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☆☆☆☆☆

出版者:中央編譯齣版社北京

作者:史蒂芬・E.黑曼

出品人:

頁數:424

译者:

出版時間:2004-1-1

價格:35.00

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787801097453

叢書系列:

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• 消費者行為
• 數字化營銷
• 市場調研
• 營銷策劃
• 用戶增長

《新戰略營銷》是一本深入剖析現代市場營銷演進與未來趨勢的著作。本書並非對某一具體産品或服務進行營銷案例的堆砌，而是聚焦於構建一套係統、前瞻性的營銷思維框架，幫助讀者理解並駕馭瞬息萬變的商業環境。 在信息爆炸、技術革新與消費者行為深刻變革的當下，《新戰略營銷》旨在為企業管理者、市場營銷專業人士以及渴望在這個領域有所建樹的個體，提供一套全新的認知視角和實踐指南。本書的核心在於“戰略”二字，它強調營銷不再是簡單的信息傳遞或促銷活動，而是企業整體發展戰略不可或缺的一部分，是連接企業資源、市場需求與競爭優勢的關鍵樞紐。 全書圍繞著“理解、規劃、執行、優化”這一核心循環展開，但其深度和廣度遠超傳統營銷理論。 在“理解”層麵，本書著力於解析當前市場環境的復雜性。它將帶領讀者跳齣錶象，深入洞察宏觀經濟、技術發展（如人工智能、大數據、物聯網等）對消費者偏好、購買路徑以及信息獲取方式造成的顛覆性影響。同時，本書會深入探討消費者決策過程的心理學原理，強調在個性化、社群化、體驗至上的新消費時代，如何構建真正觸動人心的營銷連接。這包括但不限於對消費者生命周期價值（CLV）的深度挖掘，對用戶畫像的精準畫像和細分，以及對品牌在消費者心智中定位的戰略性思考。 在“規劃”層麵，《新戰略營銷》將重點放在構建一套動態、靈活且以數據為驅動的營銷戰略。本書會詳細闡述如何從企業願景與目標齣發，製定與之匹配的營銷目標，並分解為可執行的策略。這其中會涉及對市場機會的識彆與評估，對競爭對手的深入分析，以及對自身核心競爭力的戰略性定位。不同於以往僵化的營銷計劃，本書推崇“敏捷營銷”的理念，鼓勵企業根據市場反饋和數據分析，快速調整營銷方嚮和策略，實現“邊做邊學、持續優化”。此外，本書還會深入探討品牌建設的長期主義，如何在數字時代構建一個有韌性、有共鳴的品牌，以及如何將其轉化為可持續的競爭優勢。 在“執行”層麵，《新戰略營銷》將重點突破傳統營銷的渠道孤島思維，倡導構建一個全渠道、無縫銜接的營銷生態係統。書中會詳細解析不同營銷觸點的戰略價值，包括但不限於數字營銷（SEO/SEM, 內容營銷, 社交媒體營銷, 影響者營銷, 短視頻營銷等）、傳統營銷（公關, 廣告, 活動等）以及新興的體驗式營銷。更重要的是，本書會強調如何在不同渠道之間實現信息協同、用戶體驗一緻，以及如何利用數據打通各渠道，形成閉環，實現精準營銷和個性化觸達。本書還會探討內容策略的升級，強調從“産品導嚮”內容到“用戶需求導嚮”內容的轉變，以及如何通過故事化敘事、價值共創等方式，提升內容的傳播力和影響力。 在“優化”層麵，本書將營銷的閉環思維推嚮極緻。它強調數據分析在營銷過程中的核心地位，不僅僅是執行後的效果評估，更是指導未來戰略和策略調整的關鍵。本書會介紹多種關鍵績效指標（KPIs）的設定與監測，以及如何利用先進的數據分析工具，如營銷自動化平颱、客戶數據平颱（CDP）等，來深入理解營銷效果，識彆增長瓶頸，並及時進行策略迭代。這包括A/B測試的科學應用，用戶旅程分析，以及基於預測性分析的營銷決策。本書將“持續學習與優化”視為一項永無止境的戰略任務，幫助企業在競爭中保持領先。 《新戰略營銷》還關注營銷的倫理與社會責任。在信息透明度日益提高的今天，書中會探討如何構建誠信、透明的營銷實踐，贏得消費者的信任，並強調企業在承擔社會責任方麵所扮演的重要角色，以及這種責任如何反哺品牌價值和市場地位。 總而言之，《新戰略營銷》並非一本提供“萬能秘籍”的指南，而是一套啓發思考、提供工具、構建框架的戰略性著作。它鼓勵讀者擺脫固有的營銷模式，以更全局、更前瞻、更人性化的視角審視營銷，從而在復雜多變的商業世界中，找到持續增長的戰略路徑。本書適閤所有希望提升自身營銷認知，引領企業在市場競爭中脫穎而齣的讀者。

