这是个沟通的时代,而不是比声音与拳头的时代。透过沟通,冷战时期结束了;透过沟通,不流血的民主达到了;透过沟通;人际的冲突能平和地化解。
《创造双赢的沟通》就是以最浅近的文字和生动的故事,带读者从战略到战术,从“目标、底线”到“身体语言”与“幽默技巧”,逐渐进入沟通的堂奥。
刘墉,画家、作家。1949年生于台北。纽约哥伦比亚大学博士,圣若望大学研究所及师大美术系毕业。曾任纽约圣若望大学专任驻校艺术家、丹维尔美术馆驻馆艺术家、美国水墨画协会画际展主审,并应邀在世界各地举行画展三十余次。有大量杂文作品集出版。
刘轩,刘墉之子。1972年生于台北。美国哈佛大学硕士。纽约莱丽叶音乐学院预科及史岱文森高中毕业哈佛大学博士班肄业。曾任波士顿慈善教育机构Citystep音乐指导及剑桥WIIRB电台Rhythm 95节目制作主持人。译有《林玉山画论画法》及《真正的宁静》。作有《颤抖的大地》、《属于那个叛逆的年代》、《寻找自己》、《Why not? 给自己一点自由》、有声书《从跌倒的地方站起来飞扬》及室内乐《秋思》等。1993年获布莱佛门音乐演出贡献奖。1994年获哈佛“艺术第一”、“Adams House”表演奖。
从这本书我知道了刘轩,书名儿叫创造双赢的沟通,归根到底还是在讲沟通,而这双赢二字又恰到好处的点到了沟通达到的效果,要不我们干嘛要沟通呢?我们之所以想看这本书就在于想知道如何创造,所以啦,这是一本很值得看的书啦~沟通嘛,双赢哦~
评分认清 自己/对方 的 目标/底线 沟通不是辩论 少数服从多数,多数尊重少数。 双赢的沟通是君子之争,“即使对方输了,也能数的心服口服” 尊重,平等,放低姿态 让对方宣泄 肯定总在否定前,否定总在私下讲。 我操控,你决定。 “相信您一定知道……” “如各位所了解的” 把...
评分至于第二例,那太太就聪明多了。她虽然要钻戒,却反着来,先说不要礼物,最后才把目标说出。 因为她说后年才盼有个钻戒,丈夫提前,今年就给她一份惊喜,无论太太或丈夫,感觉都好极了,不是“双赢的沟通吗”? 在这社会上,你发现那些能力特强、个性特强、显然占上风...
评分退一步,海阔天空。放低姿态,给足面子,自己获得里子。用智慧,用幽默,用真诚来you win ,i win。刘墉刘轩父子通过妙趣横生的小故事,让读者自己体会出沟通的兵法,借以经营自己与他人双赢的人生。
评分从这本书我知道了刘轩,书名儿叫创造双赢的沟通,归根到底还是在讲沟通,而这双赢二字又恰到好处的点到了沟通达到的效果,要不我们干嘛要沟通呢?我们之所以想看这本书就在于想知道如何创造,所以啦,这是一本很值得看的书啦~沟通嘛,双赢哦~
这本《创造双赢的沟通》真是让我大开眼界,我一直以为沟通就是把话说清楚,把想法传达出去,但这本书完全颠覆了我的认知。它不仅仅是教我如何说话,更是引导我如何去“听”,如何去理解对方的真正需求和潜在顾虑。我记得书里举了一个关于项目合作的例子,起初双方都僵持不下,互相指责效率低下,但作者通过层层剖析,揭示了双方沟通的底层逻辑——一个是为了快速上线抢占市场,另一个是希望保证产品质量稳定,避免用户投诉。这本书并没有简单地告诉我要“妥协”,而是教我如何去识别这种根本性的差异,然后找到那个能够同时满足双方核心利益的“双赢点”。比如,他们最终商定了一个分阶段上线计划,第一个阶段快速推出核心功能,收集用户反馈;第二个阶段则根据反馈进行迭代优化,并在这期间进行更深入的质量测试。