托马斯・沃森是20世纪不世出的伟大企业家。他缔造了这个世纪最为成功、最令人艳羡的企业之一。而他个人的魅力丝毫不亚于IBM本身。
他脾气暴躁，反复无常。他喜欢被人逢迎拍马，并从这种阿谀奉承中获得自信。随着他越来越成功，他也变得愈来愈自负，他在晚年对赞美的渴求达到了不可理喻的地步。在别人眼里，沃森就是一个独裁者。他无法创造一种适用于大公司的有效的管理框架，他的管理风格就是依靠自己的独裁和人格魅力，建立起所有人的对他的顶礼膜拜。
他是个狂妄的人。他的狂妄使他看不到新技术的重大价值，使他差一点与电子技术失之交臂。他的狂妄使他以为自己可以拯救世界，他曾试图凭借商业的力量阻止希特勒发动战争。他被希特勒用了，这段经历成为他一生中最惹人争议的一点。他把自己当成了一个伟大的历史人物，就像是总统、国王和教皇那样。尽管他想在世界舞台上获得像罗斯福一样的地位，但却摒弃了他最欣赏的总统的一项品质――勇气。
伴随着他巨大的缺点的，是他卓越的能力。
他的精力是惊人的，他天生就具有让追随者们“爱”他的那种少有的领袖能力。他个性鲜明，充满活力，喜欢冒险，他对自己的领导能力有着毫不动摇的信念。
他是销售方面的天才，比任何人都懂得怎样推销自己和自己的企业，他彻底改变了20世纪人们对销售这一工作的定位和理解，他被媒体誉为“世界上最伟大的推销员”。
他是那个时代无与伦比的企业家。在美国乃至世界商业史上，他是第一个认识到企业文化重要性的管理者。他发展出了让IBM独具特色的价值观和传统，并将其提升到前所未有的重要地位，这一文化是IBM不断成功的关键因素。他对“企业文化”这个概念的贡献与美利坚合众国的开国者们对待“资本主义民主”这个概念的贡献如出一辙――他创造出它的现代化模式并在实践中证实它能够运行。
他对政治天生敏感，他努力不触怒任何政治派别，和他们都保持良好的关系。他与罗斯福结下了深厚的友谊，甚至艾森豪威尔总统的当选都离不开他的作用。
对沃森来说，IBM远不只是一个企业，远不只是获得财富的手段。IBM就是他的生命，他把自己的整个一生都献给了它。他对自己的评价是，“惊人的远见，不屈的意志，坚定的决心”。
想用几句话来概括他是很难的，摆在您面前的这本书不是教条式的对所谓管理经验的总结，在本书中，作者极其成功地还原了沃森的一生，主人公的形象不再是空洞的符号，不再是琐碎的事物和数据的堆砌，而是一个活生生的人，一个伟大的人，一个令人着迷的人。它如此盥洗，如此生动，如此立体而丰富，让我们真切地看到了一位卓越的缔造者的原始真相。
具体描述
读后感
平白的直叙方式，将沃森一生的事儿描述了一遍，加入了一些对沃森的心理猜测。如果你只是对沃森的一生有所了解，可以看看。 并没有太多出彩之处。
评分平白的直叙方式，将沃森一生的事儿描述了一遍，加入了一些对沃森的心理猜测。如果你只是对沃森的一生有所了解，可以看看。 并没有太多出彩之处。
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评分看这本书前正好看完《追求卓越》，IBM是其中“以人为本”这一特质的典型。IBM公司关心员工的现在与将来，认同每个人不同的个性，由才华横溢的人们组成的小团队推动着公司的发展。这样的特质从老沃森一入主C-T-R就已建立。 闪烁着光芒、令人崇拜的领导人，百分百俱乐部，霍姆斯...
用户评价
翻译太差
评分创始人的眼光
评分孙路弘讲：IBM的顾问式培训体系很牛 IBM蜘蛛网的管理有些混乱，但沃森的企业文化让大家成为了一个整体，强大无比。 沃森强权独裁、原则也很强、同时深入一线也尊重员工、薪酬高于工会要求，形成了IBM独特的风格。
评分商业帝国的创建者
评分一个性格上强硬的人
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