本书描述了一个创业者7年的创业实践,并向读者呈现了他7年的创业故事。本书按照时间顺序,将创业每一年、每一阶段遇到的主要难题、次要难题以及一般性难题进行了归纳总结,同时根据自身的实践和认识,提出了解决办法。
本书是“创业者的心灵读本”, 作者以朴实的语言,总结了七年的实战经验,向读者展示了作者作为创业者的七年间不为人知的内心感受。酸、甜、苦、辣、咸,五味杂陈,只有真正从事创业的人才能够深入的体会。在心灵寂寞、备感无助的时候,读读此书,既能学习到成功者的成功经验,也能得到心灵的慰藉和净化。
许琼林:
1962年出生,安徽肥东人。从事民营经济创业研究多年,曾任全国工商联执委、中国民(私)营经济研究会副秘书长。2000年创办了《民营经济内参》,并连续7年担任该刊主编。
为深入研究创业者由创业梦想到创业成功的路径,亲自耕耘“创业实验田”——创办私营企业,备尝其间的酸甜苦辣,由此获得颇多心得。现在“在商言商”的同时,兼任中科院研究生院MBA中心导师。
目标决定方向,立意决定高度。 做市场,做任何事,能否成功,甚至反败为胜,关键在于心思的巧妙。 只有深刻地洞察,缜密地分析,果敢地决断,坚决地行动,抓住稍纵即逝的战机,才能先于别人成功。
评分这是刚看完的是一本,是一个正在创业的朋友推荐的。这本书的好处在于作者是按照创业的年代顺序来记录自己创业中遇到的难题和解决的途径的,难题部分来分出了等级,让内容更清晰,同时强调了分享创业过称中的经验、情感困惑以及创业过程中的心路历程。内容易懂,没有过多的...
评分创业这条路走起来,只有自己才知道有度艰辛,身体的疲劳其实都不算什么的,最主要的是创业在短时间内也许并没有效果,家里人、朋友等给与的关心的压力。看了许老师的这本书,觉得受益匪浅。文字并不华丽,道理却很实在,提出了创业过程中都会遇到的小问题,也给出了自己的...
评分英国贵族爱德华·伯曼先生,常居中国,他将传统英国绅士与他眼中的中国新富作了多个层面的比较,权威而细致地介绍纯正英伦绅士的生活方式、精神气质、爱好时尚以及培养过程。不仅展示了绅士安静、素朴、优雅的外表魅力,更突出了绅士注重荣誉、服务公众、坚定沉着的人格典范。...
评分读这本书,似乎能看到作者是怎么样创业的。作者把这些年的创业体会一点一滴的记录下来,可以很好的指导后来的创业者少走弯路,走向成功。特别是书中所表达出来的人生的价值,企业的价值更是有的放矢,针砭时弊,胜过无数从理论到理论,从概念到概念的说教。
《就这样,挺过创业难关》这本书,给我最大的惊喜在于它对“失败”的解读。它没有将失败视为创业的终点,而是将其视为一次宝贵的学习机会。作者在书中花了大量的篇幅去分析那些“看似成功,实则埋下隐患”的项目。他通过深入的案例分析,揭示了在创业过程中,有哪些“危险信号”是我们容易忽视的。比如,过度的营销投入却忽视了产品本身的打磨;过度的融资扩张却忽视了核心团队的稳定;过度的追求规模化,却忽视了用户体验的细节。这些“隐患”,往往会在未来的某个时刻爆发,给创业者带来致命的打击。作者在书中提供了一套“风险评估体系”,帮助创业者识别和规避这些潜在的“雷区”。这套体系不仅包括财务、市场等硬性指标,更包含了团队、文化等软性因素。这让我意识到,创业的风险,是多方面的,需要我们从多个维度去审视。另外,书中关于“如何与投资人打交道”的章节,也让我受益匪浅。作者详细阐述了投资人的心理、投资逻辑,以及创业者在融资过程中应该如何清晰地表达自己的商业模式、市场前景和团队优势。这不仅能够帮助创业者更好地获得融资,更能够帮助他们建立与投资人之间长期、健康的合作关系。总而言之,这本书,为我打开了一个全新的视角,让我更加理性、更加成熟地看待创业中的风险与挑战。它让我明白,真正的“挺过”,不仅仅是熬过眼前的难关,更是要学会如何从每一次的经历中,汲取智慧,不断成长。