評分☆☆☆☆☆

最近看了史蒂芬E黑曼写的《新战略营销》。里面提出了“复杂营销”的概念，并对此提供革命性的应对方案。 书中讲道，营销和销售不再只是双方买卖两人说了算那么简单，双方通常会涉及四个人以上，甚至还会使得第三方出现进行干预。 书中把这四类人分别称为： 经济采...

評分☆☆☆☆☆

最近看了史蒂芬E黑曼写的《新战略营销》。里面提出了“复杂营销”的概念，并对此提供革命性的应对方案。 书中讲道，营销和销售不再只是双方买卖两人说了算那么简单，双方通常会涉及四个人以上，甚至还会使得第三方出现进行干预。 书中把这四类人分别称为： 经济采...

評分☆☆☆☆☆

最近看了史蒂芬E黑曼写的《新战略营销》。里面提出了“复杂营销”的概念，并对此提供革命性的应对方案。 书中讲道，营销和销售不再只是双方买卖两人说了算那么简单，双方通常会涉及四个人以上，甚至还会使得第三方出现进行干预。 书中把这四类人分别称为： 经济采...

評分☆☆☆☆☆

最近看了史蒂芬E黑曼写的《新战略营销》。里面提出了“复杂营销”的概念，并对此提供革命性的应对方案。 书中讲道，营销和销售不再只是双方买卖两人说了算那么简单，双方通常会涉及四个人以上，甚至还会使得第三方出现进行干预。 书中把这四类人分别称为： 经济采...

評分☆☆☆☆☆

最近看了史蒂芬E黑曼写的《新战略营销》。里面提出了“复杂营销”的概念，并对此提供革命性的应对方案。 书中讲道，营销和销售不再只是双方买卖两人说了算那么简单，双方通常会涉及四个人以上，甚至还会使得第三方出现进行干预。 书中把这四类人分别称为： 经济采...

评分☆☆☆☆☆

我最近拿到瞭一本叫做《新戰略營銷》的書，讀完之後，內心激蕩，久久不能平靜。怎麼說呢？這本書給我的感覺，就像是在一片迷霧中找到瞭一盞指路明燈，讓我看到瞭清晰的方嚮。 它沒有那種“教科書式”的生硬感，而是更像一位經驗豐富的老兵，跟你分享他在戰場上摸爬滾打總結齣來的寶貴經驗。作者沒有去兜售那些花哨的“秘籍”或者“捷徑”，而是用一種非常務實的態度，去剖析營銷的底層邏輯。我尤其贊賞的是，他對每一個概念的闡述都非常深入，並且能夠結閤實際情況，給齣非常具有操作性的建議。 我記得書中有提到關於“品牌定位”的部分，之前我總覺得這是一個很虛的概念，但作者通過一係列的案例分析，讓我明白瞭品牌定位的真正意義在於“差異化”和“不可替代性”。他不僅僅告訴你應該做什麼，更重要的是告訴你為什麼應該這麼做，以及這樣做能夠帶來什麼樣的長遠效益。他讓我意識到，一個成功的品牌，一定是能夠找到自己獨特的位置，並且能夠持續地為目標客戶創造價值。 閱讀過程中，我發現作者非常善於運用類比和故事。這讓原本可能有些枯燥的理論變得生動有趣，而且更容易理解和記憶。我能夠清晰地感受到作者的用心，他不是在“賣弄”知識，而是在“傳遞”智慧。他所提齣的觀點，很多都能讓我産生共鳴，並且能夠立刻引發我對自己過往營銷實踐的反思。 這本書最大的價值在於，它能夠幫助你建立起一個係統性的營銷思維框架。它不僅僅局限於某一個營銷環節，而是從戰略的高度，去審視整個營銷體係。我感覺自己不僅僅是在學習一套營銷方法，更像是在培養一種解決問題的能力，一種在復雜商業環境中發現機會、抓住機會的能力。對於任何想要在營銷領域有所建樹的人來說，這本書絕對是不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

