具体描述
《心理读心术》中,日本实用心理学权威全面公开最新看透“人心”的研究成果,不论你面对的是独断专行的上司、消极怠工的下属,还是知识渊博的专家、经验丰富的长辈,或是争强好胜的竞争者、固执己见的顽固派,都能让你在第一时间看透对方的真实想法,牢牢抓住人际交往的主动权!俗话说:画龙画虎难画骨,知人知面不知心。想要读懂人心,就要掌握科学的心理技巧和说服方法。好的读心技巧可以让管理者更精明,让员工更有效率,让谈判更顺利,让业绩有更大提升……
作者简介
目录信息
第1章 掌握必要的談話技巧
簡潔的表達更有說服力
談話要抓住一個重點
長句子要3秒一停頓
利用寓言的鮮明效果
用身邊的事例作比較
滿足對方的自尊心
用溫柔戰術打動對方的心
談話時要充滿感情
增強說服力的技巧1
第2章 如何看透上司的想法
你的態度決定上司對你的態度
找上司商量“沒有必要”的事
表達方式要積極
以贊美來做結語
別說廢話,陳述事實
了解上司的性格
信息肯定會被扭曲
1次“大說服”,不如100次“小說服”
在會議開始之前進行說服
抓住對方窘迫之機
與上司脾氣不合該怎麼辦
增強說服力的技巧2
第3章 如何摸透下屬的心思
對下屬感興趣、關注下屬
讓出對話的主動權
給下屬分配一個角色
不要有顧慮,先拜托一次看看
用建議的口吻給出指示
故意讓下屬失敗
下屬渴望上司認真听他說話
為了順暢交流而清除“過濾網”
令下屬反感的上司的“一句話”
激勵下屬的方法
以小的成就感來調動下屬積極性
用“猜謎游戲”讓下屬自己領悟
批評要有建設性
增強說服力的技巧3
第4章 看透客戶的讀心術
事先了解初次見面的客戶
適時放低姿態
道歉之後的補救工作
重要的約會遲到時,不要“道歉”要“道謝”
失敗時切莫灰心
做一個可靠的人
給對方留下深刻印象的“迅速響應法”
說話時配上視覺效果
利用分割價格法迷惑對方
對方提問時正是你的機會
討論“要討論的內容”
以假定法展開對話
增強說服力的技巧4
第5章 看透不同類型人的讀心術
如何說服長者
如何說服女性
如何說服知識豐富的人
如何說服競爭意識強的人
如何說服自以為是的人
如何說服固執己見的人
增強說服力的技巧5
後記
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
说实话,我一开始对这类题材抱有一定的保留态度,总觉得很多同类书籍容易陷入故作高深的泥淖。然而,这本书却出乎意料地保持了一种难得的“接地气”的视角。它没有用过多晦涩难懂的专业术语来标榜自己的深度,而是巧妙地将一些复杂的概念融入到日常生活的场景之中,让人在不知不觉中就吸收了知识。这种讲解方式非常高明,它照顾到了初涉此道的朋友,同时也让有一定基础的读者感到亲切,因为那种“原来如此”的顿悟感贯穿始终。阅读的过程中,我发现自己开始下意识地审视周围的人,尝试去解读他们言辞背后的真正意图,这种思维模式的转变,远比单纯记住几个理论来得更有价值。书中的案例分析也极具代表性,它们不是遥不可及的虚构故事,而是我们身边随时可能发生的情境,这极大地增强了阅读的实用性和代入感。