评分《就这样,挺过创业难关》这本书,真的给我带来了太多意想不到的思考。我本来以为这是一本关于“如何成功”的书,结果它更多的是在教你“如何不轻易失败”。作者对于“风险管理”的论述,给我留下了深刻的印象。他没有把风险妖魔化,而是将其视为创业过程中不可避免的一部分,并详细讲解了如何去识别、评估、规避和应对各种潜在风险。我特别喜欢他在书中提到的“情景分析”法,通过设想各种可能发生的负面情景,并提前制定应对预案,来最大程度地降低风险带来的冲击。这就像是在创业的“战场”上,提前绘制好了一份“撤退路线图”,让你在真的遇到“伏击”时,不至于惊慌失措。书中的案例也都非常有代表性,它们都来自于真实的创业经历,涵盖了市场、技术、融资、团队等各个方面。例如,在讲述一个项目如何因为市场变化而陷入困境时,作者深入分析了团队在市场调研、产品迭代、用户反馈收集等环节可能存在的不足,并提出了改进建议。这种“把脉”式的分析,非常到位,也让我对自己的项目有了更清晰的认识。另外,作者在书中反复强调“现金流”的重要性,并用生动形象的比喻,将其比作企业的“血液”。他详细讲解了在资金紧张的情况下,如何通过精打细算、优化支出、拓展融资渠道等方式,让企业“活下去”。这对我这个刚刚起步的创业者来说,简直是及时雨。它让我明白,创业的成功,不仅仅是有一个好的点子,更在于你是否有能力在最困难的时候,让企业“活下去”。这本书,让我对创业有了更理性、更成熟的认识,也让我看到了那些隐藏在成功光环背后的艰辛与不易。
评分《就这样,挺过创业难关》这本书,让我最深刻的感受就是“真实”。它没有那些虚头巴脑的鸡汤,而是直面创业过程中最残酷、最令人疲惫的一面。作者在书中花费了大量篇幅去描述“团队管理”的难题。他没有将团队成员描绘成只会盲目服从的“下属”,而是将其视为与自己并肩作战的“战友”。他详细讲述了如何在招聘、培训、激励、沟通等方面,构建一个高效、有凝聚力的团队。我尤其欣赏他对“处理团队内部矛盾”的分析。他没有回避冲突的存在,而是将其视为团队成长过程中的必经之路。他通过分析一个具体的案例,深入剖析了矛盾产生的根源,以及如何通过有效的沟通和妥协,来化解矛盾,并最终实现团队的团结。这让我意识到,创业的成功,离不开一个强大而有力的团队。书中的一些关于“如何做决策”的章节,也让我受益匪浅。作者强调,创业者在做决策时,不能仅仅依靠直觉,而需要建立一套科学的决策机制。他详细讲解了如何收集信息、分析数据、权衡利弊,并最终做出最优的决策。这让我明白,即使是在最艰难的时刻,创业者也需要保持清醒的头脑,做出理性的判断。总而言之,这本书,不仅仅是一本关于创业的书,更是一本关于人生智慧的书。它让我看到了创业路上的艰辛,也让我看到了坚持的意义。它让我明白,无论遇到什么样的困难,只要我们不放弃,总能找到“就这样,挺过”的勇气和方法。
评分初拿到《就这样,挺过创业难关》这本书时,我正处于创业生涯的一个平缓期,既没有高歌猛进的喜悦,也没有跌入谷底的绝望,就像平静的海面,偶尔泛起一丝涟漪。我抱着一种“看看别人是怎么说的,或许能给我带来点新思路”的心态翻开了它。结果,这本书立刻就抓住了我的注意力,它以一种近乎“直言不讳”的姿态,描绘了创业者们最真实、最赤裸的内心世界。我印象最深刻的是作者对于“自我怀疑”的剖析。他没有像很多励志书籍那样,一味地鼓吹自信,而是深入探讨了创业者在面对不确定性时,内心滋生的恐惧、焦虑和自我否定。