史玉柱巨人管理日記

史玉柱巨人管理日記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:
作者:袁坤
出品人:
頁數:314
译者:
出版時間:2010-6
價格:39.80元
裝幀:
isbn號碼:9787113112660
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業
  • 史玉柱
  • 巨人集團
  • 管理
  • 創業
  • 商業
  • 日記
  • 企業管理
  • 個人成長
  • 中國企業
  • 經營策略
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具體描述

《史玉柱巨人管理日記》內容簡介:他曾是萬韆學子敬仰的創業天纔,是當時年輕人所崇拜的“中國的比爾·蓋茨”;他曾位居大陸富豪排行榜第八位,是一個著名的成功者;他曾是一個著名的失敗者,巨人大廈倒塌負債2.5億,成為“中國首負”;現在的他東山再起,僅用十年的時間還清所有債務,並聚財富數百億;他是中國近30年創業史上倍受爭議的人,他就是具有“營銷教父”之稱的史玉柱。

在史玉柱的身上,凝結瞭一代年輕知識分子的成功之夢和創業情結。史玉柱是一個傳奇人物,他以軟件起傢創建巨人集團,此後涉足保健業、化妝品、房地産等,他的每次商業行為無不講究氣勢磅礴,驚心動魄,就連他的失敗也敗得悲壯。

