图书标签: 软件工程  项目管理  人月神话  软件开发  计算机  管理  团队  编程   

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有点像看古籍一样。一方面惊讶60年代就有千人开发团队，一方面说道文档，我马上想起word pdf之类，他居然说微缩胶片。。。。 不过，估计进度，带团队，测试和文档重要性，挺受启发的。

编程1【2014.01.03】“效率高和效率低的实施者之间差异非常大，经常能达到数量级的水平”；比如有人一年能读1000多本书，有人一年只能读10本不到……P169讲如何形成文档，很有用！关于专家系统的论述已然大大过时，几乎无用；对程序语言的论述也已过时。结构师很重要；项目紧急时不该再增加人手。另外教给程序员如何写文档，如何安排项目组织序列和时间，如何管理团队。总之就是很多很实用的技术点吧。

在合适的时间读到合适的书是一种幸运，有限的读书经验使我认为很多事情必有实际经历才能产生更深的理解与共鸣。本书中关于项目复杂度、规划的乐观性、沟通重要性、组织的形式和冲突、任务执行的关键、 文档的作用和构成以及其在不同阶段的角色，都深有感触。仅将此书推荐给软件工程的项目管理者实在是浪费，应该给更广泛的复杂系统开发管理者。#原来此书和Project Apollo并没有一毛钱关系，火车上六小时看完

又是不明觉厉的一本。虽然有个非常浪漫的名字，但真不是讲嫦娥的。“大型软件项目中人-月其实是不可互换的，向滞后的项目追加人手会使得进度更迟缓。”最近Halt & Catch Fire里还引用了这个

书架上一本还没拆塑料膜的这本书。不是没看，是当时在图书馆看完觉得好棒然后买了一本回家收藏。现在觉得收藏这书真心意义不大啊，送这种书好像还是可以的？

···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满，对于个人，怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如，什么时候洗澡，什么时候吃饭...什么时候该干什么，起码比较理智的分析各个安排的利弊，然后判断...  

——“所有的编程人员都是乐观主义者。可能是这种现代魔术特别吸引那些相信美满结局的人；也可能是成百上千琐碎的挫折赶走了大多数人，只剩下了那些习惯上只关注结果的人；还可能仅仅因为计算机还很年轻，程序员更加年轻，而年轻人总是些乐观主义者。 《人月神话》（The Mythic...  

其实已经读过汉译版了，不过还是对中文的翻译信不过，还想再读一遍原版。看过这本书让我对软件有了一个全新的认识，颠覆了我以前的很多幼稚的想法，实在是一本好书，我想我会读很多遍的。  

我是在 03年春节回家在火车上看这本书的，其实书早买了，我当时还只是一个普通的程序员，因此，觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理，很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书，很长了，我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的？文中认为...