他用非常细腻的笔触,描绘了那种夜晚辗转反侧,怀疑自己选择是否正确的心情。然后,他并没有停留在抱怨,而是层层递进,分析了这种怀疑产生的根源,并给出了一些非常实用的应对策略。比如,如何通过设定短期可实现的小目标来建立信心,如何通过复盘过往的成功经验来对抗眼前的迷茫,甚至是如何找到一个可以让你敞开心扉倾诉的朋友或者导师。这些建议,都显得非常接地气,不是那种高高在上的理论指导,而是实实在在可以操作的方法。书中的许多故事,都让我看到了自己创业过程中的影子。当我读到作者描述他在最艰难的时候,是如何一个人默默地扛下所有压力,如何通过每天早起跑步来强迫自己振作起来时,我仿佛看到了一个曾经的自己,那个在深夜里独自舔舐伤口的自己。而这本书,就像一个温暖的拥抱,告诉我,你不是一个人在战斗,所有成功的创业者都经历过类似的挣扎,重要的是,你有没有选择“就这样,挺过”。它让我重新审视了自己的创业心态,不再害怕那些负面情绪,而是学会如何与之共处,并最终超越它们。这对于我继续前进,无疑注入了一剂强心剂。
评分拿到《就这样,挺过创业难关》这本书的时候,我正处于一个创业的迷茫期。我拥有一个不错的想法,也有一些初步的资源,但是对于如何将这个想法落地,如何克服可能出现的重重困难,我却感到前所未有的焦虑。这本书,就像一位经验丰富的老者,用他娓娓道来的语言,为我揭开了创业之路的真实面貌。我印象最深刻的是,作者在书中详细阐述了“如何建立健康的竞争观”。他并没有一味地鼓吹“打败对手”,而是强调要从竞争中学习,从对手身上汲取经验,同时也要保持自己的核心竞争力。他用一个生动的案例,讲述了两个创业公司如何在激烈的市场竞争中,通过差异化定位和持续创新,最终都获得了成功。这让我意识到,创业的成功,不仅仅在于“战胜”别人,更在于“超越”自己。书中的一些关于“如何保持初心”的章节,也让我感触颇深。作者在书中反复强调,创业者在追求商业利益的同时,也要时刻牢记自己创业的初衷,不能被外界的诱惑所迷惑。他分享了自己是如何通过定期反思和总结,来提醒自己不忘初心,坚持自己的价值观。这对我来说,是一次非常重要的提醒。它让我明白,创业的最终目的,不仅仅是赚取利润,更应该是实现自己的价值,为社会创造贡献。这本书,真的让我对创业有了更深刻、更全面的认识。它让我看到了创业路上的艰辛,也让我看到了坚持的意义。它让我明白,无论遇到什么样的困难,只要我们不放弃,总能找到“就这样,挺过”的勇气和方法。
评分不得不说,《就这样,挺过创业难关》这本书的结构设计非常巧妙,它不是按照时间线或者某个固定的模块来展开,而是像一个经验丰富的向导,在你可能遇到困难的“节点”上,为你提供最及时、最实用的指引。我最喜欢的一点是,它并没有把“创业难关”描绘成一个多么可怕、多么不可逾越的深渊,而是将其视为创业过程中一个必然的“关卡”,一个考验和成长的机会。书中有大量的篇幅都在讲述如何“管理预期”。作者用生动的故事告诉我们,为什么过高的期望往往是导致失望和沮丧的元凶,以及如何通过设定合理、可量化的目标,来一步步积累成就感。我记得其中有一个关于“现金流的艺术”的章节,作者用一个非常形象的比喻,将现金流比作企业的血液,并详细阐述了在资金紧张的情况下,如何通过精打细算、优化支出、拓展融资渠道等方式,让血液持续流动,维系企业的生命。这不仅仅是财务知识的科普,更是一种思维方式的启迪。它让我明白,创业的成功,不仅仅是有一个好的点子,更在于你是否有能力在最困难的时候,让企业“活下去”。书中的那些失败案例分析,也做得非常到位。它不是简单地罗列失败的原因,而是深入剖析了导致失败的深层逻辑,并从中提炼出具有普遍指导意义的教训。例如,在分析一个项目失败时,作者并没有简单地归咎于市场变化,而是深入挖掘了团队在决策过程中的盲点、在执行过程中的偏差,以及在风险预估上的不足。这种“拨开迷雾见真相”式的分析,让我受益匪浅,也让我对自己的项目有了更深刻的反思。这本书,与其说是一本教你如何“挺过”难关的书,不如说是一本教你如何“预判”难关,并提前做好准备的书。
