大衛·柯剋帕特裏剋,《財富》雜誌高級編輯,網絡科技版主編,長年執筆“快速前瞻”專欄; 擁有19年技術寫作經驗,是《財富》雜誌“頭腦風暴”會議的發起人。2005年曾主持北京《財富》全球論壇。
本書作者近距離地采訪瞭與Facebook相關的人士,其中包括Facebook的創始人、員工、投資人、意嚮投資人以及閤作夥伴,加起來超過瞭130人。這是真切詳實的訪談,更是超級精彩的故事。作者以其細膩的筆觸,精巧的敘事結構,解密瞭Facebook如何從哈佛的宿捨裏萌發,創始人的內訌,權力之爭,如何放棄華盛頓郵報的投資,怎樣爭取到第一個廣告客戶,而第一輪融資又如何獲得一億美元的估值,讓人癡迷的圖片産品如何上綫,麵對Twitter的競爭,與Google的世紀之爭……一個創辦僅7年,就擁有5億活躍用戶,年收入超過5億美元,估值超過200億美元的傳奇企業再加上一個年僅26歲的的“娃娃CEO”,在你麵前“裸奔”。激情澎湃的創業精神,智慧傳奇的融資經曆,一個聚閤世界的社交帝國嚮你徹底開放,你還等什麼?
Facebook 的早期创建不仅仅是创始人马克.扎克伯格一个人的功劳,他身处在哈佛大学,这里是个精英荟萃、天才云集的地方。而且很多人才都跨界,比如研究社会学的要做统计学定量研究,研究核物理的人有着出色的演讲才华,对城市运作感兴趣的人醉心于植物插画和服装设计。在哈佛大...
評分这本书从正序之前开始就写了一大堆的序,这个好,那个好。但是说这样未免有点太罗嗦了,我以为书已经开始了然后一看还是前言……天哪 然后书真正开始的时候读就读吧,大小字体的切换个人认为大可不必,而且对于本书中心来说,了解人物性格就行了何必追究他们到底有啥过敏不过...
評分看了此书,收获很大。 第一:融资可以,但是一定要把控制权紧紧掌握在自己手里。 第二:可以犯错误,但是需要立马改正,尽量少犯错误。 第三:专注用户的核心需求,不能急功近利 第四:照片是用户的最大需求,也是最直接的需求,最容易吸引眼球的 第五:真正的开放有利成长,而...
評分为什么人们要用facebook?随着时间推移,这个问题就像你为什么要上网一样变得不值得一问了,上网已然成为现实生活中的一部分,而facebook则是网络生活中的一部分,甚至有人声称facebook就是互联网。是这样吗?据这本书里所写,就是这个样子,全球有6亿人在使用facebook,其中至...
評分这本书从正序之前开始就写了一大堆的序,这个好,那个好。但是说这样未免有点太罗嗦了,我以为书已经开始了然后一看还是前言……天哪 然后书真正开始的时候读就读吧,大小字体的切换个人认为大可不必,而且对于本书中心来说,了解人物性格就行了何必追究他们到底有啥过敏不过...
結構和行文不是很清晰,也許是過多細節的結果。有意思的是這是譯言那些人翻譯的,譯言又找到另一盈利模式瞭~
评分值得看,重新認識瞭facebook及分享的價值。隻是縱然是譯言翻譯,還是將facebook connect變成瞭facebook 聯誼會這樣的名詞。。
评分引用自豆瓣評論:1. 天纔能一眼看透俗人的遊戲,卻無法挽救自己的孤獨。2. 有一種人不喜歡和彆人溝通,是因為他隻能遷就著俯視你,而你卻不知道自己應該仰望。
评分結構和行文不是很清晰,也許是過多細節的結果。有意思的是這是譯言那些人翻譯的,譯言又找到另一盈利模式瞭~
评分去無锡的路上看的 非常精彩
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