Dr. Cockburn was named in 2007 as one of "The All-Time Top 150 i-Technology Heroes". He is an internationally renowned project witchdoctor and IT strategist, a several-time winner of the Jolt & Productivity book awards. He is best known for describing Software development as a cooperative game, for co-authoring the Agile Development Manifesto, for defining Use Cases and for developing the Initial Response Technique massage form.
本书提示了敏捷软件开发的真正内涵。全书以“软件是创造和沟通的合作博弈”为中心向读者展示一个看待软件开发的崭新视角。全书共13章,包括创造和沟通的合作博弈、个人、团队的沟通与合作、方法集、敏捷与自适应、以及Crystal方法集等内容。
本书适合软件开发人员、管理人员、架构师等技术人员参考。
不知道是翻译问题,还是书的内容的确比较高深,初翻时,感觉不是一般的晦涩。比如将“博弈”的概念用在软件开发上,让我着实迷惘了一阵子,这个概念一般还是用在兵法谋略上的。 本书提出的一个核心理念是:“软件开发是共同创建和沟通的过程”,因此本书的全部内容,都是基于...
评分我不是一个专业的软件人, 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活,家庭,还是工作,我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式? 遇到这本书纯属偶然,当时是在给家人写点东西,要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把,结果这本书...
评分我不是一个专业的软件人, 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活,家庭,还是工作,我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式? 遇到这本书纯属偶然,当时是在给家人写点东西,要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把,结果这本书...
评分本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实,详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法,作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识,可以在看过敏捷宣言以后,仔细研读这本书,作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持,信任...
第一版译得比较好,可惜丢了。
评分敏捷创始人解读敏捷开发。里面的方法很实用。
评分敏捷软件开发必看读物。理论功底很深,例子翔实,跟作者的咨询背景有很大关系。全书信息量很大,读过之后感觉Alistair Cockburn总是说出了我的心声,此书应该每隔一段时间翻出来指导一下自己的实践。从此走上敏捷的道路!第二版的内容丰富更是让我对作者肃然起敬。
评分书的思想值得学习,不管是在什么领域
评分相比一般的框架感觉有点奇怪,没怎么看的进去,先标记下吧
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