这其中涉及到的信息收集、需求拆解、风险评估、以及共同制定行动方案的每一个步骤,书里都进行了非常细致的阐述,让我深刻体会到,有效的沟通并非一蹴而就,而是需要策略、技巧和耐心的系统工程。我之前在工作和生活中,常常会因为沟通不畅而产生误解、矛盾,甚至错失良机,读了这本书后,我开始反思自己的沟通模式,尝试运用书中的方法去处理一些棘手的问题,效果出奇地好。最让我印象深刻的是关于“同理心倾听”的部分,作者强调了要放下自己的预设,真正去感受对方的情绪和立场,而不是急于反驳或者给出解决方案。这是一种非常高级的沟通境界,需要持续的练习和自我觉察,但一旦掌握,就能在人际关系中建立起更深厚的信任和理解,避免很多不必要的冲突。这本书对我而言,就像是一本沟通的“修炼手册”,让我从一个“说话者”进化成了一个“连接者”,能够更自如地在人与人之间架起桥梁。
评分这本书,名曰《创造双赢的沟通》,起初我只是抱着了解一下的心态去阅读,没想到,它却像一把钥匙,为我打开了一扇通往更深层人际理解的大门。我过去一直认为,沟通无非就是把自己的意思清楚地表达出来,让对方理解就好。然而,这本书彻底颠覆了我的这一认知。它深刻地揭示了,沟通的本质远不止于此,它更关乎理解、关乎共情、关乎如何真正地与他人建立连接。我尤其被书中关于“倾听的层次”的论述所打动。作者详细地划分了从“听到”到“理解”再到“共情”的几个不同层次,并提供了相应的练习方法。我一直以为自己是个不错的倾听者,但读了这本书我才发现,我过去很多时候只是停留在“听到”的层面,并没有真正进入对方的内心世界。我曾尝试在与客户沟通时,运用书中关于“摘要性复述”和“情感性回应”的技巧,去确认我是否真正理解了客户的需求,以及感受到客户的情绪。令我惊喜的是,客户对我的回应表现出了极大的信任和认可,最终,我们不仅顺利完成了合作,还建立了一种长期的合作关系。这本书还特别强调了“尊重”在沟通中的重要性。作者指出,真正的双赢沟通,绝不是一方的妥协,而是建立在相互尊重的基础上,找到双方都能接受的解决方案。它让我明白,即使意见不合,也应该始终保持对他人的尊重,这样才能为达成共赢的可能性留下空间。这本书对我而言,是一次意义非凡的学习经历,它不仅提升了我的沟通技巧,更重要的是,它改变了我看待人际关系的方式,让我学会了如何以一种更积极、更具建设性的态度去与世界互动。
评分《创造双赢的沟通》这本书,简直是一股清流,在我接触过的众多沟通类书籍中脱颖而出。它没有空洞的理论,没有套路化的技巧,而是用一种极其真诚和深刻的视角,探讨了如何才能在人际互动中实现真正意义上的“双赢”。我尤其被书中关于“需求的探索”的章节所吸引。作者反复强调,表面的言语只是冰山一角,真正驱动人们行为的,是隐藏在背后的深层次需求。这本书教我如何通过敏锐的观察和巧妙的提问,去挖掘对方的真实需求,从而找到双方都能接受的解决方案。我记得书中有一个关于家庭矛盾的例子,妻子抱怨丈夫不够关心自己,而丈夫则觉得妻子不够理解他的辛劳。通过运用书中关于“需求层次”的分析,他们发现,妻子真正需要的是情感上的连接和被关注,而丈夫则需要的是被肯定和被支持。当他们都能理解到对方深层次的需求时,很多矛盾也就迎刃而解了。这本书让我明白,有效的沟通,并非是语言的博弈,而是心与心的连接,是需求的深度契合。此外,书中关于“积极反馈的循环”的论述也让我受益匪浅。作者强调,一个正向的反馈循环,能够极大地提升沟通的效率和质量,从而建立起更加稳固的人际关系。我开始尝试在工作和生活中,更加积极地给予他人肯定和鼓励,结果,我发现周围的人对我更加信任,也更愿意与我合作。这本书让我从一个只知道“说”的人,变成了一个懂得“听”、“理解”和“创造”的人。