這本《新戰略營銷》在我最近的閱讀清單中，絕對算得上是“一股清流”。它沒有那些讓人眼花繚亂的圖錶和術語，也沒有那些“萬能公式”式的解決方案。相反，它呈現的是一種更加宏大、更加精妙的視角。 作者的敘述方式非常彆緻，他不是那種直接告訴你答案的人，而是更像一位引路人，通過提問和引導，讓你自己去探索和發現。我感覺自己就像在解一道數學題，每一步都充滿邏輯，但最後得齣的結論卻能讓你恍然大悟。他對於市場趨勢的判斷，以及對未來營銷方嚮的預測，都顯得非常有前瞻性，讓人忍不住去思考。 特彆讓我眼前一亮的是，書中關於“價值共創”的部分。這與我之前對營銷的理解有很大的不同。它不再強調企業單方麵的輸齣，而是更加注重與消費者的互動和閤作。作者通過大量的實際案例，闡釋瞭如何通過建立社群、開放式創新等方式，與消費者共同創造品牌價值，形成一種更加牢固和可持續的關係。 這本書的閱讀體驗非常流暢，作者的文字功底很紮實，即使是談論比較抽象的概念，也能寫得清晰易懂。他沒有使用太多華麗的辭藻，而是用最樸實的語言，去傳遞最深刻的智慧。我感覺自己不僅僅是在讀一本書，更像是在與一位富有遠見的思想傢進行深度交流。 總的來說，這本書為我打開瞭一個新的營銷視野。它讓我認識到，在快速變化的時代，固步自封隻會走嚮衰敗。隻有不斷學習，不斷創新，並且真正理解消費者的需求，纔能在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我強烈推薦這本書給所有對營銷有追求的讀者。

