但更有效,更全面。推荐有兴趣的人都应该看一看,并实际去应用这些方法。
评分相关利益者——目的——以未来为方向的解决方案
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