《管理你的老板》
你在被动接受老板的命令，还是运用智慧制约老板？
管理你的老板需要正确的方法。
《职场潜伏心理学》作者张超最新力作，在他看来：挖好了坑把老板推进去是不现实的，应该远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，诱导老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。
例如：在汇报一件工作的时候，你可以从客观的事实中，挑选出对自己有利的客观事实，然后把这些事实汇总给老板，让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术，让你对老板的思想进行控制和管理。
又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，从维护老板利益的角度来看问题，分析此事对老板本人的影响，老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。
翻开本书，在一个个贴近现实的案例中学习，这一切可以做得干净利索，不留痕迹！
具体描述
读后感
从员工的角度出发，如果你能懂得老板的心理，对问题做出作出合理的判断，你可以管理你的老板：挖好坑，请他跳。当然，挖好了坑把老板推进去或者并没有太大意思，远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，等老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。例如：在汇报一件工作的时...
评分 评分冲着书的标题来的。本来想找一本叫做manage your boss的书，看来没有中译本。 这本书开头开行，后面一半写的太厚黑，适合国内小公司和国企公司的员工来看。500强外企就不必去钻研那个怎么讨好老板的技术了，有点过老板反而不喜。
评分冲着书的标题来的。本来想找一本叫做manage your boss的书，看来没有中译本。 这本书开头开行，后面一半写的太厚黑，适合国内小公司和国企公司的员工来看。500强外企就不必去钻研那个怎么讨好老板的技术了，有点过老板反而不喜。
用户评价
被逼到来读这种书了
评分因为Executional，所以有好处，也有坏处 这本书让人很down to earth，也就是说，是给一个戴着镣铐的人（工作奴隶）的建议。
评分被逼到来读这种书了
评分有点启发
评分向上管理术：如何管理你的老板 不着重点，翻译机械化
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