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出版者:

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页数:299

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出版时间:2010-5

价格:49.00元

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isbn号码:9787807348238

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• 施工员
• 施工管理
• 工程管理
• 实务
• 专业技能
• 职业培训
• 建筑工程
• 现场管理
• 规范流程
• 操作指南

建筑工程项目管理与技术实践深度解析 本书聚焦于现代建筑工程项目的全生命周期管理，旨在为项目管理人员、技术骨干及相关专业人士提供一套系统、前沿且极具操作性的理论框架与实践指南。 本书内容涵盖了建筑工程项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理要点，深入剖析了当前行业内最为关注的几大核心领域：精益建造理念的导入与应用、复杂项目风险的识别与管控、BIM技术在施工阶段的深度集成、以及可持续性建筑实践的关键技术路径。 --- 第一部分：项目决策与规划的精细化控制 本部分致力于构建坚实的决策基础和详尽的初期规划，确保项目从一开始就步入高效、可控的轨道。 1.1 建筑市场环境与项目可行性研究 深入分析当前宏观经济政策、地方性法规对建筑市场的深远影响。详细阐述项目可行性研究的科学步骤，强调经济指标测算（如投资回报率、净现值）的严谨性，并引入“市场适应性评估模型”，指导业主方和承包商准确判断项目的潜在价值与市场风险。讨论土地获取、规划许可等前期关键节点的法律合规性要求。 1.2 精益建造理念在规划阶段的植入 精益建造不再是简单的成本削减，而是流程优化的哲学。本章详细解析如何将“消除浪费”的理念前置到设计和招标阶段。内容包括： 价值流图分析（VSM）： 针对设计和审批流程，识别并量化非增值活动。 拉动式计划体系的构建： 如何通过“最后一米计划”反推前端的采购和资源准备，避免库存积压与工序等待。 模块化设计与预制化（DfMA）的基础框架： 从项目策划阶段就融入工厂预制和现场装配的思路，为后续施工效率奠定基础。 1.3 复杂项目组织架构与合同策略 大型、复杂项目往往涉及多方协作和高风险合同。本章侧重于组织架构的适应性设计，探讨项目管理办公室（PMO）在大型项目中的职能定位与授权范围。 合同策略方面，本书详细比较了设计-采购-施工总承包（EPC）、设计-建造（DB）等主流合同模式的优劣，并重点分析了在当前环境下，如何设计合理的风险共担与利益共享机制（如基于绩效的合同条款），以平衡业主、设计方和施工方的利益冲突。 --- 第二部分：施工过程的技术集成与质量保障 本部分聚焦于施工现场的效率提升、技术应用前沿以及对工程质量的刚性控制。 2.1 施工进度管理的动态优化与控制 超越传统的甘特图和关键线路法（CPM），本章引入现代化的进度控制工具和方法： 关键链法（CCPM）在资源约束下的应用： 重点讲解如何通过建立项目缓冲和Feeding缓冲来管理资源瓶颈和不确定性。 施工模拟与4D/5D集成： 探讨如何利用三维模型（BIM）与时间（4D）和成本（5D）进行集成管理，实现施工方案的直观校验和动态成本控制。 现场工作流的节拍控制： 特别针对线性工程或重复性高层建筑，介绍节拍化施工在保证连续作业和人力资源稳定配置中的应用技巧。 2.2 建筑信息模型（BIM）在施工阶段的深度应用 本书强调BIM不仅仅是出图工具，更是信息交换和协同管理平台。内容涵盖： 深化设计与碰撞检测： 如何高效利用模型进行机电管线综合排布优化，减少现场返工。 施工模拟与“数字孪生”基础： 利用倾斜摄影和激光扫描技术进行施工进度的实时对比和偏差分析。 信息交付与资产管理交接： 如何确保施工阶段生成的模型信息能够无缝对接至设施运营维护（FM）阶段。 2.3 现代结构工程的施工控制要点 针对高耸结构、大跨度结构和复杂地基处理，本书提供了具体的施工技术难点解析： 超高层建筑的垂直度与空间定位控制： 介绍使用高精度GNSS、全站仪联合监测的技术方案及数据处理流程。 复杂基础的降水与支护技术： 分析不同地质条件下的止水方案（如深层搅拌桩、注浆加固）的选择依据及施工监控指标。 新型结构材料的应用挑战： 如高性能混凝土的浇筑工艺、钢结构的高精度拼装控制与无损检测方法。 --- 第三部分：项目风险、安全与可持续性管理 本部分探讨了支撑项目高质量交付的非技术性但至关重要的管理领域。 3.1 系统化风险管理与应急预案构建 风险管理是一个持续的过程，而非一次性的活动。本章重点关注： 风险的量化评估： 采用蒙特卡洛模拟等工具对进度和成本风险进行概率性分析，得出可靠的完工预测区间。 突发事件的应急响应体系： 针对极端天气、重大质量事故、劳动力短缺等常见风险，建立分级响应流程和资源快速调配机制。 供应链风险管控： 在材料价格波动剧烈的背景下，如何通过战略采购和合格供应商动态评估来对冲供应链中断风险。 3.2 提升工程安全管理的本质安全水平 本书倡导从“管安全”向“保本质安全”转变。 作业风险辨识与控制（JSA）： 强调以作业流程为单元，系统性识别所有潜在危害源并制定控制措施。 人机工程学在施工环境中的应用： 优化工具、设备和操作空间设计，降低人为失误导致的事故发生率。 安全绩效的指标体系构建： 不仅关注事故率（滞后指标），更侧重于安全检查覆盖率、隐患整改及时率等领先指标的跟踪与改进。 3.3 绿色建筑与施工废弃物管理 可持续性已成为衡量项目管理先进性的重要标准。本章涵盖： 绿色施工技术应用： 节能措施（如临设用电优化）、节水灌溉、扬尘与噪声的源头控制技术。 建筑废弃物（C&D Waste）的闭环管理： 从源头分类、现场转运、再加工利用的完整流程设计，旨在最大化资源回收率，符合循环经济要求。 全生命周期环境影响评估（LCA）的初步概念： 引导读者理解建筑材料选择对建筑长期运营能耗的影响。 --- 本书结构严谨，理论联系实际，不仅对施工管理的基础要素进行了深入阐述，更紧密结合了当前信息技术（如BIM）、先进管理理念（如精益建造）在复杂工程中的落地实践。它为渴望在激烈的市场竞争中提升项目管理成熟度的专业人士，提供了一张全面而实用的导航图。

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