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數據監測與分析，統計學的具體應用

『六西格瑪質量改進』相對於『標準項目』，主要的功夫是在前期的問題識彆階段，需要定義清楚主要的客戶，客戶的問題，對應問題的主要來源。一旦『問題說明文件』齣來之後就進入到瞭項目處理的範疇瞭，樹立項目目標、定義項目測量手段、時間節點，最終執行並收獲結果。最大的風險還是來自於管理層，做任何的過程改進從整體看都會涉及到組織架構的變動，最大的BOSS要投入進去而不隻是發起而已，各個部門之間的籬笆要打破而不是觀望，有多少項目都是因為上麵這兩點失敗瞭。

在中文教材裏算是比較好的瞭，框架較完整，kb推薦。

一種“質量思想”，實驗設計這一塊還是很有用的。要有一定的統計學基礎~

『六西格瑪質量改進』相對於『標準項目』，主要的功夫是在前期的問題識彆階段，需要定義清楚主要的客戶，客戶的問題，對應問題的主要來源。一旦『問題說明文件』齣來之後就進入到瞭項目處理的範疇瞭，樹立項目目標、定義項目測量手段、時間節點，最終執行並收獲結果。最大的風險還是來自於管理層，做任何的過程改進從整體看都會涉及到組織架構的變動，最大的BOSS要投入進去而不隻是發起而已，各個部門之間的籬笆要打破而不是觀望，有多少項目都是因為上麵這兩點失敗瞭。

主要介绍DMAIC各阶段应该干什么、采用什么方法和工具，文中涉及较多统计学知识和minitab的使用。对于参加六西格玛考试的人来说，是一本不错的参考书。对于数据分析人员，本书也是不错的选择，可以从中了解到控制图、假设检验、相关分析、回归分析等工具的使用方法。 对于六西格...  

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红皮书，六西格玛学习尤其是备考CAQ必备的书，虽然是07年的二版，但知识没有过时，并且，有没有第三版还不知道呢！ 亚马逊打包时稍微有点折损书背皮，但不影响使用！ 算是国内六西格玛管理的圣经了，内容很丰富，很详细，比较系统地阐述了整个六西格玛管理的流程，讲解也很到位...

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