小浪底工程监理与咨询服务管理手册

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出版者:
作者:小浪底工程咨询有限公司
出品人:
页数:177
译者:
出版时间:1999-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787806213186
丛书系列:
图书标签:
  • 小浪底工程
  • 监理
  • 咨询服务
  • 工程管理
  • 水利工程
  • 施工管理
  • 质量控制
  • 安全管理
  • 技术规范
  • 项目管理
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具体描述

《小浪底工程监理与咨询服务管理手册》是集体智慧的结晶,其思路与结构由主编李其友提出,经大家共同酝酿,讨论完成。《小浪底工程监理与咨询服务管理手册》共分8个部分,分别就公司情况、组织机构、职责范围、岗位责任制、人事管理、管理制度、运行管理机掉及对外协作一一阐明,各章节由各个编委及编写人员起草,经过多次审核、修改。

《水利工程项目管理与风险控制实务指南》 书籍简介 本书深入剖析了现代大型水利工程项目从立项到竣工验收全生命周期的管理精髓与关键技术,旨在为水利建设领域的专业人士提供一套系统、前瞻且实用的操作框架。全书内容紧密围绕工程建设的复杂性、高风险性和对质量安全的高标准要求展开,力求构建一个集规划设计优化、招投标流程规范、现场施工控制、合同索赔管理以及环境生态保护于一体的综合管理体系。 第一部分:水利工程项目策划与前期准备的优化策略 本部分聚焦于项目启动阶段的决策质量与前期工作的严谨性。详细阐述了项目可行性研究报告编制中的关键要素提炼,特别是针对工程地质、水文气象等基础数据的敏感性分析方法。我们深入探讨了如何运用系统工程理论指导项目范围的界定,确保设计方案的经济性、可靠性与可持续性达到最佳平衡。内容涵盖了项目前期风险识别矩阵的构建,包括政策变动风险、资金筹措风险以及周边社会环境风险的预判与应对预案。此外,针对大型水利枢纽工程的特殊性,本书系统介绍了“一体化设计”理念的实践路径,强调设计、施工和运营阶段信息的无缝衔接,以避免后期管理中的信息孤岛和责任真空。 第二部分:工程招投标与合同管理的精细化运作 在招投标阶段,本书提供了一套超越通用规范的精细化管理方法。重点解析了复杂水工结构工程的评标模型构建,如何科学地量化技术方案的优劣,并有效识别围标串标行为的隐蔽特征。合同管理部分,则着重于施工合同文本的风险条款梳理。我们详细分析了FIDIC(国际咨询工程师联合会)系列合同条件在我国水利工程中的本土化应用与调整策略,特别是针对“不可抗力”事件(如特大洪水、地质突变)的界定、证据收集与索赔流程的标准化处理。内容详述了变更指令的审批层级、工期顺延的计算方法,以及确保合同双方权益得到公正维护的内部控制流程。 第三部分:施工现场质量与进度控制的先进技术应用 这是本书的核心内容之一,侧重于“如何将图纸变为优质实体”。针对混凝土大体积浇筑、复杂基坑支护、高面板堆石坝填筑等水工关键工艺,本书引入了基于物联网(IoT)和BIM技术的实时监控系统。详细介绍了传感器技术在监测坝体渗流、沉降位移、内部温度场方面的应用案例和数据解读方法。在进度控制方面,摒弃了传统的甘特图管理,转而推广基于关键链(Critical Chain)的项目管理方法,用以应对水利工程中季节性强、依赖天气条件多的特点。内容还包括对新型环保材料(如高性能混凝土、新型防渗材料)的质量控制标准与现场试验方法。 第四部分:水利工程全寿命周期风险管理与安全保障体系 本书将风险管理提升到战略高度,覆盖了从设计阶段的隐患消除到运营阶段的应急响应。风险识别扩展至生态环境风险和社会影响风险,提出了一套系统的环境影响后评价(EIA Post-Evaluation)机制。安全管理方面,重点阐述了高陡边坡、深基坑、高空作业等高危分项工程的安全风险矩阵分析。对于运营期的风险,本书介绍了基于概率风险评估(PRA)的方法论,用于评估水库溃坝、堤防决口的连锁反应,并给出了量化的风险等级划分和相应的维护资源配置建议。内容特别强调了项目各参建方(业主、设计、施工、监理)在安全风险共担机制下的协作模式。 第五部分:项目后评价与知识管理 项目后评价被视为水利工程管理闭环的关键环节。本书提供了一套科学的项目绩效评估框架,不仅评估工程目标的实现程度(经济效益、防洪效益),更侧重于管理过程的有效性、合同履行的公正性以及对参建队伍能力的提升幅度。最后,探讨了如何建立水利工程项目知识库系统,确保项目中的经验教训、技术难题解决方案和管理最佳实践能够被系统地固化和传承,服务于未来更宏大、更复杂的工程建设。 适用对象: 水利工程建设单位的项目经理、工程技术负责人、合同管理人员、工程咨询机构专业顾问,以及高等院校水利工程及项目管理专业的师生与研究人员。本书旨在成为一本集理论深度、技术前沿性和实操指导性于一体的必备工具书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从整体阅读体验来看,这本书的**知识密度非常高**,需要读者投入相当的专注度才能完全吸收。它不像一本轻松的入门读物,更像是一部需要反复研读、随时查阅的工具书。我特别欣赏它在**人才培养和团队建设**方面所占据的篇幅。一个成功的监理项目,最终依赖的是团队的整体素养。我期待书中能提供一些关于如何对新入职监理工程师进行系统化培训的模块化课程建议,或者如何建立知识传承机制,避免关键技术经验随着人员流动而流失。对于我个人而言,我最看重的是它在**“不确定性管理”**方面的叙述。在小浪底这类宏大工程背景下,预见性比反应力更为重要。如果这本书能提供一套成熟的“前瞻性审查清单”(Prospective Review Checklist),帮助管理者在项目初期就识别出那些最可能在后期爆发的、具有“黑天鹅”性质的潜在问题,那么它就超越了一本合格手册的范畴,成为了一个高价值的风险预防系统。

