在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。
在本书第一次出版32年后的今天,清华大学出版社重新整理了Brooks博士的经典内容,并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享,更使本书成为国内从业者的必读经典之一。
本书读者包括:软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。
Freder ick P.Brooks,Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖(A.M.TURINGAWARD)桂冠。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。
Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”,曾担任360系统的项目经理,以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献,他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖(NationalMedal of TecPlnoIogy)。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。
Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。
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评分程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象,来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢,作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话,断断续续。这本书的软件开发背景,和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同,也和现在快速开发方法工...
评分 评分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
读完前几章放弃了……
评分大学时候在工作室读过,很棒的项目管理的理念(一言以蔽之,我们理想的工作状态是有标准的效率,以 人/月 为单位)。人家十几年前就有这样的团队观,反思反思啊。
评分有一些概念确实已经过时了, 比如对文档的认识. 还是现在写敏捷的书相对实用一点. 鉴于这本书是三十多年前写的给4星.
评分#设计和实践不是瀑布式而是增量式。这本书不仅仅是项目管理,更是如何思考实践和思考软件工程的书!如何把一系列程序设计和构建成系统,如何把程序或者系统设计成健壮的、经过测试的、文档化的、可支持的产品,如何维持对大量的复杂性的控制。P176大多数成功的第4代语言是以选项和参数方式系统化某个应用领域的结果。概念完整性。一个整洁、优雅的编程产品必须向它的每个用户提供一个条理分明的概念模型,这个模型描述了应用、实现应用的方法以及用来指明操作和各种参数的用户界面使用策略.化学工程和软件工程的相通之处!
评分大型构建工程的实践经验总结,32年前是神作,今天读来多少有些老生常谈的味道了,内容精当比喻生动该是它一而再再而三被反复引用的原因之一吧。
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