肯•艾索爾德
資深企業谘詢師,精神分析學傢。
組織精神分析研究國際協會(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。
作者擅長將精神分析與經濟學、組織行為學、神經科學等學科結閤起來。
他曾為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《國際精神分析》等知名媒體撰稿。
我們把太多的事情都當成理所當然,我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知,這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的,甚至是關鍵的信息和策略,這類信息就是潛意識動機,這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以為隻有心理學專業人士纔能分析齣這些玄妙的東西,其實每個人都可以通過作者通俗的解讀、豐富的案例領悟到其中的精髓。未來的領導者、決策者,未來的成功企業必然是潛意識動機的深刻體察者。
這是一本讓我們耳目一新、拓展視野的書。作者嚮我指齣,心理學方麵的洞見其實可以被應用於更廣闊的領域,比如職場、政治、商業、教育等。因為潛意識動機,企業中齣現瞭互相傾軋,産生瞭替罪羊效應;因為潛意識動機,國際衝突一直不能解決;因為潛意識動機,有人會親手毀掉自己的成功……為什麼我們無法察覺這些動機,因為我們的心智是如此復雜,認清它們是如此睏難。這本書會告訴我們如何與潛意識動機交朋友,如何成功駕馭它們。
有些地方还是能够获得启发的,内容和社会心理学,动机心理学之类的有交集,有些案例比较实用,但是总感觉没有触及到真正的关键问题。好多次感觉正在兴头上,想看更深入的分析,结果——没了。 另外就是文字比较艰涩,每个字都认识,但是组合在一起就有点不知所云,感觉可能和...
評分有些地方还是能够获得启发的,内容和社会心理学,动机心理学之类的有交集,有些案例比较实用,但是总感觉没有触及到真正的关键问题。好多次感觉正在兴头上,想看更深入的分析,结果——没了。 另外就是文字比较艰涩,每个字都认识,但是组合在一起就有点不知所云,感觉可能和...
評分有些地方还是能够获得启发的,内容和社会心理学,动机心理学之类的有交集,有些案例比较实用,但是总感觉没有触及到真正的关键问题。好多次感觉正在兴头上,想看更深入的分析,结果——没了。 另外就是文字比较艰涩,每个字都认识,但是组合在一起就有点不知所云,感觉可能和...
評分和潜意识相关的浅显的科普读物,对潜意识、偏见等有所了解的童鞋可以略过; 其中有几个值得注意的小点:1、咨询类工作应加入潜意识类内容;2、偏见不会消失,一些恶性偏见常涉及身份问题,当群体成员否认自身具有一些自己不愿看到的属性时,他们通过处理这些思绪...
評分和潜意识相关的浅显的科普读物,对潜意识、偏见等有所了解的童鞋可以略过; 其中有几个值得注意的小点:1、咨询类工作应加入潜意识类内容;2、偏见不会消失,一些恶性偏见常涉及身份问题,当群体成员否认自身具有一些自己不愿看到的属性时,他们通过处理这些思绪...
170112 圖書館 翻瞭一下 潛意識 自我 角色 身份 最後講瞭下人類和AI
评分沒啥內容
评分寫的一般,介於專業與通俗之間,換句話說,有些專業術語,又不夠通俗,又沒有啥新意
评分: B842.6/4442
评分本書像是一本為心理谘詢行業做廣告的書,力圖錶明心理谘詢行業在新時代的很多領域(個人、組織,到國際談判)可以大有所為。全書內容比較水,但我翻閱時想到一個問題:有科普,是因為科學有門檻,需要有人麵嚮大眾做中間層的闡釋。人文社科領域其實也需要類似的普及類著作,卻似乎並不多見。從知識普及應用和學習的角度,在基礎理論和實踐應用之間普遍需要有人來做橋接和對話的工作,這是一個很大的需求和商機。
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