傑弗裏·摩爾,高科技營銷魔法之父。他創立的關於技術産品生命周期的定律,被稱為“新摩爾定律”。摩爾是鴻溝谘詢公司創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖的私人顧問,幫助高科技公司化解企業戰略和經營方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。摩爾的研究以公司盈利的關鍵”銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。他的著作是哈佛、斯坦福等許多著名商學院的必讀書。
在颱灣先行齣版的《龍捲風暴》《大金剛法則》,事實上是本書《跨越鴻溝》的續作。但由於本書初版於1991年問世,書中所舉個案與例證,已與《龍捲風暴》中文版問世的全球環境大相逕庭,所以《跨越鴻溝》的中文版一直未在考慮之列。幸作者墨爾先生於1999年改版更新資料,讓整個「技術採用生命週期」的理論得以完整在颱呈現;從此一改版的動作,也可見本書的理論中心之歷久彌堅。《跨越鴻溝》所講是高科技產業生命週期的早期階段,也就是新興高科技產品的行銷策略,也唯有跨越瞭鴻溝階段,纔能繼續往主流市場邁進,甚至進入龍捲風暴階段。本書已是全球各商學院所有關高科技管理的必讀教材,更是產業界、學術界,乃至於主管科技政策方嚮的財經界所不可不讀的經典之作。
这本书主要讲革新产品服务(新产品进入新市场),如何跨越鸿沟,进入主流大众用户群的marketing策略,相当于四步创业法(The Four Steps to the Epiphany)描述的第四阶段 company building。 强调了几个观点 市场有3个要素 1、真实或潜在的用户群 2、解决问题,创造价值的产品或...
評分跨越鸿沟号称是硅谷高科技公司必读,读完总体感觉就是该书目标用户很明确,新兴高科技企业,希望能将技术转化为产品,一个卖得出去的产品,,然后成为市场中的主导产品。 看得不太认真,核心应该是定位吧。 不过收益最深是书中指出了高科技公司中最常出现的几个问题: 市场规划...
評分一、发现鸿沟 技术采用生命周期模型 二、跨越鸿沟 准备行动-瞄准目标-集中军力-制定战略-发起入侵 《营销想象力》、《高科技营销》:整体产品模型 将复杂的定位声明精简为两句简单的话的方法: 销售渠道 对于试图跨越鸿沟的高科技企业来说,争取的销售渠道选择应当是: 1)利用...
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