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出版者:经济管理出版社

作者:韩光军

出品人:

页数:348

译者:

出版时间:2004-9-1

价格:35.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801629999

丛书系列:

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《高效能产品经理实战手册：从概念到上市的全流程指南》 这本书是一本面向所有渴望掌握现代产品开发精髓，并将创新想法成功转化为市场赢家的实战指南。它并非照搬理论，而是聚焦于产品经理在实际工作中遇到的关键挑战，并提供切实可行的解决方案和可操作的步骤。无论你是初出茅庐的产品新手，还是寻求突破的产品资深人士，都能从中汲取养分，提升你的产品开发能力。 核心内容概览： 本书将带领你深入产品开发的每一个关键阶段，并提供一套系统性的方法论，助你精准把握市场脉搏，驱动产品持续成功。 第一部分：洞察市场，找准方向——产品策略与用户研究 市场机会识别与验证： 学习如何从海量信息中筛选出真正有潜力的市场机会，并掌握一套行之有效的机会验证方法，避免资源浪费在伪需求上。我们将探讨多种数据分析工具和技巧，以及如何结合定性研究，构建对市场趋势和用户痛点的深刻洞察。 精准的用户画像构建： 告别宽泛的用户描述，学习如何通过用户访谈、问卷调查、行为数据分析等多种手段，描绘出细致、生动、具有指导意义的用户画像。理解不同用户群体的需求、动机、痛点以及消费习惯，是打造真正打动人心的产品的基石。 竞品分析的深度挖掘： 掌握超越表面功能罗列的深度竞品分析技巧，理解竞争对手的商业模式、用户体验、技术优势以及营销策略。我们将教授如何从中提炼出差异化竞争点，为自己的产品找到独特的市场定位。 产品愿景与战略制定： 如何将市场洞察转化为清晰、鼓舞人心的产品愿景？本书将指导你如何制定可执行的产品战略，明确产品的长期目标、核心价值主张以及市场进入策略。 第二部分：产品设计，精雕细琢——用户体验与产品规划 需求梳理与优先级排序： 学习一套科学的需求收集、整理和优先级排序方法，确保团队精力聚焦于最有价值的功能开发。我们将介绍不同的优先级框架，如Kano模型、MoSCoW法则等，并探讨如何在资源有限的情况下做出最优决策。 用户体验（UX）设计的核心原则： 深入理解以用户为中心的设计理念，掌握信息架构、交互设计、界面设计（UI）等关键环节的实践技巧。我们将通过大量案例分析，展示如何通过良好的用户体验提升产品满意度和用户留存。 原型设计与可用性测试： 学习如何快速搭建低保真和高保真原型，并通过有效的可用性测试来验证设计方案。掌握收集和分析测试反馈的技巧，及时发现并修复设计缺陷。 产品路线图的规划与沟通： 如何将产品愿景分解为可执行的阶段性目标？本书将指导你如何制定清晰、灵活的产品路线图，并有效地与开发、设计、市场等团队进行沟通，确保所有人对产品的方向和进度保持一致。 第三部分：产品开发，高效协作——敏捷开发与项目管理 敏捷开发方法论的实践： 深入理解Scrum、Kanban等敏捷开发框架，学习如何在产品开发过程中拥抱变化，快速迭代。本书将提供在实际项目中应用敏捷方法的具体指导，包括用户故事编写、迭代计划、每日站会、回顾会议等。 跨职能团队的协作与沟通： 产品经理是团队的“粘合剂”。本书将强调与工程师、设计师、市场营销人员、销售人员等各职能团队建立高效协作关系的重要性，并提供沟通和协调的实用技巧，打破信息孤岛，确保项目顺利推进。 质量保障与风险管理： 如何在快速迭代的过程中保证产品质量？我们将探讨在产品开发过程中识别、评估和管理风险的方法，以及如何与QA团队紧密合作，确保最终交付的产品稳定可靠。 产品发布与上线策略： 制定周密的发布计划，包括Beta测试、市场预热、上线流程等。学习如何管理产品发布过程中的潜在风险，并确保用户能够平稳过渡到新版本。 第四部分：产品上线，持续增长——数据分析与迭代优化 产品数据的采集与分析： 掌握关键产品指标（KPIs）的定义和监测方法，学习使用数据分析工具来理解用户行为、产品表现和市场反馈。我们将聚焦于那些真正驱动产品增长的数据点。 A/B测试与实验驱动的优化： 学习如何设计和执行A/B测试，通过数据来验证产品改进的有效性。理解实验思维，并将其融入产品的日常迭代中。 用户反馈的收集与响应： 建立有效的用户反馈渠道，并学会如何系统性地收集、分类和响应用户意见。将用户反馈转化为产品改进的动力，构建用户驱动的增长闭环。 产品生命周期管理与战略调整： 随着产品的成熟，如何进行产品组合管理，适时进行战略调整甚至产品退市？本书将探讨产品生命周期不同阶段的特点和相应的管理策略。 本书的独特价值： 案例驱动： 大量来自实际产品开发案例的分析，让理论与实践紧密结合。 工具与方法论并重： 不仅介绍理论框架，更提供具体可操作的工具和方法，让你学了就能用。 强调沟通与协作： 突出产品经理在团队中的沟通和协调作用，帮助你建立更融洽的工作关系。 关注用户价值： 始终围绕“为用户创造价值”的核心目标展开，指导你做出真正用户喜爱的产品。 阅读本书，你将获得一套完整的“产品开发工具箱”，掌握从零开始构建并成功推向市场的系统性方法，让你在瞬息万变的市场中，始终站在产品创新的前沿。

