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启示录

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[美] Marty Cagan
华中科技大学出版社
七印部落
2011-5
256
36.00元
平装
七印部落翻译系列
9787560970189

图书标签: 产品经理  产品设计  产品  互联网  用户体验  产品管理  交互设计  项目管理   


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发表于2025-03-04

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图书描述

为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频,欢迎访问微博:http://weibo.com/7seals

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“Marty无疑是eBay最出色的产品经理,他对eBay的影响至今仍在。”

— Frerk-Malte Feller

eBay德国区常务董事

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“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶,让我茅塞顿开。”

— Judy Gibbons

Accel Partnets公司风险投资人

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“Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品。”

— Pete Deemer

Yahoo!前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO

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“读完这本书,我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”

— Jim Denney

TiVo产品副总裁

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“产品没有价值,开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!”

— Marty Abbott

eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人

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“想在软件行业创业,你绕不开这本书!”

— Chuck Geiger

PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

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著者简介

过去二十多年, Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客,分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团(SVPG),为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务,他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

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作者工作经历

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1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。

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1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司,任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

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1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁,负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后,负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

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2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

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2002年9月至今 创办硅谷产品集团(SVPG),为客户提供咨询和培训服务,业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

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2010年5月至今 任硅谷工业园顾问,为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。


图书目录


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用户评价

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实用、凝练、翻译好,详细、优美,文笔好~比国内几个神棍写的书好太多了~!

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方法论

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2017-12-13 重读,简括了产品经理基本职责,清晰好读,两三小时就可以翻完。此书强调了做高保真产品原型的重要性,首先和设计师一起协作,然后把产品原型拿给团队检查,交给目标用户测试。一份好的高保真产品原型,比文档高效得多。

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适合入门的产品经理阅读,内容浅显,宽度足够,深度不够,其实整本书基本围绕着几个点在描述,例如产品管理与项目管理的区别,对交互和设计的重视,产品自检的要点等。

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读多少遍都不过分,初学者有初学者的领悟,老鸟有老鸟的惊喜。

读后感

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http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题:前些年程序员都想去做项目经理,现在都想去做产品经理了,这是为什么呢?我看到的一个答案是:因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案,而且从此细想开去,可以发现很多问...  

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作者的经验丰富,阅人无数,实际案例一大把,讲了很多真知灼见。 但是作者自己也说,产品创意是优秀人才深入了解用户需求后提出来的。 这些人在哪里,他们在什么条件下能够提出来好的产品想法,这都是可遇不可求的事情。 我不是说这本书没有价值,相反,它有很大的价值,能...  

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此书是我看过产品管理类书籍中实用性最强的一本.缺点是逻辑性不太强,但很多章节都很精彩.虽然从事的行业不同,本书还是给我很多启发. 1. 产品经理的核心角色定位:评估产品机会,产品定义 2. 产品经理的特质:智力/信心/使命感/沟通/商业技能 3.产品需求不能用户说了算 4. Jeff Bon...  

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此书是我看过产品管理类书籍中实用性最强的一本.缺点是逻辑性不太强,但很多章节都很精彩.虽然从事的行业不同,本书还是给我很多启发. 1. 产品经理的核心角色定位:评估产品机会,产品定义 2. 产品经理的特质:智力/信心/使命感/沟通/商业技能 3.产品需求不能用户说了算 4. Jeff Bon...  

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读书之前,陆陆续续读过Cagan的英文博客。 而读完第一章,我就知道——这是一本值得去精读的书! 于是,打算以章节为单位,做简单的脑图笔记。 脑图地址(陆续更新) 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...  

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