图书标签: 培训  培训师  讲师  职场  管理  职业  职业化  苏平   

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对于踏进培训门槛的人来说 书中的一些经验和分享还是有所感悟和受益

苏老师自己的切身体会，结合案例分析，给出解决方法，具体落实，作为培训师，能否成功，就看读者个人的修炼了。

问题树模型的课程开发方法，还有思维导图。需求调查用到了鱼骨，逻辑树。现在做的工作普遍是二次开发，即在已经成型的课件基础上，添加或删减内容，使其更符合现状及要求。还是希望有机会，可以从头到尾参与到一次课程的开发当中，那样对自己会是个不小的帮助。

算是培训类的第一本读物，记了很多笔记，对今后开发课件有帮助。

: C975/4314

很一般，多以对话形式，可见坐着文字功底一般。这种风格的书，多是编辑拟定提纲，作者在里面码字而已。靠包装出来的畅销书。名不副实，作为励志类图书还可以，作为教程或者工具书，有点牵强。里面的很多观点和模型都像是舶来品。没有高度，没有深度，像是作者的自传。

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如果你把苏平老师书中提到的问题树课程开发模型搞清楚了，市面上绝大部分这方面的图书和课程可以不用参加了，这本书非常实战，而且源自苏平老师坚持“量身定制”的内训理念，确实是呕心沥血之作。 我毫不讳言认识苏平老师，但以上绝非溢美之词，而且这本书扔在书架上已经快一...  

很一般，多以对话形式，可见坐着文字功底一般。这种风格的书，多是编辑拟定提纲，作者在里面码字而已。靠包装出来的畅销书。名不副实，作为励志类图书还可以，作为教程或者工具书，有点牵强。里面的很多观点和模型都像是舶来品。没有高度，没有深度，像是作者的自传。

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