评分☆☆☆☆☆

當收到《新戰略營銷》這本書時，我的第一反應是，又一本營銷書。然而，當我真正沉浸其中之後，纔發現它遠比我預想的要深刻得多。 這本書給我的最大感受是，它打破瞭我之前對於營銷的一些固化思維。作者沒有去教你如何“玩轉”各種營銷工具，而是從更加根本的角度，去解析營銷的本質和核心。他提齣的“市場動態平衡”的概念，讓我對市場競爭有瞭全新的認識，意識到這並非一場零和博弈，而是一個需要不斷調整和適應的生態係統。 我尤其欣賞的是，作者在處理“競爭”這個話題時，並沒有采取“打壓對手”的思路，而是強調“創造價值”。他告訴我們，與其花精力去攻擊競爭對手，不如將心思放在如何更好地服務客戶，如何創造齣競爭對手無法復製的獨特價值。這一點，對於很多企業來說，無疑是一個非常寶貴的提醒。 書中關於“客戶生命周期價值”的闡述，也給我留下瞭深刻的印象。作者用非常清晰的邏輯，解釋瞭為什麼留住老客戶比開發新客戶更加重要，以及如何通過精細化的運營，最大化客戶的終身價值。這一點，對於很多注重短期效益的企業來說，具有非常重要的指導意義。 這本書的語言風格非常沉穩而富有力量。它不像一些暢銷書那樣充滿激情和煽動性，而是以一種平和的語調，娓娓道來，但字裏行間都透露齣作者深厚的功底和對營銷的深刻理解。我感覺自己就像在聽一位資深戰略傢在梳理他的思考過程，每一個觀點都經過瞭反復的推敲和驗證。 總之，《新戰略營銷》這本書，讓我從一個更加宏觀和戰略的層麵去理解營銷。它不僅僅是一本關於營銷方法的書籍，更是一本關於商業思維和戰略思考的書籍。我極力推薦這本書給所有渴望在商業世界中取得更大成就的人。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，帶有一種冷靜而又銳利的視覺衝擊感。我第一眼看到它的時候，就覺得它不像市麵上那些華而不實的營銷書籍，而是有一種紮實的、可以落地的感覺。 拿到書後，我被它的內容深深吸引瞭。作者沒有選擇用堆砌理論和案例的方式來“填滿”這本書，而是像一位經驗豐富的導師，娓娓道來，用一種非常清晰的邏輯，逐步引導讀者去思考營銷的本質。我尤其欣賞的是，他並沒有迴避營銷中那些睏難和復雜的部分，而是直麵它們，並提供瞭獨到的見解。 比如，在談到市場細分的時候，我之前總是覺得這是一個非常“標準”的流程，按部就班地做就好。但這本書給瞭我全新的視角，讓我認識到，真正的市場細分不僅僅是人口統計學上的劃分，更重要的是對消費者深層需求、痛點和潛在動機的洞察。作者通過一些非常貼近實際的例子，說明瞭如何通過觀察和分析，發現那些被忽視的市場空白，以及如何構建能夠真正觸動目標人群的價值主張。 而且，這本書的語言風格也很吸引我。它不像一些學術著作那樣枯燥乏味，也沒有像一些網絡文章那樣浮誇空洞。作者的文筆流暢而富有邏輯，讀起來就像在聽一位智者在跟你交流，總能在不經意間點醒你，讓你茅塞頓開。我感覺自己不僅僅是在閱讀一本書，更像是在進行一次深刻的自我對話，重新審視自己對營銷的理解。 總而言之，這本書給我帶來的不僅僅是知識的增長，更多的是思維方式的轉變。它讓我意識到，在瞬息萬變的商業環境中，僵化的思維和陳舊的策略注定會被淘汰。隻有不斷學習，不斷創新，纔能在競爭中立於不敗之地。我強烈推薦這本書給所有對營銷有興趣，或者正在麵臨營銷挑戰的從業者。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到《新戰略營銷》這本書的時候，並沒有抱太大的期望。市麵上類似的營銷類書籍太多瞭，很多都內容重復，或者空洞無物。但當我翻開這本書，讀瞭幾頁之後，我就被它獨特的視角和深刻的見解所吸引瞭。 這本書最讓我印象深刻的是，它並沒有停留在“如何做營銷”的層麵，而是深入探討瞭“為什麼要做營銷”以及“為誰做營銷”這些更根本的問題。作者的邏輯非常嚴謹，他通過層層遞進的論述，讓我對營銷的本質有瞭更深層次的理解。他並沒有迴避市場競爭的殘酷性，而是鼓勵讀者去擁抱變化，去尋找新的增長點。 我特彆喜歡書中關於“消費者洞察”的部分。作者提供瞭一種全新的思考方式，讓我不再隻是從錶麵的行為去理解消費者，而是去挖掘他們內心深處的渴望和未被滿足的需求。他提齣的“需求層次”理論，在我看來就非常具有啓發性，讓我能夠更準確地判斷齣哪些需求是用戶真正看重的，哪些是可以通過營銷去引導和滿足的。 而且，這本書的寫作風格也十分獨特。它不像某些營銷 gurus那樣充滿著“成功學”式的鼓吹，而是用一種非常冷靜、理性的態度，去分析和解讀營銷現象。作者的語言精煉而有力，每一句話都飽含深意，讓我感覺自己在閱讀過程中，大腦一直在高速運轉，不斷地吸收和消化新的信息。 這本書給我最大的啓發是，營銷不僅僅是銷售産品，更是關於如何建立連接、創造價值、解決問題。它讓我明白，真正的營銷，是能夠真正幫助客戶成長，同時也能讓企業獲得可持續發展的能力。我非常肯定這本書的價值，它絕對是一本值得反復閱讀和深入思考的營銷佳作。

评分☆☆☆☆☆

如果早點看這本書，行為更具規劃，應該收獲更多

评分☆☆☆☆☆

策略性銷售，適閤復雜銷售

评分☆☆☆☆☆

如果早點看這本書，行為更具規劃，應該收獲更多

评分☆☆☆☆☆

策略性銷售，適閤復雜銷售

评分☆☆☆☆☆

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