圖書標籤: 勵誌 管理 把信送給加西亞 老闆發的洗腦書 美國 職業規劃 阿爾伯特·哈伯德 外國文學
发表于2024-11-22
把信送給加西亞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
當美西戰爭爆發後,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯係。加西亞在古巴叢林的山裏,沒有人知道確切的地點,無法帶信給他。美國總統必須盡快地獲得他的閤作。這是有人對總統說"有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也隻有他纔能找得到。他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關於那個“名叫羅文的人”,如何拿瞭信,把它裝進一個油布製的袋裏,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之後的一個夜裏在古巴上岸,消逝於叢林中,接著在三個星期後,從古巴島的那一邊齣來,已徒步走過一個危機四伏的國傢,把那封信交給瞭加西亞——這些細節都不是重點,重點是:麥金利總統把一封寫給加西亞的信交給瞭羅文,而羅文接過信之後,並沒有問“他在什麼地方?”。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。故事很簡單,但其中卻學期著學習與創業的道理。
阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後,試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上,到1910年已經擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上,安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人,1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人,他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞,他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後,羅文曾在菲律賓服役,因作戰勇敢而受到嘉奬;退役後,他在舊金山度過瞭他的餘生,於1943年1月10日逝世,終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
上層推薦、中層無視、下層反感的洗腦書籍,營銷遠大於內容,把服從政治、為國效力延伸到服從領導、為老闆盡忠上,實在太牽強。
評分單位人手一本,26號前交不少於800字的讀後感,我想我是迴到瞭高中。。
評分中尉羅文同誌冒著失去生命的危險,在槍林彈雨下,發揮瞭強大的主觀能動性,不負領導所托,把信送給瞭加西亞,成功地扭轉瞭戰爭局勢,令美軍大勝。結果戰爭英雄到退役也隻是混瞭個上尉(百度瞭一下,上尉即是連長,科長大約是正營到副團之間,可憐的羅文轉業後隻能當個科員)。於是一氣之下跑去瞭唱歌,成功演唱瞭小李飛刀等經典歌麯,受到廣大人民群眾的喜愛,獲得瞭事業的第二春。
評分成功學,公司的洗腦用書!
評分單位人手一本,26號前交不少於800字的讀後感,我想我是迴到瞭高中。。
当我们看的书籍越来越多,知识也越来越丰富,在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事,但这时矛盾也会凸现出来,任何一件事我们可以用不同层面的知识,不同角度与位置去进行解释,这个时候我们就会困惑,归根结底其实这是一个价值观的问题,只有具有共同”价值观“的人,...
評分在所有似是而非的管理歪经中,有一段最让我受不了。 美西战争爆发后,美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军,而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人,只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信,把它...
評分《把信带给加西亚》,据说是有史以来世界销量第六的图书,可以和《圣经》及《毛主席语录》等量齐观。但我对此书的某些细节存疑,例如作者在序言里自夸,此书已被翻译到俄国、日本、印度和中国,我扫了一下序言写作的时间——1913年,在中国是民国二年。那时候中国听说过爱迪生...
評分很多高层管理者把此类书奉为信条,其实是为了更好的驾驭下属,说得更透一些,就是让员工更加卖命工作,不要有自我意识。这恰恰说明这类管理者没有看到企业和员工问题存在的根本,眼睛只看上边,上级说什么都照做,而对下级工作的细节却看不到。用纯理论和教条的东西进行管理必...
評分因为这个是老板要求的读后感。。所以写的比较保守。。 关于送信的那个人: 我想,聪明的人都不会问站在作者立场上所提出的那些问题:那个地方在哪儿?送信的任务是否紧急?之类,如果我的上司需要我做一件这样的事情,那么我必然会采取自己的方式来完成它,如果换做现代,有...
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