人月神話（英文版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Frederick P. Brooks, Jr. 1931年4月19日齣生於美國北卡羅來納州Durham，1953年畢業於杜剋大學，1956年獲得哈佛大學應用數學博士學位，同年加入IBM公司。他領導瞭IBM System/360及其操作係統OS/360的開發，被譽為“IBM 360係統之父”，“計算機體係結構”一詞即由他首先提齣。1964年他離開IBM，創建瞭北卡羅來納大學計算機科學係，擔任係主任長達20年。1975年，他齣版瞭著名的《人月神話》，探討軟件工程的管理問題。1986年，他發錶瞭經典論文《沒有銀彈》（本書已收錄）。1994年被選為ACM院士。
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本書內容源於作者Brooks在IBM公司任System/360計算機係列以及其龐大的軟件係統OS/360項目經理時的實踐經驗。在本書中，Brooks為人們管理復雜項目提供瞭最具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，又有大量軟件工程的實踐，為每個復雜項目的管理者給齣瞭自己的真知灼見。
大型編程項目深受由於人力劃分産生的管理問題的睏擾，保持産品本身的概念完整性是一個至關重要的需求。本書探索瞭達成一緻性的睏難和解決的方法，並探討瞭軟件工程管理的其他方麵。本書適閤任何軟件開發行業的從業人員閱讀，對軟件開發人員、軟件項目經理、係統分析師更是必讀之作。
具體描述
讀後感
作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。 这几个关键内容就是： （1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...
評分——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人；也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人，只剩下了那些习惯上只关注结果的人；还可能仅仅因为计算机还很年轻，程序员更加年轻，而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》（The Mythic...
評分 評分最早看过，也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路，被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则，团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握，成为自己不断探索的目标！
評分——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人；也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人，只剩下了那些习惯上只关注结果的人；还可能仅仅因为计算机还很年轻，程序员更加年轻，而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》（The Mythic...
用戶評價
Conceptual integrity, surgical team , communication and organization , document and more .
评分程序員，沒做過項目管理，但是普遍能夠體會到項目管理的拖延性質，書中討論瞭軟件項目開發的相關，但我造詣不深，很多東西並沒有親身的思考和體會，因此也不會有太多感觸，還有待進一步修煉。被眾多人捧為經典，說明書中必定有很多精髓還沒能悟到，且等下一次在細心品味吧。
评分後麵三篇很不錯
评分目前還不能看懂。
评分文筆也很好
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