这本书的文风极其独特,有一种老派的优雅和现代的犀利完美结合的韵味。作者的遣词造句,绝不是那种程式化的、冷冰冰的文字堆砌,而是充满了生命力和感染力。我常常读到某一个句子时,会忍不住停下来,反复咀嚼其中的妙处,那种措辞的精准度,简直像一位技艺精湛的雕刻家,在方寸之间展现出令人惊叹的细节。有的段落,其排比和对仗的运用,读起来有一种古典诗词的韵律感,节奏感极强,朗读出来都带着音乐性。而另一些地方,作者又会忽然蹦出极其口语化、带着一丝狡黠的表达,立刻将你从那种略显庄重的氛围中拉回现实,形成了一种迷人的张力。这种在风格上不断游走的能力,使得整本书读起来充满了惊喜,丝毫不会产生审美疲劳,仿佛在跟随一位技艺高超的指挥家,体验一场跌宕起伏的交响乐。
这本书的叙事节奏处理得极其巧妙,简直可以称得上是教科书级别的流畅。它不是那种平铺直叙、让你昏昏欲睡的流水账,更不是那种为了炫技而故意设置重重障碍的晦涩难懂。作者似乎非常懂得如何掌控读者的注意力,总能在关键时刻抛出一个小小的悬念,或者突然转换视角,让你不得不放下手中的咖啡,重新审视刚刚读过的内容。有些章节的过渡自然得如同呼吸一般,你甚至没有察觉到场景已经切换,但当你回味时,却发现情节已经悄然深入了一个新的层次。尤其是其中几处高潮部分的描写,那种层层递进的张力,让人屏息凝神,仿佛身临其境地参与了那场无声的博弈。我特别欣赏作者在处理复杂人际关系时的细腻笔触,那些细微的表情变化和肢体语言,都被捕捉得极其精准,使得书中的角色形象立体得仿佛随时会从纸面上走下来与你对话。
深入阅读后,我发现这本书的价值远超出了提供知识本身,它更像是一种思维训练手册。作者在构建论点时,展现出了一种近乎建筑师般的结构规划能力。每一个章节的安排,都像是精心设计的模块,层层递进,互相支撑,最终形成了一个坚不可摧的知识体系。更重要的是,它鼓励读者进行批判性思考,而不是盲目接受书中所述的一切。作者不断设置“陷阱”——那些看似合理的推论,引诱你深入思考其背后的逻辑链条是否完整。在阅读完最后一章后,我感到自己的认知边界被极大地拓宽了。它没有给我一个固定的答案,而是提供了一套分析问题的工具箱。我现在的感受是,虽然合上了书本,但这本书的影响力却在我的日常生活中持续发酵,它已经成为了我观察世界的一个全新滤镜,这种持久的启发性,才是真正衡量一本好书的黄金标准。
这本书的封面设计真是太抓人眼球了,那种深邃的蓝色调配上一些抽象的线条,让人忍不住想一探究竟。我拿到手后,光是摩挲着书脊的质感,就觉得这是一本值得细细品味的著作。它给我一种强烈的预感,这不仅仅是一本消遣读物,更像是一把开启某个神秘领域的钥匙。我尤其喜欢封底那段引人深思的文字,虽然没有直接点明主题,但那种隐晦的暗示,已经足够激发我内心深处的好奇心,让我迫不及待地想知道作者究竟要带我们去哪里。翻开扉页,那种印刷的油墨香气混合着纸张本身的干燥气息,立刻将我带入了一种专注的状态。这本书的排版也相当讲究,字体的选择大气又不失细腻,行距和页边距都拿捏得恰到好处,长时间阅读也不会感到视觉疲劳。整体来看,从外在的包装到内在的呈现,这本书在视觉和触觉上都提供了一种高级的阅读体验,让人对即将展开的内容充满了敬畏和期待。这绝对是那种会摆在书架上,时不时想拿出来把玩的佳作。
想让对方听你的话,你就要让对方心情好。如何让对方心情好呢,那就赞美她,让对方的自尊心得到满足 高高在上的强硬姿态会招致反感。 上司窘迫的时候,正是你向他求人办事的时候。 包装信息的方法: 改变单位:1KM-1000M 倍增:一天一个—1年365个 改变参照物:鸡蛋-拳头,鸡蛋-芝麻 改变图标:扇形图-柱状图 筛选数据:收集有利数据,忽略不利数据
书名比较傻逼 内容其实还行
书名比较傻逼 内容其实还行
易懂实用
作者背景是精神分析出生,权且读读