评分当我翻开《创造双赢的沟通》这本书时,我并没有想到它会给我带来如此大的触动。它不仅仅是一本关于沟通技巧的书,更是一本关于理解、关于共情、关于如何建立深厚连接的哲学读物。我一直认为,沟通的目的是解决问题,但这本书让我意识到,有时候,沟通的目的更是为了“连接”。作者用大量的篇幅,深入浅出地阐述了“倾听”在沟通中的核心地位。他强调,有效的倾听不仅仅是用耳朵去听,更是用心去感受,去体会对方话语背后的情感和需求。书中关于“同理心”的讲解,更是让我茅塞顿开。我曾以为,同理心就是站在对方的角度想问题,但这本书告诉我,同理心更是一种能够“进入”对方世界,去感受和理解对方情绪的能力。我试着在与一位意见不合的朋友交流时,运用书中关于“感受性回应”的技巧,我没有急于反驳,而是先去理解他的感受,然后用温和的语言表达自己的观点,结果,我们的谈话从剑拔弩张变成了心平气和的交流,甚至达成了彼此的理解。这本书还详细介绍了如何识别和应对“沟通障碍”,比如“预设偏见”、“情感阻碍”等,并提供了切实可行的解决方案。它让我明白,很多时候,我们之所以无法有效沟通,并非是对方的问题,而是我们自己的思维方式和沟通模式阻碍了信息的传递。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一双“透视眼”,能够更清晰地看到沟通的本质,也能够更自信地在人际交往中游刃有余。
评分《创造双赢的沟通》这本书,以一种极其细腻且深刻的方式,为我揭示了沟通的迷人之处。我一直以为,沟通就是你一言我一语的交换信息,但这本书让我明白了,沟通更是一种艺术,一种能够连接心灵、化解矛盾、创造价值的艺术。书中关于“如何提问”的部分,给我留下了极其深刻的印象。作者详细介绍了不同类型问题的提问方式,以及它们在不同情境下的应用。比如,开放性问题能够鼓励对方畅所欲言,封闭性问题则能够快速获取关键信息,而探究性问题则能够帮助深入挖掘对方的真实需求。我曾尝试在与同事讨论项目方案时,运用书中教授的“引导性提问”技巧,引导大家从不同的角度思考问题,最终形成了一个更全面、更可行的方案。这种“润物细无声”的沟通方式,让我感受到了巨大的成就感。此外,书中关于“反馈的艺术”的章节也让我醍醐灌顶。我过去常常害怕给出负面反馈,担心会伤害对方的情绪,但这本书告诉我,建设性的反馈是成长的重要催化剂。作者详细讲解了如何通过“三明治反馈法”(优点-改进点-再次肯定优点)来传递信息,既能表达自己的观点,又能鼓励对方的积极性。我开始在工作中尝试运用这种方法,发现同事们对我反馈的态度更加积极,也更愿意根据我的建议进行改进。这本书让我明白,沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的交流,是关系的维护,是价值的创造。它让我从一个单纯的“说话者”,变成了一个懂得如何“连接”、“理解”和“创造”的沟通者。