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这本书在“团队管理与领导力”方面的论述，让我看到了其超越了纯粹的技术教程的格局。我深知，新产品开发是一个高度依赖团队协作的复杂过程，一个高效、有凝聚力的团队是项目成功的基石。我非常期待学习书中关于如何组建、激励和管理一个新产品开发团队的原则和方法。这可能包括如何进行人员的选拔和培养，如何建立清晰的沟通机制，如何处理团队内部的冲突，以及如何成为一个能够激发团队成员潜能的领导者。我尤其关注书中关于“敏捷团队管理”的章节，我认为在快速变化的市场环境中，采用敏捷的开发和管理模式，能够更好地应对不确定性，并快速响应市场反馈。这本书的出现，无疑为我提供了学习和提升团队管理能力的绝佳机会。

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我在阅读这本书的过程中，对其中关于“创新思维的培养”这一部分特别感兴趣。我一直认为，新产品开发的灵魂在于创新，而创新并非凭空而来，它需要系统的方法和持续的练习。我希望这本书能够提供一套行之有效的训练方法，帮助我突破思维定势，激发更多的灵感。例如，书中可能会介绍一些脑力激荡的技巧、设计思维的流程，或者如何通过观察用户行为来发现潜在的需求。我期待能够学习到如何在日常工作中，有意识地去培养自己的创新能力，并且能够指导我的团队成员一同进步。一个拥有强大创新能力的新产品开发团队，才是在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键，而这本书似乎正是打开这扇大门的钥匙。

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这本书的语言风格我非常欣赏，它没有使用过于晦涩难懂的专业术语，而是用一种清晰、易于理解的方式来解释复杂的概念。即使是初学者，也能够轻松地跟随作者的思路进行学习。同时，书中穿插的图表、流程图和案例分析，更是将理论与实践完美地结合起来。例如，书中关于“用户画像构建”的章节，就提供了一个非常生动形象的图示，帮助我直观地理解如何为目标用户建立立体化的画像。另外，在“风险管理”部分，作者列举了多种可能遇到的风险，并给出了相应的应对策略，这对于新手来说无疑是雪中送炭。我预计在阅读过程中，我能够不断地从这些图表中获得新的启发，并能够将书中的知识点快速地转化为可执行的行动。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象，它采用了一种明亮、充满活力的色调，让人联想到创新的火花和成功的曙光。封面上“新产品开发人员培训与管理教程”几个字采用了醒目而现代的字体，清晰地传达了书籍的主题。我尤其喜欢设计师在字母“新”字上加入的那个仿佛正在萌芽的绿色叶子图案，它巧妙地象征着新产品从概念走向现实的生命力，也暗示着这本书将为新产品开发者们提供孕育和培育这些“新生命”的知识和方法。当我翻开这本书时，内页的纸质也让我感到惊喜，触感细腻而富有质感，印刷清晰，排版合理，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。封底的简介更是简洁有力，勾勒出了本书的核心价值：它不仅仅是一本操作手册，更是一本能够激发思考、指导实践的百科全书。尽管我还没有深入阅读具体内容，但从这些细节上，我已经被深深吸引，并对接下来的阅读充满了期待，相信这本书会成为我在新产品开发领域不可或缺的伴侣。

