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華為，其實做得挺不錯的

經管的書該怎麼寫？

“價格戰”這三個字中國人耳熟能詳瞭。說來說去就是一些老套。很無聊。

2005，解答瞭我對一個公司發展過程中所能夠想到的各種疑問

2006年的一本書，到現在有十年瞭，這本書的前半部分還是值得一看的，介紹瞭許多華為管理上的細節，後麵部分就是大而化的內容，沒什麼價值。一個企業要想做大首先要找到人纔，其次是企業文化和管理跟上，這樣技術就不是問題，做大也近在眼前。

记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...

记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...

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记者的写文章的第一目的是什么？当然是有更多的读者，所以记者写文章一定要在潜意识上免于流于“肤浅”与“媚俗” 像华为这么庞大、高科技、复杂、高智商的企业，其复杂性不是一般人能全部体会与了解的，就是让任正非去评判也不见得全面，更何况是两个经营管理界的记者呢？这...