How to Make Your Audience Fall in Love with You

How to Make Your Audience Fall in Love with You pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Warren, Deryn
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2008-9
价格:$ 27.06
装帧:
isbn号码:9780325013930
丛书系列:
图书标签:
  • 演讲技巧
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 影响力
  • 说服力
  • 公众表达
  • 个人魅力
  • 情感连接
  • 领导力
  • 心理学
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具体描述

"I wish every actor who auditioned for me had read this book first." - Carrie FrazierHead of HBO Films Casting "Fresh, eye-opening, practical advice for actors." - Thomas Derrah Actor/Faculty, IAT Training at Harvard UniversityAmerican Repertory Theatre/Moscow Art Theatre School "Every actor should read this book. Want to be a better actor or a better teacher? This is your book." - Jose Luis ValenzuelaHead of the MFA directing program, UCLA Artistic Director, the Latino Theater Company and the New Los Angeles Theater Center Making an audience fall in love with you. That's what great acting is all about - no matter whether you're in a casting room, on stage, in film, or on television. In "How to Make Your Audience Fall in Love with You," you'll find out how to go beyond the obvious and unleash your most exciting self in every role. From Shakespeare to soap operas, in "How to Make Your Audience Fall in Love with You "veteran acting coach Deryn Warren helps you make the best of any script. Her analysis of scenes from such hits as "When Harry Met Sally"," The Green Mile, "and" Fawlty Towers" will show you how to take big risks, deepen your choices, perfect your technique, and get parts. "How to Make Your Audience Fall in Love with You" will take your acting to a new level - whether you're a working professional or just starting out. You'll get the first job and keep getting hired because casting directors will fall in love with you too.

