佳能成本管理5鐵律 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
酒捲久
佳能電子社長，在業內有“成本管理鐵人”的稱號。
1940年齣生於櫪木縣，1967年進入佳能公司，從事産品研發工作，1996年擔任常務董事兼生産本部長，1999年就任佳能電子社長。
在佳能電子任職的5年中，他成功地把佳能電子打造成為高收益企業，使公司利潤增長瞭10倍，備受世人矚目。
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《佳能成本管理5鐵律》是日本佳能電子社長、“成本管理鐵人”酒捲久先生在佳能多年成本管理經驗的結晶，教你如何在3年內使企業利潤率輕鬆達到10%。
《佳能成本管理5鐵律》重點講述瞭酒捲久先生在佳能電子推行的成本管理理念，顛覆瞭你所認為的成本管理思路，幫你發現平時熟視無睹甚至習以為常的“浪費”。在書中，作者分彆從辦公室、工廠、設計和采購、物流以及員工等5個環節，詳細闡述瞭如何除掉公司存在的“浪費”，從而提升企業利潤，打造高收益企業。
酒捲久先生在《佳能成本管理5鐵律》一書中，列舉瞭大量例證，這些例子均來自佳能電子的一綫實戰經驗，對於想徹底貫徹執行成本管理、提高企業利潤的企業或者企業管理者來說，本書具有很強的指導意義，是人手一冊的企業成本管理指南。
具體描述
讀後感
一句话书评：渗入骨髓的“抠门”，造就了大和民族，成就了战后日本经济腾飞。 PS：以上书评毫无贬义！
評分一句话书评：渗入骨髓的“抠门”，造就了大和民族，成就了战后日本经济腾飞。 PS：以上书评毫无贬义！
評分本书以环境管理的角度来管理成本，比较有新意。由于国家制度等差异，可以借鉴的方法并不多，比如取消个人垃圾桶（因为日本的垃圾分类处理成本是不同的）。只能说这是本还是以理念来指导经营，书中的3R：reduce, reuse, recycle 来降低成本
評分本书以环境管理的角度来管理成本，比较有新意。由于国家制度等差异，可以借鉴的方法并不多，比如取消个人垃圾桶（因为日本的垃圾分类处理成本是不同的）。只能说这是本还是以理念来指导经营，书中的3R：reduce, reuse, recycle 来降低成本
評分一句话书评：渗入骨髓的“抠门”，造就了大和民族，成就了战后日本经济腾飞。 PS：以上书评毫无贬义！
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從小事做起
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