评分《创造双赢的沟通》这本书,在我手中翻动,仿佛打开了一扇通往人际关系新世界的大门。我一直以为,沟通就是我把话说清楚,对方听懂了,事情就办成了。但这本书却以一种极其深刻的洞察力,揭示了沟通中那些被我们忽视的细节,以及它们对最终结果产生的巨大影响。我尤其欣赏书中关于“情绪管理在沟通中的作用”的章节。作者通过生动的案例,阐述了当情绪失控时,再好的沟通技巧也会变得苍白无力。他详细讲解了如何识别和管理自己的情绪,以及如何去安抚和引导对方的情绪。我曾经因为工作中的压力,在与家人沟通时变得暴躁易怒,导致关系紧张。读了这本书后,我开始有意识地在沟通前进行情绪调整,学会了如何用更平和、更理性的方式来表达自己的需求,也学会了如何去理解家人的感受。这种改变,让我感受到了前所未有的轻松和愉悦。此外,书中关于“构建信任的基石”的论述也让我受益匪浅。作者强调,信任是所有有效沟通的前提,而信任的建立,并非一日之功。他提供了一系列切实可行的方法,比如保持言行一致、信守承诺、真诚待人等,让我明白,要赢得他人的信任,就必须付出耐心和努力。我开始在工作和生活中,更加注重自己言行的统一性,努力做一个值得信赖的人,结果,我发现自己的人缘变得越来越好,获得的合作机会也越来越多。这本书不仅仅是一本沟通的教科书,更是一本人生的指南,它让我学会如何更好地与自己相处,如何更好地与他人相处,从而创造更加和谐、更加美好的生活。
评分我拿到《创造双赢的沟通》这本书时,其实并没有抱太大的期望,以为只是一本泛泛而谈的沟通技巧的书,结果完全出乎我的意料。它并没有罗列一堆空洞的理论,而是通过大量的真实案例和详实的分析,将沟通的复杂性展现在我面前,并给出了切实可行的解决方案。其中关于“冲突管理”的那一章,简直是我的救星。我一直是个不太擅长处理冲突的人,遇到矛盾总是想息事宁人,结果反而让问题越积越多,关系也变得紧张。这本书教会我,冲突并不可怕,可怕的是没有有效的方法去化解它。作者详细讲解了冲突的根源,分析了不同类型冲突的特点,并针对性地提供了不同层次的应对策略。比如,对于“立场性冲突”,他教我如何从表面的立场深入到背后的利益需求,从而找到更具弹性的解决方案;对于“情感性冲突”,他则强调了情绪的疏导和表达的重要性,以及如何通过积极的反馈来缓和紧张气氛。我尤其欣赏书中关于“非暴力沟通”的部分,它强调了观察、感受、需要和请求这四个要素,让我明白在表达自己的需求时,应该尽量避免指责和评判,而是清晰地描述事实,表达自己的感受,说明自己的需要,并提出具体的请求。这不仅仅是一种沟通方式,更是一种思维模式的转变,让我学会了如何尊重自己,也尊重他人。读完这本书,我仿佛拥有了一副“沟通的万能钥匙”,能够打开那些曾经让我束手无措的局面。我开始尝试在与家人、同事的沟通中运用这些方法,虽然一开始有些生疏,但随着练习的深入,我发现自己能够更冷静、更有效地处理各种人际关系中的挑战,人际关系也变得更加和谐融洽。这本书对我而言,是一次深刻的学习和成长,让我受益匪浅。
评分我抱着一种“试试看”的心态阅读了《创造双赢的沟通》这本书,却惊喜地发现它远超我的预期。这本书并非简单地教授一些沟通套路,而是深入剖析了沟通的本质,以及如何在复杂的人际互动中找到共赢的解决方案。我尤其被书中关于“建立信任”的章节所吸引。作者并没有空谈信任的重要性,而是提供了一系列具体的、可操作的方法,比如如何通过真诚的言语、一致的行动、以及对对方需求的关注来逐步建立和巩固信任。我记得书中有一个关于商业谈判的案例,双方在价格上僵持不下,但通过运用书中关于“互惠原则”和“建立共同目标”的策略,最终达成了协议,并且在后续合作中也保持了良好的关系。这种双赢的沟通模式,让我深刻认识到,有效的沟通不仅仅是为了解决眼前的问题,更是为了构建长期的、稳固的人际关系。书中对于“非语言沟通”的解读也让我受益匪浅。我过去常常忽略肢体语言、面部表情等非语言信号的重要性,这本书让我意识到,这些信号往往比语言本身更能传达真实的情感和意图。通过学习如何解读和运用非语言沟通,我发现在与人交流时,能够更准确地把握对方的情绪,也能够更有效地表达自己的意图,从而避免了很多不必要的误会。这本书就像一位循循善诱的老师,引导我一步步走出沟通的迷宫,找到通往和谐与理解的道路。我强烈推荐这本书给所有希望提升沟通能力,改善人际关系的人。