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这本书的排版和图表质量,坦率地说,比我预想的要出色得多。在技术手册中,清晰的图示是理解复杂流程的关键。我注意到它使用了大量的流程图和表格来梳理复杂的审批和决策链条。例如,在描述“合同变更管理流程”时,如果能用一个清晰的泳道图来区分业主、监理方、承包商在不同决策节点上的职责和权限,那将极大地提升阅读效率。我关注的重点在于**“冲突解决机制”**的设计。在大型项目中,合同分歧和技术争议是家常便饭。我希望这本书能提供一套结构化的、可快速启动的内部仲裁或技术复核流程,而不是简单地将问题推回到法律顾问那里。如果书中能够引用一些针对特定工程疑难(比如特定材料的耐久性测试不达标)的现场处置案例及其背后的管理逻辑,我会认为这是一本具有极高收藏价值的案头宝典。那种“一看就懂,一用就灵”的直观性,才是衡量一本优秀工程手册的黄金标准。

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这本书的封面设计就给人一种非常扎实、严谨的感觉,那种深沉的蓝色调,配上清晰有力的字体,立刻让人联想到大型基础设施建设中所需的精准与可靠性。我拿到手后,首先翻阅了目录,初步印象是内容体系构建得非常完备。它似乎不仅仅停留在理论层面,而是深入到了实际操作的每一个环节。比如,我对其中涉及的“关键风险点识别与应对策略”那一章节特别感兴趣,这通常是监理工作中最为考验经验和专业判断的部分。很多同类书籍往往只是泛泛而谈,但从章节标题的措辞来看,这本书似乎提供了非常具体的、可操作的工具箱。我期待它能详细阐述在复杂的地质条件下,如何通过精细化的监测方案来规避潜在的结构性失稳风险,而不是用一些空洞的口号来搪塞过去。如果它能结合一些实际案例的深度剖析,展示那些教科书上看不到的“灰色地带”的处理艺术,那就太有价值了。总体而言,仅从外在的呈现和目录的结构来判断,这无疑是一本旨在提供**实战指导**而非仅供理论学习的专业参考书。

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初读这本书的引言部分,我立刻感受到了作者团队在编写过程中所秉持的**“以结果为导向”**的鲜明立场。他们的文字有一种不容置疑的专业自信,仿佛每一个论述背后都有无数次现场经验的沉淀。我特别留意了他们对“全生命周期质量控制”的界定,这比传统上只关注施工阶段的监理视角要高屋建瓴得多。这不仅仅是关于验收和索赔,更是关于如何通过前期的设计优化和后期的运营维护建议,来最大化工程的长期效益。我对其中关于**信息技术在监理中的应用**的探讨非常期待,希望能看到他们如何将BIM、物联网等前沿技术融入到日常的进度跟踪和质量溯源中。如果这本书只是简单地罗列了标准规范,那它的价值就会大打折扣。我更希望看到的是,在面对工期压力、成本约束和多方利益博弈的复杂局面时,先进的管理理念是如何被巧妙地“落地”并产生实际效用的。这种将高屋建瓴的管理哲学与细致入微的现场执行技巧相结合的尝试,是真正体现其专业深度的试金石。

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阅读完这本书的某个特定章节后,我有一个深刻的感受:它似乎在努力弥合**理论规范与中国特色项目管理实践之间的鸿沟**。很多国际标准固然先进,但在国内特定的审批体制和项目推进速度下,直接套用往往会水土不服。我期待这本书能够深入探讨如何根据国内现行的法律框架和监管要求,对国际通行的监理模式进行“本地化”的调整与适配。特别是关于**第三方检测与质量控制的相互制衡**,这是一个非常微妙的管理平衡点。如果监理仅仅充当“传话筒”或“签字机器”,那其价值便荡然无存。我希望看到的是,如何通过强有力的内部质量保证体系(QA/QC),让监理方真正成为技术决策的主导者之一,而不是被动的监督者。这本书的厚度暗示了其内容的详实,我希望这种详实不仅仅是条文的堆砌,而是对不同管理情境下最优决策路径的细致描摹。

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