人月神话(英文版)

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Frederick P. Brooks, Jr. 1931年4月19日出生于美国北卡罗来纳州Durham,1953年毕业于杜克大学,1956年获得哈佛大学应用数学博士学位,同年加入IBM公司。他领导了IBM System/360及其操作系统OS/360的开发,被誉为“IBM 360系统之父”,“计算机体系结构”一词即由他首先提出。1964年他离开IBM,创建了北卡罗来纳大学计算机科学系,担任系主任长达20年。1975年,他出版了著名的《人月神话》,探讨软件工程的管理问题。1986年,他发表了经典论文《没有银弹》(本书已收录)。1994年被选为ACM院士。

出版者:人民邮电出版社
作者:[美] Jr·Frederick P·Brooks
出品人:
页数:322
译者:
出版时间:2010-8
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115232687
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程 
  • 项目管理 
  • 计算机 
  • 软件开发 
  • IT 
  • 经典 
  • Programming 
  • 编程 
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本书内容源于作者Brooks在IBM公司任System/360计算机系列以及其庞大的软件系统OS/360项目经理时的实践经验。在本书中,Brooks为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践,为每个复杂项目的管理者给出了自己的真知灼见。

大型编程项目深受由于人力划分产生的管理问题的困扰,保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。本书探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。本书适合任何软件开发行业的从业人员阅读,对软件开发人员、软件项目经理、系统分析师更是必读之作。

具体描述

读后感

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——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人;也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人,只剩下了那些习惯上只关注结果的人;还可能仅仅因为计算机还很年轻,程序员更加年轻,而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》(The Mythic...  

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最早看过,也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路,被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则,团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握,成为自己不断探索的目标!  

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我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。  

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本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址: http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言,我个人认为到目前为止,尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...  

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书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...  

用户评价

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文笔也很好

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太经典了!

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目前还不能看懂。

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其实我看的是中文版

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经验式而非大纲式的。

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