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托名保羅托馬斯的僞作，查無此人。成功學的書如今大受歡迎，自然免不瞭齣幾部僞作

目標——延伸目標——跟蹤——反饋。跟蹤是執行力的關鍵，沒有步驟就沒有戰略。

140825-0827例廣肉少。産品、需求、數據-->專業化管理（關鍵詞：木桶原理、手指原理、雙嚮溝通、簡化目標、工作清單、流程跟蹤、路徑調整、六西格瑪、動機利益一緻效益最大化、扁平化管理、閉環反饋、客戶驅動） 老實說，都是工作中有體會的，但是書本寫的籠統，並為施予具體指導。對實際工作幫助不大，對於沒有在大公司、沒有大公司復雜流程熏陶的或極為清閑的職員或許是一碗好雞湯。

2005年1月28日，锡恩谘詢公司接到瞭美國哈佛商學院對《執行力》一書谘詢的正式迴復：“無論現在或是過去，我們都沒有一個保羅．托馬斯教授。”這一迴復解開瞭籠罩在眾多讀者心頭對於《執行力》係列叢書作者身份的疑惑，也由此揭開瞭西方管理類“僞書”在中國圖書市場盛行的主要原因之一——“假人”寫書。

這本書對拖延癥有一定療效。

现在关于执行力的书籍、培训太多了，我上大学时就在看一些企业管理的视频讲座，觉得主讲很能说，也很有道理，但是都是大的道理，国内的领导都喜欢这样的培训，尤其是国企。但是具体下来如何做，针对不同的人还是要有不同的处理办法。这个是工作经验。需要在一个适当的职位和环...  

刚刚看中央台新闻频道，说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士，曾就职于多家跻身于世界500强的公司，全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节，央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步，应该...  

刚刚看中央台新闻频道，说这本书是"伪书", 它的美国“哈佛商学院管理学、哲学博士，曾就职于多家跻身于世界500强的公司，全球知名组织管理顾问、咨询专家”的作者和“译者”最后都是查无此人。内容是剪剪贴贴攒起来的。虽然是愚人节，央视论坛还没酷到会开这种玩笑的地步，应该...  

以后最好都让作者出来跟读者见见面才好,这样就可以避免同类事情的出现了.相信作者也是同意的,因为这样他也就更出名了.

现在关于执行力的书籍、培训太多了，我上大学时就在看一些企业管理的视频讲座，觉得主讲很能说，也很有道理，但是都是大的道理，国内的领导都喜欢这样的培训，尤其是国企。但是具体下来如何做，针对不同的人还是要有不同的处理办法。这个是工作经验。需要在一个适当的职位和环...