故事思维

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安妮特·西蒙斯 (AnnetteSimmons),将故事思维应用在商业领域的先驱,曾创办美国团体程序咨询公司,致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平,曾服务的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等,本书是其公认的奠基之作。

出版者:后浪丨江西人民出版社
作者:[美] 安妮特·西蒙斯(Annette Simmons)
出品人:后浪
页数:288
译者:俞沈彧
出版时间:2017-3
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787210075172
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 故事 
  • 沟通 
  • 如何说好一个故事 
  • 表达 
  • 写作 
  • 心理学 
  • 自我管理 
  •  
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道理只能赢得辩论,故事可以收服人心

世界级故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作

《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特·西蒙斯真正的奠基之作!

《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理,

《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。

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※编辑推荐※

6大故事模板,9类讲述技巧,10个情景策略,全面升级你的故事思维

讲故事是一种思维,也是一种技巧。

在几乎所有场景下,你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。

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※内容简介※

《故事思维》是将故事思维应用于商界的第一人 ——安妮特 ·西蒙斯的奠基之作,畅销全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事:从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。

本书认为:说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。

本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等著名机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻开本书,马上成为三分钟就能讲好一个故事的沟通高手!

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※推荐语※

旧经济讲道理,以理性取胜;新经济讲故事,以情感赢得人心!

创造及诉说故事的能力,是21世纪企业必须拥有的最重要技能。

——哥本哈根未来研究学院

在信念不振和乐观消逝的年代,我们需要学习更多关于故事的力量。《故事思维》是一部精彩的著作,能够打动读者的心智、灵魂,留下难以抹灭的记忆,并释放你提升工作效率的能力。每一位希望在个人、组织或全球层面发生正向改变的人,都应该好好研读本书。

—— 盖尔 ·克里斯托弗 哈佛大学约翰·肯尼迪学院美国政府革新主任

《故事思维》中充满了能有效提升我们沟通能力的故事,饶有趣味且极具实用性,尤其对于教师和经理人的帮助颇大。

——埃德加 ·沙因 麻省理工学院斯隆商学院荣誉教授

具体描述

读后感

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有一天走在路上,碰到曾经和我一起进公司的同期,聊着聊着他和我说:你知道吗,你们现在的部门领导XXX,他是我的大学同学。 当时我就震惊了。不错,他是很年轻,但没想到原来我们也曾在同一个起跑线上。 然而现在,他手下管着70多人,而我是那70分之一。 他为什么升那么快呢...  

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“听过很多道理却依然过不好这一生”,不知戳中了多少人。这是一个很尴尬的问题。明明“很正确”的大道理,为什么经常会起不到应有的影响作用呢?这可能是因为人们没有真正发自内心的接受它,并在实际行动中去遵循它。从另一句流行语可能会更好理解这个问题,“大道理人人都懂...  

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1 我不喜欢吃苹果,却迷恋苹果芬芳的味道。 读大学的时候,有一次从家里坐客车去西安转站。汽车里人很多,疲惫的时候我不能呼吸。看到我愁眉紧锁,临座的女孩递给我一个苹果。并且对我说,这个世界上一共有三个苹果,一个被亚当夏娃偷吃了,一个砸在了牛顿的头上,这第三个就...  

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故事的力量有多大,我有过切身体会。2009年我读大一,那时大众对于2008年5月12日的汶川大地震尚且记忆犹新,于是在知道我来自四川后,同学甚至老师都会产生好奇心,总是表现出兴趣想听我讲讲发生过的事。 入学后我参加了青年志愿者协会,在“你为什么想当一名志愿者”分享会上...  

用户评价

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只谈逻辑 理性 事实和数据的人是干巴巴 没有影响力的

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这评分营销得有点过了,竟然读出了译林杂志的感觉。

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没有框架,缺少逻辑,评分虚高。

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一个好故事能产生强大的影响力,运用故事思维,学会讲出打动人心的好故事。

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以为是一本主要讲方法的书,其实里面有很多故事呢!很值得收藏的一本好书。

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