活法（修订版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)，1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中，他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
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《活法》主要内容简介：做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？
诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
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Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
具体描述
读后感
让我很感动和震撼的一本书，网上有电子版，可以搜到。截取了关于全力以赴的工作的部分，我认为这部分是最精彩的。 1. 怎么做才能砥砺人格，磨炼精神呢？是否需要深居山中或搏击逆流等特别的修行呢？其实不需要，相反，在这个凡俗的世界里，一心扑在工作上是最重要的。 2. 释...
评分“身居乱世之中，重新审视“活法”。 “人生的意义在于修炼灵魂。 今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们的人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。 所谓今生，是一个为了提高身心修养而得到的期限，是为...
评分关于“大国崛起”的合唱已经太够了。 那些在所谓“大国崛起”的“盛宴”中红光满面的中国政治人物和企业家，应该明白，这都无助于解决中国人本质的焦虑：“苦大仇深”的“中国制造”，依旧痛苦于无法步入产业和公司价值的“新世界”，依旧在“旧世界”之中苦苦...
评分兼而爱人，时刻报着利他心，努力，勤奋，未雨绸缪，创新，化简问题找到根本，崇高的目的，坚持，以作人的应有的态度来作为决策的标准。。。。。一切都是老生常谈，所不同的是，稻盛和夫讲的时候娓娓道来，从容不迫。 所谓根本逻辑，就是他所说的指导人生哲学。他认为宇宙有一...
评分已故的大师季羡林评价稻盛和夫，说“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。” 这是很高的评价，尽管我并不是十分认同。因为在我看来，我们每个人都可以是自己的哲学家，我们每个人，其实都可以“一身而二任”...
用户评价
以前我看这种励志管理学的书会有一种久旱逢甘露的感觉，现在看的多了，就呵呵后了。小时候有人告诉我人定胜天之类的话，我奉其为人生准则，后来长大了发现明显不对的人事错误都改变不了，还他妈想胜天呐？胜个毛吧。于是我很羡慕那些能活在有序世界的人，他们活的方式才叫活法。
评分我在做的，是一份修炼灵魂的工作。
评分下午在雕刻时光扫完了；不同人做事的结果的不同，通常意味视角、愿景不同所导致；
评分- - 真心不知道哪里好
评分在这个凡俗的世界里，一心扑在工作上是最重要的 —— 人生•工作的结果=思维方式×热情×能力，乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。
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