掌控叙事:打造引人入胜的沟通艺术 简介: 在这个信息爆炸的时代,仅仅拥有好的想法已经远远不够。你需要在瞬息万变的注意力市场中,将你的洞察力、产品、愿景或故事,以一种不可抗拒的方式植入听众的内心深处。本书并非关于浮夸的表演技巧或廉价的操纵手法,而是一部深入剖析人类心理、沟通结构与情感共鸣的实用指南。我们探讨的,是如何系统性地构建一次沟通,使其从“信息传递”升华为“深刻体验”,最终让你的观点成为听众心中不可磨灭的一部分。 本书将带你穿越沟通的底层逻辑,揭示那些最成功的演讲者、营销大师和领导者们,是如何巧妙地编织他们的叙事,驾驭听众的情感曲线,并最终实现持久的影响力。我们相信,有效的沟通是一种可以学习、可以打磨的工程艺术。 --- 第一部分:认知的锚点——理解你的听众深层需求 成功的沟通始于深刻的理解,而非自我表达的冲动。我们首先要跳出自己的视角,真正潜入听众的思维世界。 第一章:解码“隐形需求”:超越表面诉求 每一位听众,无论是在会议室、课堂还是网络上,都携带着一套未被言明的需求和恐惧。本章将介绍“三层需求模型”:表层需求(他们声称想要的)、功能需求(他们需要完成的任务)以及深层情感需求(他们渴望感受到的安全、价值或归属感)。我们将学习如何通过观察、提问和细致的背景研究,精确地定位这些深层锚点。错误的沟通往往只满足了第一层需求,而持久的影响力则依赖于触及并解决第三层需求。 第二章:构建“共同敌人”的叙事基础 人类的连接往往建立在共同的挑战之上。本章深入探讨如何识别并塑造一个“共同的敌人”(它可以是低效的工作流程、过时的观念、市场的不确定性,甚至是听众内心的自我怀疑)。这个“敌人”并非针对个人,而是我们共同需要克服的障碍。通过清晰地界定这个挑战,我们能瞬间将听众从被动接收者转变为主动的参与者和盟友,从而建立起强大的群体认同感。 第三章:心理的安全区与认知负荷管理 人类大脑天生抗拒突变和高认知负荷。我们将系统性地分析信息呈现的节奏和密度。如何确保听众在接收新信息时感到安全、可以消化?本章提供了一套“缓冲技术”,包括关键概念的重复循环、视觉辅助的策略性布局,以及如何利用熟悉的框架来解释陌生的概念,确保信息流畅地进入长期记忆。 --- 第二部分:结构的力量——叙事的设计与构建 伟大的想法需要一个坚固的框架来支撑,否则它们会像沙堡一样轻易倒塌。本部分专注于构建一个不可抗拒的沟通结构。 第四章:开场的“钩子”:三秒钟的决定性时刻 开场至关重要,但绝非简单的问候。本章研究了引人注目的开场白背后的科学原理——为什么特定的数据点、一个反常识的陈述或一个高度个人化的故事能在瞬间抓住注意力。我们拆解了“悬念-共鸣-承诺”三段式开场法,并提供了针对不同情境(例如,高层汇报、大型演讲、首次见面)的定制化“钩子”模板。 第五章:冲突与张力:故事驱动的逻辑链 论证的有效性取决于其所承载的张力。我们摒弃了平铺直叙的线性演示,转而采用“问题提出——探索挣扎——提出解决方案”的戏剧化结构。本章详述了如何将关键数据点转化为故事中的“转折点”,如何使用“如果…那么…”的假设性思考来引导听众的推理过程,从而让他们感觉自己“发现”了你的结论,而不是被告知的。 第六章:关键信息的“回音室”策略 信息遗忘的速度令人震惊。为了对抗遗忘,我们需要有意识地设计信息的回放机制。本章介绍了“回音室”技术:在不同阶段、用不同形式(数据、类比、个人见证)重复强调核心信息,确保它在听众的短期记忆中建立深度连接。我们将讨论如何避免冗余的重复,实现有效且令人愉悦的“重复”。 --- 第三部分:表达的炼金术——语言、声音与具象化 传递的质量决定了接收的效果。本部分关注如何将抽象的理念转化为有血有肉、令人难忘的体验。 第七章:从抽象到具象:类比与隐喻的精密校准 人类的理解依赖于已有的参照系。最强大的说服力往往来自于最精准的类比。本章教授如何挑选、构建和测试你的类比,确保它们既能清晰地解释复杂的概念,又不会因为过度使用而显得陈旧。重点分析了“三维类比法”:从物理空间、时间维度和情感维度来锚定抽象概念。 第八章:声音的雕刻:节奏、停顿与情感的共振 你的声音是除文字之外最有力的工具。本章深入探讨了声音的物理特性——音高、语速和音量——如何直接影响听众的生理反应。我们将重点解析“有效停顿”的艺术:停顿不只是为了换气,它是为了制造期待、允许吸收,并为下一个重点蓄力。我们提供了声音练习,帮助你培养出更具权威感和感染力的语调。 第九章:使用“证据的片段”而非“数据的洪流” 数据本身是冰冷的。成功的沟通者懂得如何将数据“人性化”。本章指导如何选择最能代表整体趋势的“叙事性数据点”——那些能立刻在听众脑海中描绘出一幅清晰画面的数字或案例。我们将探讨如何将统计学发现转化为“一个人的故事”,从而赋予冰冷的事实以温度和可信度。 --- 第四部分:持久的影响力——行动的激发与维护 沟通的最终目的,是促成某种改变或行动。本部分关注如何确保你的信息在听众离开后依然发挥作用。 第十章:从“我希望”到“我们做到”:激发共同所有权 让听众真正拥有你的愿景,是激发行动的关键。本章提供了将“请求”转化为“邀请”的沟通技巧。我们研究了如何设计具有“可操作的下一步”的结论,确保听众离开时清楚地知道自己需要做什么,以及为什么做这件事对他们至关重要。这涉及“微小承诺”的设定,以及建立一个清晰的反馈和跟进机制。 第十一章:应对阻力:预判、接纳与重构 有效的沟通者欢迎异议,而非回避。本章提供了一套系统性的“抗阻力预案”流程。首先,如何主动在演示中植入“可预期的弱点”进行自我披露,以建立信任;其次,如何使用“倾听确认-价值重申-观点重塑”的框架来处理听众的质疑,将反对意见转化为深化讨论的机会,而不是沟通的中断点。 第十二章:沟通的持续迭代:反馈回路的建立与应用 沟通并非一次性的事件,而是一个持续优化的过程。本章指导如何系统地收集关于沟通效果的定性与定量反馈。我们介绍了一套“绩效复盘矩阵”,帮助你分析哪些元素(开场、类比、结论)获得了最强烈的积极或消极反应,并将这些洞察直接应用到下一次的沟通准备中,确保每一次表达都比上一次更加精准和有效。 --- 本书是为那些渴望超越表面信息的传递,追求深刻、持久影响力的专业人士、领导者、教育者和创新者而作。它不是一本快速致富的秘籍,而是一部关于沟通哲学的精深训练手册,它将帮助你把每一个表达机会,都打造成一次无与伦比的连接与转化。

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