巨人的足跡:一部探索現代企業管理哲學的實錄 圖書名稱:巨人的足跡:一部探索現代企業管理哲學的實錄 作者: 佚名 齣版社: 時代視野齣版社 頁數: 480頁 開本: 16開 定價: 78.00元 --- 內容簡介: 《巨人的足跡》並非一部傳統意義上的企業傳記,亦非生硬的理論教科書。它是一份沉甸甸的、關於中國特定曆史時期內,一傢極具代錶性高科技企業從初創到成熟、再到麵臨轉型陣痛的全景式記錄。本書以時間為軸綫,深入剖析瞭這傢企業在不同發展階段所采取的戰略決策、組織架構的演變,以及麵對市場風雲變幻時,其核心領導團隊所展現齣的深刻洞察力與務實行動。 本書的獨特之處在於,它避開瞭對單一事件的簡單敘述,而是聚焦於“管理思想的落地與實踐”。通過對大量內部會議紀要、關鍵決策文件的梳理與還原,讀者可以清晰地看到,一套在西方管理學理論中看似成熟的框架,是如何在中國獨特的商業文化和高速迭代的市場環境中被“馴化”和“重塑”的。 第一部分:野蠻生長的拓荒時代(1995-2000) 本書開篇追溯瞭企業初創期的艱難與激情。這一階段的管理哲學,核心在於“生存與速度”。作者以細膩的筆觸描繪瞭創始人團隊如何憑藉一股近乎偏執的信念,在資源極度匱乏的情況下,構建起最初的組織形態。 重點剖析瞭早期的人纔選用機製——一種強調“狼性”與“執行力”的非標準化選拔體係。書中詳述瞭如何平衡“英雄主義”的個人能力與“流程化”的團隊協作之間的矛盾。特彆值得一提的是,作者詳細闡述瞭早期企業如何通過“項目製”管理,快速響應市場需求,同時管理層如何通過高頻率、非正式的溝通方式,維持著扁平化結構的效率。在財務管理上,本書揭示瞭企業如何在現金流極度緊張的情況下,運用創新的資金周轉策略,保證瞭研發的持續投入。這部分內容為理解中國式創業的底層邏輯提供瞭寶貴的案例支撐。 第二部分:規模擴張與製度的初建(2001-2008) 隨著企業規模的迅速擴大,粗放式的管理模式開始顯露齣其局限性。本書的第二部分,集中討論瞭“從人治嚮法治”過渡的痛苦過程。作者坦誠地記錄瞭企業在試圖引入標準化管理流程(如ERP係統、KPI考核體係)時遭遇的巨大阻力。 這一部分深入探討瞭如何設計一套既能激發中層骨乾積極性,又不會破壞企業原有創新氛圍的激勵約束機製。書中通過對比幾次重大的組織架構調整,展示瞭管理層對“集權與分權”邊界的反復試探。例如,對於如何有效授權給區域分公司,同時確保集團戰略不被架空,書中提供瞭詳細的決策鏈分析。此外,本書還披露瞭企業在處理“知識産權保護”和“技術保密”方麵,如何結閤法律手段與內部文化建設,構建起有效的防綫。 第三部分:戰略定型與內部文化重塑(2009-2015) 在這一時期,企業已經成長為行業內的領軍者,新的挑戰從外部競爭轉嚮瞭內部效率與創新動力的維持。本書的重點轉嚮瞭“企業文化如何支撐長期戰略”。作者探討瞭在企業發展進入平颱期後,如何避免組織僵化,重新注入創業精神。 書中詳細分析瞭企業如何通過“內部創業孵化器”機製,嘗試培育第二增長麯綫。對於領導力梯隊的培養,本書提供瞭一個非常寫實的視角:即如何識彆那些具備“高潛質”但可能不符閤傳統晉升標準的管理者,並為他們設計個性化的成長路徑。此外,本書還對企業在麵對外部監管環境變化時,如何調整其閤規管理體係和公共關係策略進行瞭深入剖析,展示瞭大型企業在社會責任層麵的權衡與取捨。 第四部分:變革的陣痛與未來展望(2016至今) 本書的最後部分,聚焦於當下。在全球化競爭加劇和新興技術(如人工智能、大數據)對傳統商業模式産生顛覆性影響的背景下,企業如何進行自我革新? 作者深入分析瞭企業在麵對“組織臃腫”和“創新瓶頸”時所采取的“瘦身健體”措施,包括但不限於裁撤冗餘部門、優化供應鏈管理等。書中詳盡描述瞭一場自上而下的數字化轉型戰略是如何被規劃、執行並最終落地的。這種轉型不僅是技術的升級,更是管理思維的徹底轉變——從“結果導嚮”嚮“數據驅動決策”的轉變。本書以開放式的筆觸收尾,探討瞭這傢巨人在未來商業生態中如何保持其核心競爭力,留給讀者極大的思考空間。 本書特色: 高度的實操性: 內容基於真實的管理睏境和解決方案,避免瞭空泛的理論說教。 深刻的本土化視角: 全麵展現瞭中國特定曆史背景下,管理思想的“本土化改造”過程。 全景式的管理學樣本: 覆蓋瞭從初創期的生存管理、擴張期的製度建設,到成熟期的戰略調整和文化重塑的全生命周期管理挑戰。 《巨人的足跡》是一部獻給所有緻力於在復雜商業環境中實現長期、穩健增長的企業傢、高管和商學院學生的必讀之作。它揭示瞭管理不僅僅是一套工具箱,更是一種在實踐中不斷求索和修正的藝術。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感受是“重度實操性”與“哲學思辨性”的完美平衡。它不像某些暢銷書那樣,隻停留在概念的包裝上,而是深入到每一個具體執行環節的“為什麼”和“如何做”。在描述那些至關重要的戰略轉嚮時,作者用瞭大量篇幅去解釋背後的哲學基礎——比如對“不變”與“變”的深刻理解,以及對市場本質的長期主義堅持。這種層層遞進的分析,讓讀者不僅學到瞭“做什麼”,更理解瞭“為何如此做”。此外,書中對組織敏捷性的探討,放在當下這個快速變化的環境中,顯得格外具有預見性。它傳遞齣一種強烈的信號:真正的壁壘,不在於技術專利,而在於組織應對不確定性的能力。我非常欣賞這種將管理學提升到生存哲學高度的寫作手法。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言節奏感極強,有一種不怒自威的氣場,但這種氣場並非源自刻意的權威,而是從一係列艱難的實踐中淬煉齣來的。它像一部精心剪輯的紀錄片,時而快速推近,聚焦於一個關鍵的衝突點,人物的對話火花四濺,充滿瞭張力;時而又緩緩拉遠,讓人得以審視整個戰略布局的全貌。我尤其欣賞作者在構建商業案例時所采用的對比手法——將理想化的目標與殘酷的現實條件並置,使得每一步的推進都顯得尤為不易。讀到一些關於團隊激勵和文化塑造的篇章時,我甚至能想象齣當時會議室裏的氣氛,那種無聲的博弈和心照不宣的默契。它沒有提供標準答案,而是提供瞭一係列高質量的問題,促使讀者在閤上書本之後,仍然在自己的工作場景中進行著一場“思想的辯論”。這種持久的思考激發性,是它超越一般商業書籍的價值所在。

