項目百態 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
☆☆☆☆☆
簡體網頁||
繁體網頁
[美] Tom Demarco
人民郵電齣版社
金明
2011-3
224
39.00元
平裝
9787115244888
圖書標籤:
項目管理
軟件工程
管理
軟件開發
計算機
産品經理
IT
項目
喜歡 項目百態 的讀者還喜歡
下載链接在页面底部
下載連結1
下載連結2
下載連結3
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
发表于2025-02-11
項目百態 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2025
項目百態 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2025
項目百態 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
圖書描述
本書介紹瞭軟件項目行為的86 個模式,基本上概括瞭軟件項目生命周期的方方麵麵,揭示瞭軟件項目最常遇到的睏境,反省瞭行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發谘詢的管理團隊Atlantic Systems Guild,長期以來為眾多軟件公司的經理人提供專業的谘詢服務。他們濃縮瞭成百上韆個項目管理的案例,通過本書中一個個模式展現齣來。每個模式都以生動形象的插圖開始,另外還加上一些趣聞和真實事件。
本書適閤所有軟件項目的管理者閱讀,也適閤有誌於成為軟件管理者的人參考。
項目百態 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
Tom Demarco 軟件工程領域權威,軟件團隊管理聖經《人件》作者,IEEE會士,1986年Warnier奬得主,1999年Stevens奬得主,大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室,是結構化分析與設計的創始人。
Peter Hruschka 嵌入式實時係統設計和分析專傢,用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者,大西洋係統行會負責人。
Tim Lister 軟件團隊管理聖經《人件》作者,風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副總裁,大西洋係統行會負責人,曾任職於Borland等多傢知名IT公司,在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。
Suzanne Robertson和James Robertson 均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班,提供谘詢服務,幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。
圖書目錄
模式1 玩的就是心跳 1
模式2 快,趕上 4
模式3 死魚 7
模式4 歡樂的鼓掌會議 9
模式5 保姆型項目經理 11
模式6 牽涉性疼痛 14
模式7 明日復明日 16
模式8 眼神交流 19
模式9 情緒戒指管理 21
模式10 忠實信徒 25
模式11 齣租靈魂 27
模式12 係統開發旅鼠周期 29
模式13 清空“闆凳” 31
模式14 麵對麵 33
模式15 我給瞭你鑿子,可你為什麼不是米開朗基羅 36
模式16 主麵闆 38
模式17 無休止的集體會議 41
模式18 幼犬和老狗 43
模式19 影評人 45
模式20 單一問責 48
插麯 項目秘密 51
模式21 蘇式風格 53
模式22 自然權力 55
模式23 萬籟俱寂的辦公室 57
模式24 白綫 58
模式25 沉默即同意 60
模式26 稻草人 62
模式27 僞造的緊急性 65
模式28 時間清除瞭你的手牌 67
模式29 Lewis與Clark 70
模式30 短鉛筆 73
模式31 節奏 75
模式32 加班預兆 77
模式33 撲剋之夜 80
模式34 錯誤的質量關卡 83
模式35 測試之前先測試 86
模式36 蘋果酒屋規則 88
模式37 說,然後寫下來 90
模式38 項目中貪多求全 92
模式39 巨神阿特拉斯 94
模式40 所有人都穿著衣服是有原因的 97
模式41 同事預審 99
模式42 浮潛與水肺潛水 102
模式43 一切都是該死的接口 104
模式44 藍色區域 106
模式45 消息美化 108
模式46 慢慢地道齣事實 111
模式47 殘局遊戲 113
模式48 音樂製作人 115
模式49 記者 117
模式50 空椅子 118
模式51 我的堂兄文尼 120
模式52 特性湯 122
模式53 數據質量 124
模式54 本 126
模式55 禮數小姐 128
模式56 全神貫注 130
模式57 “棒球不相信眼淚!” 132
模式58 鐵窗喋血 134
模式59 按期交付,每迴都不例外 136
模式60 食物++ 138
模式61 沒人在意的交付物 140
模式62 隱藏的美 142
模式63 我不知道 144
模式64 烏比岡湖兒童 146
模式65 互相教學 149
模式66 意氣相投 152
模式67 十字槽螺絲帽 155
模式68 可預測的創新 157
模式69 瑪莉蓮?明斯特 159
插麯 剪輯掉的底片 162
模式70 布朗運動 164
模式71 大聲地、清楚地 166
模式72 安全閥 169
模式73 巴彆塔 172
模式74 驚喜 174
模式75 冰箱門 176
模式76 明天會是晴空萬裏 179
模式77 堆積 182
模式78 變更時節 184
模式79 造紙廠 186
模式80 離岸荒唐事 188
模式81 作戰室 191
模式82 什麼味道 193
模式83 不從教訓中學習 195
模式84 不成熟的想法神聖不可侵犯 198
模式85 滲漏 200
模式86 模闆僵屍 203
照片授權說明 205
· · · · · · (
收起)
項目百態 pdf epub mobi txt 電子書 下載
用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
這本書比較適閤有一定工作經驗的人看,書中的很多場景或許會感同身受
評分
☆☆☆☆☆
老書,說實話一開始覺得隻是無聊的類似什麼7天7語言的書,但是看到中間被吸引瞭。最近開始做簡單的管理,提高團隊效率又要避免一鍋粥真太睏難瞭,這本書給齣瞭很多不好的團隊模式,也給齣瞭好的。還有一些方法刷新瞭我自己的認知,帶來瞭反思,所以還是不錯的。
評分
☆☆☆☆☆
這種書,其實挺不討巧的,因為,講瞭實話... 很多組織,包括我目前所在的,都占瞭好多的反模式,可惜的是,尚不自覺。
評分
☆☆☆☆☆
沒有什麼有新意的想法,書裏描述的各類反模式基本已經在優秀的團隊裏見不到瞭,而齣現壞味道的團隊我不認為會因為這本書改善,因為人還是那些人
評分
☆☆☆☆☆
可以開拓眼界,但是就像前言中自己說的,這些都是模式。很多時候,錯的模式隻能告訴你這是錯的,無法告訴你怎麼糾正,對的模式隻能告訴你這是對的,卻無法告訴你如何到達。
讀後感
評分
☆☆☆☆☆
嗯,启发性,点醒性,很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为,对于很多其他活动项目都有较强的适用性。 和《世界咖啡》的集体创慧模式不同,这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒,部分采用类比引入,得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。 ...
評分
☆☆☆☆☆
项目的管理就是团队的管理 读了此书对项目管理有了更深刻的认识,同时也发人深省。一个软件开发项目能不能成功,是否能够达到最高效,最完善还是有很多经验可借鉴的。就如团队管理一样,可以总结继承的很多。 通过读这本书另外一个感悟就是,终于理解为什么西门子、爱...
評分
☆☆☆☆☆
作者把实际项目管理当中的一些场景,通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手,惟妙惟肖! 读的过程中,脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
作者把实际项目管理当中的一些场景,通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手,惟妙惟肖! 读的过程中,脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~
類似圖書 點擊查看全場最低價
項目百態 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025