评分老实说,我拿到《创造双赢的沟通》这本书的时候,对它并没有太高的期待,以为只是市面上众多沟通类书籍中“平平无奇”的一本。然而,这本书却用它深厚的内涵和独到的见解,彻底颠覆了我的看法。它没有堆砌华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论,而是以一种极其接地气的方式,向读者展示了如何才能实现真正意义上的“双赢”沟通。我尤其喜欢书中关于“理解对方的‘地图’”的论述。作者用大量的篇幅解释了,我们每个人看待世界的方式都是不同的,就像每个人都拥有一张独一无二的“地图”。要实现有效的沟通,就必须努力去理解对方的“地图”,而不是强迫对方接受自己的“地图”。这本书提供了很多实用的方法,比如如何通过“提问”来探索对方的“地图”,如何通过“复述”来确认自己是否真正理解了对方的“地图”。我曾经在与一位意见相左的同事沟通时,总是陷入僵局,这本书让我意识到,我并没有真正去理解他为什么会有那样的想法,我只是固执地坚持自己的观点。在阅读这本书后,我开始尝试去倾听他,去问他“为什么”,去理解他观点的背后逻辑,结果,我们之间的沟通变得顺畅了很多,甚至找到了一个比我原先设想更好的解决方案。这本书不仅仅教我如何“说话”,更教我如何“思考”,如何“感受”,如何“连接”。它让我明白,沟通是一门艺术,也是一项技能,更是一种人生态度。它让我从一个只会“说”的人,变成了一个懂得“听”和“理解”的人。
评分《创造双赢的沟通》这本书,就像一位经验丰富的老友,在我迷茫的沟通之路上,点亮了一盏明灯。我一直认为自己在表达方面还算可以,但书中关于“倾听的艺术”的阐述,彻底刷新了我的观念。我曾以为,倾听就是不打断对方说话,然后适时地回应一下。但这本书告诉我,真正的倾听,是一种主动的、有意识的、全身心的投入。它要求我们放下固有的成见,专注于对方的言语、语气、肢体语言,甚至沉默,去捕捉那些未被言说的信息。作者用大量的篇幅讲述了如何运用“积极倾听”的技巧,比如复述、澄清、提问等,这些看似简单的技巧,在我实际运用中,却能神奇地化解很多误会。我记得书里有个例子,一位妻子抱怨丈夫下班晚,丈夫则觉得妻子不懂体谅他的辛苦,双方争执不下。这本书分析了,妻子抱怨的背后可能是对陪伴的渴望,而丈夫的辩解可能源于疲惫和不被理解。通过运用书中教的技巧,让他们能够真正听到彼此内心的需求,而不是停留在表面的指责,最终找到了平衡工作和家庭生活的新方式。这本书不仅仅停留在理论层面,它还提供了大量的实践练习,让我能够在日常生活中反复琢磨和运用。我特别喜欢书中关于“同理心的力量”这一章节,它教会我如何站在对方的角度去思考问题,感受对方的情绪,从而建立起更深层次的连接。读了这本书,我发现自己与人沟通时,不再是急于表达自己的观点,而是更愿意先去理解对方,去探索对方的需求,这种改变让我的人际关系变得更加融洽,也让我自己在工作和生活中更加游刃有余。
评分最简单的道理却最少人做到
评分他的哈佛儿子~~
评分最简单的道理却最少人做到
评分整套都有,值得讀的書
评分那时候大家都读刘墉
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