第一章 什麼是企業效益 圖一、企業效益構成圖解 一、企業效益量的一麵 二、企業效益度的一麵 三、企業效益質的一麵及分類 四、企業效益是企業運行與發展的總目標 五、企業效益指標誕生，會計核算製度要作相應調整 六、企業效益指標誕生對企業運行與發展産生的影響第二章 企業效益操作主體假設 圖二、企業效益操作主體圖解 一、企業注冊情況 二、機構、人員、崗位 三、企業組織架構圖 四、産品及材料 五、業務往來單位第三章 企業效益計劃製訂 圖三、企業效益計劃製訂圖解 一、産品銷售計劃製訂 二、産量及産值計劃製訂 三、産品生産成本計劃製訂 四、材料采購計劃製訂 五、貨款結算計劃製訂 六、産品銷售成本計劃製訂 七、費用計劃製訂 八、效益利潤計劃製訂 九、資産負債計劃製訂 十、企業效益計劃製訂第四章 企業效益核算與分配機製建立 圖四、企業效益核算與分配機製建立圖解 一、企業效益核算總體要求 二、企業效益核算空間範圍確定 三、企業效益核算時間範圍確定 四、企業效益核算指標分解 五、企業效益核算指標考核 六、企業效益總量分配 七、新年度企業效益計劃製訂第五章 供應效益核算與分配機製建立 圖五(一)、供應效益産生圖解 一、供應部門經濟業務發生 二、登記原材料明細賬 三、編製原材料收發存報錶 四、計算采購人員效益工資 圖五(二)、供應部門經濟業務發生圖解 圖五(三)、采購成本差異及收發率計算圖解 圖五(四)、采購人員效益工資計算圖解第六章 生産效益核算與分配機製建立 圖六(一)、生産效益産生圖解 一、材料成本法的誕生 二、生産部門經濟業務發生 三、登記産品及成本明細賬 四、編製産成品收發存報錶 五、計算生産人員效益工資 圖六(二)、材料成本法誕生圖解 圖六(三)、生産部門經濟業務發生圖解 圖六(四)、産品材料成本計算圖解 圖六(五)、生産成本差異計算圖解 圖六(六)、産銷率計算圖解 圖六(七)、生産人員效益工資計算圖解第七章 銷售效益核算與分配機製建立 圖七(一)、銷售效益産生圖解 一、銷售部門經濟業務的發生 二、登記銷售及結算明細賬 三、編製銷售及貨款結算報錶 四、計算銷售人員效益工資 圖七(二)、銷售部門經濟業務發生圖解 圖七(三)、售價差率及銷結率計算圖解 圖七(四)、銷售人員效益工資計算圖解第八章 管理效益核算與分配機製建立及企業效益産生 圖八(一)、管理效益産生圖解 圖八(二)、企業效益産生圖解 一、管理部門管理量確定 二、管理部門管理量考核 三、編製管理部門管理量報錶 四、企業效益産生 五、計算管理人員效益工資 圖八(三)、期初管理量確定圖解 圖八(四)、期末管理量確定圖解 圖八(五)、管理部門效益工資計算圖解第九章 企業效益分配與員工價值實現 圖九(一)、企業效益分配圖解 圖九(二)、員工價值實現圖解 一、企業效益分配 二、員工價值實現第十章 企業效益與企業危機 圖十、企業危機産生與消除圖解 一、什麼是企業危機 二、企業危機分類與指標應用 三、企業危機産生的根源 四、建立符閤企業效益全麵要求的企業運行與發展機製 五、消除企業危機對企業和社會經濟的影響
· · · · · · (收起)