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发表于2025-02-22
街头生意经 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《街头生意经:MBA课堂不会教你的》内容简介:生意无论大小,我们总会遇到拦路虎,比如:有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?是看销售数据呢,还是看毛利润率,哪个比较靠谱?主营业务已经相当成熟了,是否可以说扩展其他业务的火候到了?其实,这些都不是难题。
在这里,就在您的创业征途中,我们愿意分享商业智慧,为您把脉发展思路,避开陷阱种种,提高商战胜算。
诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人,三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。目前定居于纽约州布鲁克林市。
博·博林翰是《企业》杂志自由编辑,与人合作编写《玩转商业,赌注结果》一书,同时也是《小巨人》一书的作者,后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。目前他定居于马萨诸塞州剑桥市。
给绝对的5星。创业类书可以分成“没创业过的人写的”和“有丰富创业经验的人写的”,这本书是后者中的佼佼者,第一章追求高毛利率就打破很多人的迷思,非常推荐看看!
评分好书
评分可能是距离出版时间太久了,而商业的手段已经发生了翻天覆地的变化,所以看完之后觉得很普通。
评分:F270/4264-13
评分朴实厚道
本书连载请参看:http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229783.html 生意无论大小,我们总会遇到拦路虎,比如:有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?是看销售数据呢,...
评分制订商业计划 (1)首先问自己四个问题:①你的目标是什么?②如何达成?③你认为生产和销售需要投入多少成本?④你认为进行销售时会面临什么问题? (2)必须确保有足够的资金来创业,以及资金链足够长。 (3)分析逐月的销售额,确定全年的目标销售额。 (4)确定毛利率。毛...
评分这本书没有忽悠,有很多干货,摘三点: 一、如作者对市场的选择观点: 1.选择一个被检验了100多年的模式 2.从一个老化的市场寻找机会 3.准确的定位 二、作者对招聘销售人员的建议: 1.雇用的是销售员,不是企业家 2.不雇佣业内销售 3.不招应届毕业生 4.不招聘销售明星 ...
评分1.重大决定前,迫使自己使用一些规则; 2.重大决定前,迫使自己先洗个澡; 3.不能老撞同一棵树上,记住“土拨鼠日”,记住问题的根源概率很可能隐匿在自己身上; 4.专注、专注 5.交易中有些因素比钱更重要,让客户告诉你; 6.经营中销售额可能比现金流更吸引你,迷惑你的...
评分制订商业计划 (1)首先问自己四个问题:①你的目标是什么?②如何达成?③你认为生产和销售需要投入多少成本?④你认为进行销售时会面临什么问题? (2)必须确保有足够的资金来创业,以及资金链足够长。 (3)分析逐月的销售额,确定全年的目标销售额。 (4)确定毛利率。毛...
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