申音,NTA創新傳播機構創始人,社會化媒體營銷探路人。《創業傢》雜誌聯閤創始人,前執行主編。曾服務於《中國青年報》、《環球企業傢》、《中國企業傢》等多傢知名媒體,現為《周末畫報》、《南都周刊》等多傢媒體專欄作傢,並擔任央視《對話》、《贏在中國》、《創新無限》,第一財經《中國經營者》等電視欄目的特約策劃。長期研究國內外創新商業模式,關注中國企業成長和風險投資,與許多國內年輕一代創業傢、VC投資人有密切交流。
為什麼eBay會敗給後起之秀淘寶?為什麼Google在中國行不通?為什麼全球最大傢用電器和電子産品零售集團百思買(Best Buy)節節敗退?……通過對這些案例的對比分析,我們會發現,西方的一些商業價值準則在中國似乎水土不服。
這是一個渴望和標榜成功的商業時代。成功,其實不可復製:成功,其實就是避免失敗。成功的原因有韆韆萬萬,失敗或許隻因為你忽略瞭“常識”。瞭解商業的“常識”,你纔會理解這個商業時代的本質,你纔會看得更遠、更深。
1, 中国没有一个所谓“全民的互联网”,中国的互联网是人为割裂的。它既存在于精英的Think笔记本上,也存在于草根的MTK山寨机中。我们的精英也许和美国同步,草根却与越南同步。P49 2, 不管看这篇文章的各位精英们是否承认,我们和有些人——一群数量比我们大得多的人(中...
評分第一章 对中国商业环境的批判:公司治理、互联网变局域网、资本的扩张逻辑、央企的介入、制造业的悲剧。 第二章 对创业环境的批判:财产保护和创新激励制度、屌丝经济、技术蓝海不如红海、反向工程和低成本创新。 第三章 对商业模式的批判:复制照搬、扎堆、依赖政策市。 奶...
評分第一章 对中国商业环境的批判:公司治理、互联网变局域网、资本的扩张逻辑、央企的介入、制造业的悲剧。 第二章 对创业环境的批判:财产保护和创新激励制度、屌丝经济、技术蓝海不如红海、反向工程和低成本创新。 第三章 对商业模式的批判:复制照搬、扎堆、依赖政策市。 奶...
前麵幾章看的時候挺興奮的,講到中國商業的根基,還有對商業模式的不迷信,看得齣有自己的想法。看到後麵就變得無聊瞭,覺得分析來分析去沒太多精華,而且畢竟是幾年前的例子,變化太快瞭。建議看前半本
评分衝動消費 並不值得購買
评分搞學問的人專注於know why,搞商業的人專注於know how. 媒體報道的商業成功案例,大多是講述其成功故事,追述其如何成功的因果鏈。 而從最後總結的幾條原因來看商業成功案例,就像一個車開得好的人把其原因歸結在駕校考試通過上一樣。 實踐不是確定的科學,很多事情,做瞭,運氣好,成瞭;很難找齣why。
评分感慨瞭常識卻沒對策。讀讀就好。
评分搞學問的人專注於know why,搞商業的人專注於know how. 媒體報道的商業成功案例,大多是講述其成功故事,追述其如何成功的因果鏈。 而從最後總結的幾條原因來看商業成功案例,就像一個車開得好的人把其原因歸結在駕校考試通過上一樣。 實踐不是確定的科學,很多事情,做瞭,運氣好,成瞭;很難找齣why。
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