圖書標籤: 産品經理 産品設計 産品 互聯網 用戶體驗 産品管理 交互設計 項目管理
发表于2024-09-21
啓示錄 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津,成功的産品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的産品?拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計?如何將敏捷方法融入産品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件(互聯網)産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals
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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理,他對eBay的影響至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德國區常務董事
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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂,讓我茅塞頓開。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司風險投資人
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“Marty在工作上自有一套,他總能打造齣一流的産品。”
— Pete Deemer
Yahoo!前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO
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“讀完這本書,我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”
— Jim Denney
TiVo産品副總裁
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“産品沒有價值,開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品,Marty可謂慧眼獨具!”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人
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“想在軟件行業創業,你繞不開這本書!”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
過去二十多年, Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁,負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮,緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團(SVPG),為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁,負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後,負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團(SVPG),為客戶提供谘詢和培訓服務,業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問,為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
對於理清行業的思路和掃除職業的睏惑而言 本書複雜瞭點 但從長期看 各個流程中高屋建瓴的原則 諸多情境下有理有據的應對方式 是難能可貴的東西 張弛有度 對於某些細節技術的涉及不多 但就指導理念來說 已然足夠精彩
評分這書薄得坑爹啊!
評分這應該是目前市麵上關於「産品經理」最好的入口級讀物(有一定工作經驗的人讀來也很不錯)。關於團隊、流程、産品的講解很棒,內容全麵,也沒有一句多餘的話。
評分産品經理行動指南
評分方法論
很早就开始关注《启示录-打造用户喜爱的产品》,从翻译之初,到书名确定。只是当时也没觉得会有什么特别好的内容,等到看到了其中的一章节,才觉得是非看不可的。囫囵吞枣的看完,觉得还有再看一遍的必要,很多东西没有消化,吸收,需要细细的品品。 产品应该怎么来做,是个大...
評分如果你有一年以上的互联网产品经验,那么这本书肯定会给你一种茅塞顿开的感觉,原来我们可以不需要那么多复杂又没有人看的文档,原来原型最大的作用是让各种人物角色去做很多的可用性测试,Marty Cangan深谙互联网产品管理之道,此为产品经理必读书目。
評分一本好的讲产品的书应该是什么样的? 我想,应该具备以下4点: 1、帮助理清自己的思路,将分散在大脑各个角落的知识点整理出来,理顺 2、引发思考 3、至少有一点让自己铭记,并在工作实践,带来成效 4、不晦涩难懂 恰好这本书都满足了,是我至今为止看过最佳的产品书籍之一。...
評分此书是我看过产品管理类书籍中实用性最强的一本.缺点是逻辑性不太强,但很多章节都很精彩.虽然从事的行业不同,本书还是给我很多启发. 1. 产品经理的核心角色定位:评估产品机会,产品定义 2. 产品经理的特质:智力/信心/使命感/沟通/商业技能 3.产品需求不能用户说了算 4. Jeff Bon...
評分作为一个曾经在多家企业(惠普、网景、美国在线、eBay)工作的职业高级产品经理人,Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错,内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂,是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。 怎么做...
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