评分这本书的封面设计就给我一种莫名的吸引力,简洁却又不失力量。拿到手中,纸张的触感也很不错,那种略带粗糙的质感,仿佛在诉说着创业之路的筚路蓝缕。虽然书名是《就这样,挺过创业难关》,我拿到书的时候,其实还没有完全进入到“创业难关”的阶段,更多的是一种跃跃欲试,对未来充满憧憬。然而,这本书却像一个预言家,又像一个忠实的伙伴,提前为我描绘了那些可能遇到的荆棘与坎坷,也提供了那些我尚未意识到的解困之道。我尤其喜欢其中一个章节,作者用非常生动的语言讲述了自己团队在产品上线初期遭遇用户质疑和口碑危机时的情景。那种真实的恐惧、内心的挣扎,以及最终如何通过一次又一次的沟通、改进和坚持,一点点赢回用户的信任,读来让人感同身受。它没有回避创业过程中那些令人沮丧的时刻,而是将它们赤裸裸地展现出来,然后,巧妙地引导读者去思考,去学习如何从失败中汲取养分,如何在压力下保持清醒。书中的案例也都很贴近现实,不是那些遥不可及的成功学神话,而是普通创业者都能遇到的困境,比如资金链断裂的边缘、合伙人之间的分歧、市场推广的瓶颈等等。作者在分析这些问题时,条理清晰,逻辑严谨,提出的解决方案也具象化、可操作性强,而不是空泛的理论。我常常在阅读的时候,会不自觉地代入自己的情况,想象如果是我,会怎么做?而作者的解答,往往能给我带来启发,让我看到之前没有想到的角度。这本书就像我创业路上的一个指南针,即使我还没有走到最艰难的时刻,它也能帮助我提前规划,做好准备,不至于在真的遇到困难时束手无策。它让我明白,创业从来都不是一帆风顺的,关键在于你是否有足够的韧性去面对,是否有智慧去化解。
评分我拿到《就这样,挺过创业难关》这本书时,其实正处于创业的一个低谷期。团队士气不高,项目进展缓慢,我个人也感到力不从心。我翻阅了市面上很多创业类的书籍,大多都是教你如何“做大做强”,如何在竞争中获胜,但很少有书能够真正触及到我在当下这种“举步维艰”的状态。这本书,却完全不同。它没有回避创业过程中那些令人沮丧的时刻,而是将它们赤裸裸地展现出来,然后,巧妙地引导读者去思考,去学习如何从失败中汲取养分,如何在压力下保持清醒。我印象最深刻的是,作者在书中花了相当大的篇幅去讨论“如何管理自己的情绪”。他非常诚恳地承认,即使是经验丰富的创业者,也会面临巨大的心理压力,会感到孤独、迷茫,甚至想要放弃。然后,他分享了自己是如何通过一些看似简单,却极其有效的方法来排解负面情绪的。比如,他会坚持每天早上起来做一些简单的运动,让自己身体动起来,从而带动情绪的转变;他也会定期与一些信任的朋友或导师进行沟通,倾诉自己的烦恼,寻求支持。这些方法,听起来非常朴实,但却在我的身上起到了意想不到的效果。当我尝试着在感到沮丧的时候,给自己设定一个很小的目标,完成后给自己一点小小的奖励,我真的能感受到一丝丝的成就感,这种成就感,就像黑暗中的微光,驱散了我内心的阴霾。书中的案例也都非常贴近现实,不是那些遥不可及的成功学神话,而是普通创业者都能遇到的困境,比如资金链断裂的边缘、合伙人之间的分歧、市场推广的瓶颈等等。作者在分析这些问题时,条理清晰,逻辑严谨,提出的解决方案也具象化、可操作性强,而不是空泛的理论。它让我明白,创业从来都不是一帆风顺的,关键在于你是否有足够的韧性去面对,是否有智慧去化解。
