《管理你的老闆》
你在被動接受老闆的命令，還是運用智慧製約老闆？
管理你的老闆需要正確的方法。
《職場潛伏心理學》作者張超最新力作，在他看來：挖好瞭坑把老闆推進去是不現實的，應該遠遠地設好包圍圈，慢慢地從四麵圍起來，誘導老闆自願按照你的意思走進去，纔是一種智慧。
例如：在匯報一件工作的時候，你可以從客觀的事實中，挑選齣對自己有利的客觀事實，然後把這些事實匯總給老闆，讓他得到你所想要的結論。這就是張超的挖坑術，讓你對老闆的思想進行控製和管理。
又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，從維護老闆利益的角度來看問題，分析此事對老闆本人的影響，老闆更容易被說服。張超認為這是對老闆決策的管理之道。
翻開本書，在一個個貼近現實的案例中學習，這一切可以做得乾淨利索，不留痕跡！
具體描述
讀後感
花了几天时间看完了这本书，觉得有几点对于自身来说很有用： 第一，“管好自己的嘴巴”，无论何时，也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士，你都必须要管好自己的嘴巴，千万不要在背后去议论一些是是非非的事情，因为总有一天，一不小心就要传到老板的耳朵，影响你在老...
評分花了几天时间看完了这本书，觉得有几点对于自身来说很有用： 第一，“管好自己的嘴巴”，无论何时，也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士，你都必须要管好自己的嘴巴，千万不要在背后去议论一些是是非非的事情，因为总有一天，一不小心就要传到老板的耳朵，影响你在老...
評分 評分 評分花了几天时间看完了这本书，觉得有几点对于自身来说很有用： 第一，“管好自己的嘴巴”，无论何时，也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士，你都必须要管好自己的嘴巴，千万不要在背后去议论一些是是非非的事情，因为总有一天，一不小心就要传到老板的耳朵，影响你在老...
用戶評價
ym結束第三天，同時很巧是20號，人也開始活過來瞭，讀完這本。對職場幫助還是挺大的。年輕員工要穩重，老員工要積極，都要學習總結分享，展示內化進步的一麵。
评分厚黑學的職場應用
评分前四分之一還可以，後麵太諂媚
评分嚮上管理術：如何管理你的老闆 不著重點，翻譯機械化
评分我覺得很好 適閤我們這種剛剛踏入社會，不知道如何擺正心態的新人。
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