本书为日本株式会社KAYAC (又称为有趣法人KAYAC)总裁柳泽大辅的有趣著作,重点阐述了创意产生的关键:在求质之前必须先求量。即与其想出1个高明的策划来,不如先想出100个不高明的策划来! 同时详细阐述了结果逆推法、曼陀罗思考法、创意公式法等激发灵感的思维方法,并配合实例介绍了头脑风暴的三大准则。本书行文风趣、语言犀利,能够帮你开放思维,引导你走向成功之路。
提不出创意而苦恼不已的人具有一个共同点，那就是他们总想着要提出“精彩创意”。
而那些提得出“精彩创意”的人，其实也在成倍地提出 “糟糕创意”。
因此，大量提出“糟糕创意”，才是我们培养创意思维的起点。
具体描述
作者简介
柳泽大辅
1974年出生于香港。毕业于庆应义塾大学信息学院，后就职于索尼音乐公司。1998年与3位朋友共同创立了KAYAC公司，24岁就任总裁。该公司是一家极具创新能力的网络互动公司，每年推出100多种新服务，销售规模连年增长，在日本受到了广泛关注。
陆玉蕾
就读于北京大学外国语学院日语系，北京大学国际语言交流协会日语组组长。曾应日本前民主党党首小泽一郎邀请，作为中国大学生代表赴日考察。主要译著：《恶魔迷宫》、《栗原家的小甜点》、《情景剧式日语口语会话王》。
目录信息
第一章 先别烦，机会要紧！ 1
你会参加普通朋友的婚礼吗？ 3
就是要让麻烦找上门来 6
爱上你面前的挑战 10
扔掉你的“过滤器” 14
肯听话的3/40 17
为什么企业经营者要努力健身？ 21
天马行空亦为乐… 25
想法一箩筐？说的就是你！ 30
大声喊出“我快乐” 33
神仙也傻眼 37
第二章 快速成长的诀窍 41
《夜与雾》，让我们快乐工作 43
世间烦恼都一样 47
录取你的公司才适合你 51
第一次见面，就能看透你的未来 56
如何才能“多线程”工作？ 60
不断提高自己的“标准” 65
停掉了连载的漫画家 70
第三章 谁都能是“点子王” 75
有“量”才会有“质” 77
灵感源于“听话” 80
必须学会打比方！ 84
条条框框的创意才有趣 86
关键！利用资料能得到什么？ 91
无需动脑，创意自然来 94
创意，让人活力无限！ 98
第四章 就是要打破常规！ 103
预测结果，大胆反推 105
创意，就是要从简单的联想开始 108
学会运用“创意公式” 115
牢牢把握“究竟论” 120
头脑风暴法的真正价值 122
如果你还不会表达自己的意见 125
成员分工定成败 131
如何才能“如有神助”？ 144
第五章 向着目标，前进！ 149
小心“似友之敌”！ 151
给予，即创造 156
一路通，路路通 159
跳槽前，你要考虑 163
想象，催生现实 168
不能被数字打败！ 172
“积极分子”要增加！ 176
后记 181
ⅶ
· · · · · · (收起)
读后感
我花了两个小时看完了创意不是想出来的，这本书，感觉，收获还是比较大的，真的，我承认自己确实没有什么独立思考能力，总结能力也不是很好。光就看到这本书对我有一点点的启发，我就心满意足了。先看书名，创意不是想出来的，那是从哪里来的呢？好奇，接着看了前言，发...
评分 评分在这个讲求效率和技巧的年代，大部分的人在教我们如何找到捷径，其实，创意的获得和任何事物一样，还是需要大量的练习打底。 书中说，提不出创意而苦恼不已的人具有一个共同点，那就是他们总想着要提出“精彩创意”。想一想，这么多年来，我就是这样的一种人。...
评分在企划或制作行业, 人们大多会通过下面4个过程来进行相应的分析。 ①设定目标和限制条件。 ②收集资料和联想能力。 ③尝试各种组合 (即提出创意)。 ④审查各项创意,并付诸实践。 一、条条框框的创意才有趣 设定目标:必须非常清楚这一次创意的目的，并定出合理的目标。在完成...
评分在企划或制作行业, 人们大多会通过下面4个过程来进行相应的分析。 ①设定目标和限制条件。 ②收集资料和联想能力。 ③尝试各种组合 (即提出创意)。 ④审查各项创意,并付诸实践。 一、条条框框的创意才有趣 设定目标:必须非常清楚这一次创意的目的，并定出合理的目标。在完成...
用户评价
创意产生的关键:在求质之前必须先求量，大量提出“糟糕创意”，才是我们培养创意思维的起点。
评分已经可以用一目十行的方法阅读这类书而毫无鸭梨了。
评分这本书不错
评分这本书教给了我们一种想办法的新思路
评分这本书不错
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