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再造宏碁 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

再造宏碁
☆☆☆☆☆
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施振荣
中信出版社
2005-5
282
33.00元
平装
9787508603964

图书标签: 管理  商业  宏碁  施振荣  企业史  传记  经管  管理学   

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发表于2024-11-22

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图书描述

《再造宏碁:开创成长与挑战》回顾了施振荣28年的创业历程，展现了一个完整的产业发展面貌，让你了解身为台湾代表性企业的宏碁，如何在他的领导下应对外在的变化而不断克服瓶颈，创造价值。

他是台湾IT业的“教父”——没有他，就没有台湾的IT业，他用28年缔造了一个电脑王朝，代表了台湾年轻人逐梦的完整过程，他信奉“人性本善”，将西方化的公司结构与中国传统的文化相融合，在华人企业中独树一帜；他讲究布局和全盘考虑，懂得“分享”，愿意享受大权旁落。

他是第一届世界十大杰出青年，《亚洲周刊》年度企业风云人物，《商业周刊》25位最杰出的企业管理者之一……太多的荣誉给了这位华人企业世界级品牌的塑者、全球IT界任职最久的掌门人——施振荣。他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范。在他2004年年底正式退休后，一个时代也从此结束。

不一样的思维，不一样的行为和不一样的处世哲学，使施振荣突破了人生与事业经营的盲点，并开创了一种有别于美国、欧洲和日本的第四种国际化模式，为他赢得了与别人不一样的成就。

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著者简介

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

不知道这辈子会不会拥有一家公司

评分☆☆☆☆☆

宏碁读作 hong qi

评分☆☆☆☆☆

为什么每个企业的历史写的都不尽人意啊。吴晓波。你来

评分☆☆☆☆☆

推荐

评分☆☆☆☆☆

室友送我的生日礼物！他们也算能投我所好，想创业的年轻人不妨一读！！

读后感

评分☆☆☆☆☆

对我而言，这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司，然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。 他是以做人的方式来做他的企业，真是坚持自己的人生哲学，并一直不懈的学习探索，才使得宏碁能够不断...

评分☆☆☆☆☆

对我而言，这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司，然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。 他是以做人的方式来做他的企业，真是坚持自己的人生哲学，并一直不懈的学习探索，才使得宏碁能够不断...

评分☆☆☆☆☆

这本书买来以后放在书柜里很久。 今天翻出来读了一会，很好。 包括其中施先生的夫人写的序，非常的真实，非常的亲切。因为在这种夫妻两人同在一个公司的企业呆过，所以读这篇序，基本上脑海里能够非常生动地浮现出作者描述的情景。 当然，更感动我的是施先生毫不保留的分享...  

评分☆☆☆☆☆

对我而言，这本书对个人成长的启示比对企业管理的启示更大。宏碁的“主从架构”式分权管理或许不能适用其他行业和其他公司，然而施先生走出来的路却绝对值得借鉴。 他是以做人的方式来做他的企业，真是坚持自己的人生哲学，并一直不懈的学习探索，才使得宏碁能够不断...

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这本书买来以后放在书柜里很久。 今天翻出来读了一会，很好。 包括其中施先生的夫人写的序，非常的真实，非常的亲切。因为在这种夫妻两人同在一个公司的企业呆过，所以读这篇序，基本上脑海里能够非常生动地浮现出作者描述的情景。 当然，更感动我的是施先生毫不保留的分享...  

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