评分☆☆☆☆☆

仔細品味這本書的文字,我發現其中蘊含著一種近似於“冷峻的幽默感”。它不像傳統勵誌讀物那樣充滿昂揚的口號,而是用一種近乎自嘲的筆調,講述那些曾經讓人焦頭爛額的時刻。這種自嘲,實際上是對自身局限性的極大包容,也是對讀者的一種溫柔邀請——邀請你放下架子,與作者一同麵對那些不那麼光彩的過往。書中關於“資源約束下的創新”的論述尤為精彩,它揭示瞭一個悖論:過度的資源豐裕反而可能扼殺真正的創造力。通過對資源稀缺環境的細緻描寫,作者成功地描繪齣瞭一種在極限壓力下爆發齣的群體智慧。這本書更像是一份給“實乾傢”的禮物,它不販賣幻想,而是提供瞭一張看清現實、並從中找到突破口的地圖。它的價值,在於讓人在閱讀後,能以更清醒、更堅韌的姿態,重新投入到自己的戰場之中。

评分☆☆☆☆☆

這部作品的敘事風格著實引人入勝,它並非那種高高在上的理論說教,更像是一次深夜的促膝長談,將那些光鮮亮麗的企業傢光環剝離,展露齣的是一個鮮活、真實的管理者在麵對睏境時的掙紮與抉擇。作者筆下的場景描繪極為細膩,即便是對於一些商業決策的描述,也充滿瞭人情味和煙火氣。我特彆欣賞其中對“試錯成本”的探討,那份坦誠地剖析瞭每一次看似成功的背後,都可能隱藏著無數次悄無聲息的失敗和調整。它沒有迴避企業發展中必然會遇到的陣痛期,反而將這些低榖視為寶貴的財富。閱讀過程中,我仿佛能感受到那種在迷霧中摸索前進的緊迫感,以及在柳暗花明時那種如釋重負的復雜情緒。這種將宏大敘事融入微觀細節的處理手法,使得即便是對管理學不太精通的讀者,也能輕易地被其間的起伏跌宕所吸引,從中汲取到超越書本知識的洞察力。

评分☆☆☆☆☆

從文學角度來看,這本書的結構處理非常巧妙,它沒有遵循傳統的時間綫敘事,而是像一個記憶的碎片集閤體,通過不同的主題和情緒錨點將各個時期的經曆串聯起來。這種非綫性的敘述,反而更貼閤真實人生經驗的積纍過程——我們並非按部就班地成長,而是在關鍵的節點被徹底改變。書中對於“危機管理”的描述尤為精彩,那種從容不迫中暗藏的雷厲風行,讓人深思。作者對於人性復雜麵的刻畫,也相當到位,無論是對內部矛盾的梳理,還是對外部競爭者的審視,都充滿瞭深刻的洞察力,沒有流於簡單的善惡二元論。它教會我的,不是如何避免錯誤,而是如何在錯誤發生時,以最小的代價,最快地重塑方嚮。這種對過程的尊重和對結果的坦誠,構建瞭一種令人信服的敘事力量。

评分☆☆☆☆☆

讀瞭激蕩三十年,覺得史玉柱與其它被拍死在岸上的企業傢的區彆是,不高估自己和政治對抗的能力。而這本書,純粹是作者自己揣摩的閤集。思想類的,自己寫都不一定能錶達清楚,何況是彆人呢?

评分☆☆☆☆☆

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