图书标签: 产品经理 产品设计 产品 互联网 用户体验 产品管理 交互设计 项目管理
发表于2025-02-02
启示录 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑 、互联网、 电子商务的起落沉浮。《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。七印部落正在翻译作者的博客和授课视频,欢迎访问微博:http://weibo.com/7seals
-
“Marty无疑是eBay最出色的产品经理,他对eBay的影响至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德国区常务董事
-
“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶,让我茅塞顿开。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司风险投资人
-
“Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品。”
— Pete Deemer
Yahoo!前任首席产品经理、GoodAgile公司CEO
-
“读完这本书,我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”
— Jim Denney
TiVo产品副总裁
-
“产品没有价值,开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人
-
“想在软件行业创业,你绕不开这本书!”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
过去二十多年, Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客,分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团(SVPG),为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务,他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
-
作者工作经历
-
1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。
-
1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司,任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。
-
1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁,负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后,负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。
-
2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。
-
2002年9月至今 创办硅谷产品集团(SVPG),为客户提供咨询和培训服务,业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。
-
2010年5月至今 任硅谷工业园顾问,为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。
非常简单的小册子,放在家里小半年了;晚上花了一个小时看完;建议所有朋友都可以看看,言简意赅;
评分方法论
评分很不错的产品经理入门书,不过还是不太适合纯小白的人,需要至少知道产品经理最基础的13个步骤都有哪些内容以及每个内容大致要做的,才能更明白这本书。有的地方稍微啰嗦一点,车轱辘话来回说,不过也是主要强调产品经理工作哪些才是最重要的,尤其最后总结的“十问”,可以时刻提醒自己,不要让自己被无用工作湮灭。
评分非常简单的小册子,放在家里小半年了;晚上花了一个小时看完;建议所有朋友都可以看看,言简意赅;
评分3年后重读,发现入门时候根本没看懂,五星!
此书是我看过产品管理类书籍中实用性最强的一本.缺点是逻辑性不太强,但很多章节都很精彩.虽然从事的行业不同,本书还是给我很多启发. 1. 产品经理的核心角色定位:评估产品机会,产品定义 2. 产品经理的特质:智力/信心/使命感/沟通/商业技能 3.产品需求不能用户说了算 4. Jeff Bon...
评分从人员组织架构到开发流程都做了深入的剖析,对于没有足够经验的小公司和新型创业公司帮助很大。 对个人而言,边读书边回顾自己的工作经历,感触颇深,书中许多案例和以前公司的弯路极其相似,似乎对于产品经理们,既是一本指导书,也是一本反省书。
评分一本好的讲产品的书应该是什么样的? 我想,应该具备以下4点: 1、帮助理清自己的思路,将分散在大脑各个角落的知识点整理出来,理顺 2、引发思考 3、至少有一点让自己铭记,并在工作实践,带来成效 4、不晦涩难懂 恰好这本书都满足了,是我至今为止看过最佳的产品书籍之一。...
评分http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题:前些年程序员都想去做项目经理,现在都想去做产品经理了,这是为什么呢?我看到的一个答案是:因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案,而且从此细想开去,可以发现很多问...
评分带着纯商科背景去了一个客户合作创新的部门做demo产品,刚入行三个月,拿这本书连着翻了两遍,边读边带入,现在看来许多都是做产品时的基本原则,却也都是至理真言。 比如靠市场人员定义产品的错误,基本就是我在最初做方案时存在的缺陷。考虑太多的商业价值,却忽略许多如何...
启示录 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025