关键对话

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凯瑞·派特森(Kerry Patterson)著有多部获奖培训作品,曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。2004年,凯瑞获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。凯瑞在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。

约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)是一位知名主题演讲师,也是在企业变革研究领域从业20多年的资深顾问。此外,他还是非盈利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。

罗恩·麦克米兰(Ron McMillan)是一位广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。他是柯维领导力研究中心创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。罗恩和众多企业领导合作过,其中既包括一线经理也包括财富500强企业高级总裁。

艾尔 史威茨勒(Al Switzler)是一位著名咨询顾问兼演讲师,为财富500强中数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。艾尔是密歇根大学行政开发中心讲师。

出版者:中国财政经济出版社
作者:科里帕特森
出品人:
页数:228
译者:孙芳
出版时间:2004-8-1
价格:29.80元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787500573777
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通 
  • 心理学 
  • 情商 
  • 关键对话 
  • 思维 
  • 人际关系 
  • 管理 
  • 心理 
  •  
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最关键的时候,最佳的沟通方式

你一定遇到过下列情况:

·向上司提出人精心设计的方案,却被泼了一头冷水

·要求下属加班,下属以沉默相对抗

·和家人谈“开源节流”的问题,他却只当是耳边风

·要邻居遵守公德,对方依然我行我素

·要你的另一半浪漫些,对方却还是像根木头一样

·请朋友还钱,朋友却总是找各种借口推托

当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是尖刻地批评,抑或拍案而起?别觉得灰心丧气,因为大部分人都和你一样,在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方法解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。

现在你不必烦恼了,《关键对话》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种问题,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生。

本书详细剖析了人们在沟通上常的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话,倾听,行动技巧,辅以丰富的对话情境和累松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。

说的切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力,说的圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。运用本书提供的技巧,不论是多么难以应对的局面,你都能够以事半功的效率轻松面对。

具体描述

读后感

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这本书很特别。 我们能在市面上看到非常非常多的有关沟通交流的书,有研究学术理论的,有介绍沟通模型的,有介绍谈话技巧的,还有引申到演示、咨询、销售、谈判等等方面的。而这本书却不一样,它没有大而范地去讲述对话的理论和细节,也没有给出很多实际生活中解决办法,更没有...  

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我是因为本书内容简介中“提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情景和轻松幽默的小故事,帮助你以最迅速的方式掌握这些技巧……”的神奇描述,才开始阅读《关键对话》的,日常工作中总感觉自己在与他人对话的时候,时不时地就会有障碍产生,这种障碍具体...  

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真能四两拨千斤? ——我读《关键对话》 文蠹鱼 书拿到手,就急着翻阅。先看封面,再看背面,最后看序言和目录。当大致了解书中的内容,以及多人推荐后,才正式开始阅读。在正式阅读前,就有了自己一定的认知和疑惑。这样的一本书,真的能四两拨千斤吗?先是由史蒂芬•柯维...  

用户评价

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方法上倒是用了心理学的倾听技巧,案例方面还是要仔细琢磨一下才更有收获吧,整体感觉把握几个点就够了,运用起来要多练习才有效。

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关注沟通、强调目的与结果。营造对话安全感的那些tips很有用。觉得自己在对话中表现地还是过于nice,高手不会迁就观点或轻易道歉,只是用了一种更妙的沟通方式来坚持。

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方法上倒是用了心理学的倾听技巧,案例方面还是要仔细琢磨一下才更有收获吧,整体感觉把握几个点就够了,运用起来要多练习才有效。

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【2015.04】收获不是特别大……现在于我而言,最重要的是日常与人沟通都会觉得尴尬……而此书更侧重于“关键时刻”:与人发生冲突、情绪上头、重大事件时候的对话方法……

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