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我对这本书在“持续学习与个人成长”方面的引导感到非常期待。新产品开发是一个不断学习和进步的过程，市场变化、技术革新层出不穷，开发者必须保持持续学习的状态才能跟上时代的步伐。我希望书中能够提供一些关于如何建立个人知识体系、如何获取行业最新资讯、以及如何进行职业规划的建议。也许书中会推荐一些经典的行业书籍、在线课程或者社区论坛，帮助我不断地充实自己。我坚信，一个成功的产品开发者，不仅要有扎实的技术功底和丰富的实践经验，更要具备终身学习的意愿和能力。这本书的出现，不仅仅是一本教程，更像是一位经验丰富的导师，引导我在新产品开发的道路上不断成长。

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这本书的结构设计非常贴合实际工作流程，它并非简单地罗列知识点，而是将每一个新产品开发阶段都视为一个有机整体，并强调各阶段之间的关联性和影响。例如，书中关于“原型设计与用户测试”的章节，不仅详细介绍了原型制作的各种工具和方法，还着重阐述了如何通过用户测试来验证设计理念、收集反馈并迭代优化产品。我非常欣赏这种“闭环”式的思考方式，它鼓励开发者在每一个环节都考虑到用户和市场的需求，从而避免“闭门造车”。我希望书中能够提供更多关于“用户中心设计”的实践案例，帮助我理解如何在产品的每一个细节中都体现对用户的关怀和尊重，从而打造出真正受用户喜爱的产品。

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这本书在“市场营销与推广策略”这一章节的深度，让我感到十分惊喜。我一直认为，一个优秀的新产品，其成功与否不仅仅取决于产品本身的功能和质量，更在于其能否有效地触达目标用户并被市场接受。我希望书中能够详细阐述如何进行市场细分、目标市场选择，以及如何制定差异化的产品定位和品牌传播策略。此外，对于数字营销、社交媒体营销以及内容营销等新兴推广方式的介绍，我也非常期待。在当前信息爆炸的时代，如何用最有效的方式将产品信息传递给潜在客户，并建立起良好的品牌形象，是新产品成功上市的关键。我相信这本书会提供许多宝贵的实操建议，帮助我制定出更具前瞻性的市场推广方案。

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在仔细研究了这本书的目录结构后，我发现它非常全面且逻辑性极强。从最初的产品概念生成，到市场调研、可行性分析，再到原型设计、测试、生产制造，最后到上市推广和持续优化，每一个环节都得到了详尽的阐述。更令我印象深刻的是，书中不仅仅关注了技术层面，还深入探讨了团队协作、项目管理、风险控制以及如何激发团队创造力等软技能。我特别看好其中关于“跨部门沟通与协作”的部分，在新产品开发过程中，信息的不畅通往往是导致项目延误甚至失败的关键因素。这本书似乎能够提供切实可行的策略来打破部门壁垒，促进信息和资源的有效流动。此外，对于“用户体验设计”和“敏捷开发方法”的论述，也让我看到了作者紧跟行业前沿的敏锐度。我非常期待学习如何将这些先进的理念融入到实际工作中，从而提升新产品的竞争力。

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我特别欣赏这本书在“知识产权保护与法律法规”这一块的细致分析。在新产品开发过程中，知识产权的保护至关重要，它关系到企业的核心竞争力和长远发展。我希望书中能够清晰地解释专利申请、商标注册、著作权保护等相关知识，并提供一些实际操作的指导。此外，对于产品开发过程中可能涉及的法律风险，例如合同纠纷、侵权责任等，我也希望能够有所了解，并学习如何有效规避。在一个日益强调法治的商业环境中，对相关法律法规的了解和遵守，是每一个新产品开发人员都必须具备的基本素养。这本书的全面性，让我相信它能够为我提供这方面的宝贵知识。

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我对这本书的作者背景感到非常好奇，从目录的专业性和内容的深度来看，作者一定是在新产品开发领域拥有丰富的实践经验和深厚的理论功底。我猜测作者很可能是一位资深的产品经理、研发总监，或者是一位在多家知名企业成功推动新产品上市的专家。他/她一定经历过无数次新产品的从无到有，也一定积累了宝贵的成功经验和深刻的失败教训。正是这些真实的、接地气的经验，才能让这本书的内容如此具有说服力和指导意义。我希望作者能在书中分享更多他/她亲身经历的案例，尤其是那些在充满挑战的环境下，如何克服困难、创新思维并最终取得成功的“故事”。我相信，通过学习作者的经验，我能够更好地理解新产品开发过程中的复杂性和艺术性，并从中汲取前进的动力。

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