评分我刚开始翻阅《就这样,挺过创业难关》这本书时,正面临着一个棘手的团队管理问题。团队成员之间出现了一些隔阂,士气也有些低落,这让我感到非常头疼。我一直认为,只要我足够努力,就能带领团队走向成功,但这本书却让我意识到,团队管理并非一人之力所能及。作者在书中花了大量篇幅去讨论“如何激发团队潜力”。他没有将团队成员视为“流水线上的零件”,而是将其视为拥有独立思想和创造力的个体。他详细阐述了如何通过建立清晰的沟通机制、营造开放的讨论氛围、赋予成员适当的自主权,来激发他们的工作热情和创造力。我尤其欣赏他对“如何处理团队内部的意见不合”的分析。他没有简单地将意见不合视为“麻烦”,而是将其视为团队成长和创新的重要契机。他通过一个具体的案例,深入剖析了意见不合产生的根源,以及如何通过有效的沟通和妥协,来化解矛盾,并最终达成共识,甚至激发出更好的解决方案。这让我意识到,创业的成功,离不开一个能够有效协作、充满活力的团队。书中的一些关于“如何应对外部压力”的章节,也让我受益匪浅。作者在书中反复强调,创业者在面对市场的变化、竞争的压力时,需要保持冷静和理性,不能被情绪所左右。他分享了自己是如何通过一些看似简单,却极其有效的方法来排解负面情绪的,比如,他会坚持每天早上起来做一些简单的运动,让自己身体动起来,从而带动情绪的转变;他也会定期与一些信任的朋友或导师进行沟通,倾诉自己的烦恼,寻求支持。这对我来说,是一次非常重要的提醒。它让我明白,创业从来都不是孤军奋战,而是在经历风雨的过程中,不断学习,不断成长。
评分坦白说,在读《就这样,挺过创业难关》这本书之前,我对“创业”这个词的理解,更多地停留在那些光鲜亮丽的创业故事和风投融资的新闻报道上。我总以为,只要有一个绝妙的创意,然后找到几位志同道合的伙伴,就能一路披荆斩棘,走向成功。然而,这本书却用一种非常“接地气”的方式,把我从“象牙塔”里拉了出来。作者在书中花了很大篇幅去描绘那些“不那么光彩”的时刻——连续熬夜加班到凌晨,面对团队成员的离职潮,或者在关键时刻遭遇合作伙伴的背叛。这些细节,虽然听起来有些沉重,但却无比真实,让我瞬间意识到,创业之路并非坦途,而是充满了各种未知的挑战和潜在的危机。让我印象特别深刻的是,作者在描述如何“处理冲突”时,分享了他自己团队内部的一次激烈争吵。他没有回避其中的尴尬和不快,而是详细描述了争吵的起因、各方的立场,以及最终是如何通过冷静沟通、寻求共同点,最终达成一致的。这种“把坏事说透,然后教你如何化解”的方式,让我觉得非常受用。我常常在想,如果我遇到了类似的情况,会怎么做?而作者的经验,就如同黑夜中的一盏明灯,指引我如何去面对。书中的一些关于“心理建设”的章节,也让我耳目一新。它不像一些心理学书籍那样晦涩难懂,而是用创业者最容易理解的方式,去讲解如何调整心态,如何在高压环境下保持积极乐观。例如,他提出了“微胜利”的概念,鼓励创业者关注那些虽然微小,但却能够切实感受到成功的时刻,并以此来对抗长期的挫败感。这种“润物细无声”式的引导,比那些空洞的口号式激励,更能触动人心。这本书,让我明白了,创业不仅仅是关于商业模式和市场策略,更是关于人性的洞察,关于坚持的毅力,以及关于如何在逆境中找到属于自己的力量。
评分vcbvv
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评分经历过的人写出的心意之作,不是教科书,难能可贵
评分hahah
评分历经磨难出于不凡!!
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