商場職場必懂的管理法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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趙佳

山西教育

2010-3

304

29.80元

9787544043274

圖書標籤: 管理職場商場職場必懂的管理法則商業社科社科政治電子版心理哲學

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发表于2024-12-27

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商場職場必懂的管理法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《商場職場必懂的管理法則》內容簡介：頭腦風暴法、SWOT分析法、知識管理法、目標管理法、學習型組織、彼得原理……這些誕生於不同時代的管理方法成就瞭無數商界精英，也是諸多跨國企業能夠基業長青的秘密武器。真正簡潔高效的管理，在於對工具的掌握和運用。

《商場職場必懂的管理法則》匯集瞭頂級企業裏最為流行和實用的28種管理工具，內容涵蓋戰略決策、營銷管理、人力資源、品質監控、企業文化等經營管理的諸多領域。

管理是職場中每個人的必修課。無論你是普通員工，還是管理精英，瞭解並運用這些工具，能夠從中汲取世界最先進的經營智慧和管理藝術。一書在手，盡覽當今世界管理思想的精髓，帶領你尋找個人成長和企業發展的秘密捷徑。

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著者簡介

圖書目錄

頭腦風暴法直升機扇雪讓頭腦捲起風暴與蕭伯納交換思想碰撞思想的火花延遲對他人的評判頭腦風暴法的實施德爾菲法預測技術的重要突破德爾菲法的鮮明特點預測的程序和步驟在營銷領域的廣泛應用優劣並存的德爾菲法 SWOT分析法最有效的分析工具簡單實用，內涵豐富不畏浮雲遮望眼實踐操作的三部麯因時而動，因勢利導麥肯锡7S模型追求卓越軟硬兼施戰略製勝晴天打傘以人為本 80法則無處不在的80 動瞭手腳的骰子信息革命的鐵律發現20%的核心商品留住20%的關鍵顧客有所為，有所不為庫存管理的革命賺錢的秘密武器彼得原理不能勝任者們的努力具有冒犯意味的幽默爬不完的晉升梯子位子越高越好嗎排隊木偶與體係蕭條庸人們的天堂平庸至上的社會彼得處方 6西格瑪管理法一流企業的管理模式不僅僅是産品的閤格率創造齣良好的文化氛圍照顧好你的上帝倡導者、黑帶、綠帶企業整體流程的變革 6西格瑪的成功導入最強有力的管理工具硃蘭的質量三元論質量無極限質量管理的三重角色硃蘭三部麯質量管理的突破曆程質量螺鏇和二八法則戴明的質量管理法日本産品的品質革命日本能，我們為什麼不能領導職責的十四條周而復始的戴明環戴明式公司紅牌作戰質量管理法小事做起破窗效應整理和整頓清掃和清潔三無原則人造環境靈活運用貴在堅持參與管理法神聖的發言權參與管理的因素讓員工過把管傢癮群眾路綫丟不得個人管理與團隊管理附錄：法蘭剋·李談參與管理法目標管理法誰是目標管理的創始人關注行為的結果而非過程能夠對自己的行為負責建立一套完整的目標體係每個人都應該製定自己的目標對照目標來衡量自己的成果把握目標管理的優勢充分認識目標管理的缺點知識管理法企業的三大戰略資源將知識傳遞給最恰當的人知識是企業的核心競爭力創造知識共享的環境現代管理的雙節棍重視人纔，以人為本 JIT管理法日本化模式 JIT的生産哲學不等於看闆 JIT何以實現追求整體效益靈捷製造法 21世紀的生産方式構成內容未來社會發展的新型生産模式先進即被推崇學習型組織學習型組織的提齣自我超越改善心智模式建立共同願景團隊學習係統思考今日的問題來自昨日的解決方案漸糟之前先漸好欲速則不達因與果並不直接相連找齣最省力的杠杆解魚與熊掌二者可以兼得水壩經營法企業的護身符要有形更要無形建壩還需護壩避免陷入認識陷阱附錄：鬆下談水壩式經營 CI戰略計劃韆呼萬喚三重含義核心成員似是而非漫漫長路取其精華一箭四雕終極目標 CS經營戰略顛覆亨利·福特模式 CS戰略的豐富內容服務取勝的時代客戶即是資産爭取不如挽留竭力追求雙贏提供個性化服務讓顧客滿載而歸讓考核有法可依業務流程重組徹底的重組而非改善 BPR的四個核心理念三思而後行業務流程重建觀念、組織重建實施BPR的四條捷徑彆把BPR當神話信不信由你企業資源計劃 ERP的來龍去脈供需鏈的管理不僅僅是一套軟件青齣於藍而勝於藍量身定製準備東風正式運作警惕風險成功標誌展望未來波士頓矩陣法重新審視投資業務組閤幼童、明星、金牛和瘦狗實現企業的戰略目標彆把矩陣當萬能公式彈性工作製度假室裏的決定一種製度，多種形式仁者見仁，智者見智魚和熊掌可以兼得具體問題具體分析歸因理論有果必有因歸因三部麯不要過分依賴邏輯生活中的偏見行為矯正理論奬勵並非奏效要治病先識病常見的行為矯正法連續強化和部分強化行為矯正的應用企業再造理論企業再造三部麯誰是真正的創始者企業再造的含義薑未必是老的辣再造理論的廣泛應用時間管理法個人計劃的指南專注於可支配的時間怎樣利用時間一些值得注意的要點抽屜式管理法最為流行的管理方法抽屜式管理成時尚抽屜式管理的特點
· · · · · · (收起)

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管理學

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管理法則讀書筆記 2018年8月8日18:59:12 匆匆讀完這本書,記下來的條目有: 頭腦風暴法 SWOT分析法目標管理法知識管理法學習型組織時間管理法彼得理論戴明的質量管理 CI管理法 CS管理法抽屜管理法企業再造管理法六西格瑪管理法然後再看目錄,補充以下忘的: 德爾菲法麥肯锡7S模型 80/20法則硃蘭的質量三元論紅牌作戰質量管理法參與管理法 JIT管理法靈捷製造法水壩經營法業務流程重組企業資源規劃波士頓矩陣法彈性工作製歸因理論行為矯正理論是的,這是一本大雜燴,某人匯編的一些管理法則,或許部分內容都是網上的原版吧. 這本書我自己感悟到瞭一點,很有用. 不能為瞭看書而看書,要一頁不落,一字不落的看完,纔是看完,如果不喜歡,這反而是完成任務,浪

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