图书标签: 稻盛和夫 哲学 励志 价值观 管理 自我提高 日本 活法
发表于2025-02-02
活法(修订版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《活法》主要内容简介:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?
诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。
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Negocios y Espiritualidad = Business and Spirituality
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
下午在雕刻时光扫完了;不同人做事的结果的不同,通常意味视角、愿景不同所导致;
评分淡定滴老头
评分再也不看这种心灵鸡汤的书了....我想我知道我自己该怎样去活,而且再次无力吐槽于吸引力法则..
评分再也不看这种心灵鸡汤的书了....我想我知道我自己该怎样去活,而且再次无力吐槽于吸引力法则..
评分本来不太喜欢励志书的,但看后发现其实也不是励志书。。前面几章有点抵触心里,感觉很多事情都比较主观。。后来发现其实只是比喻。。这本书还可以,有很多道理很简单、很浅显,但是就是很难做到。作为自我提高还是很好的。
让我很感动和震撼的一本书,网上有电子版,可以搜到。截取了关于全力以赴的工作的部分,我认为这部分是最精彩的。 1. 怎么做才能砥砺人格,磨炼精神呢?是否需要深居山中或搏击逆流等特别的修行呢?其实不需要,相反,在这个凡俗的世界里,一心扑在工作上是最重要的。 2. 释...
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评分《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。 以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是KDDI的创始人,KDDI这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在...
评分一般人不到亿万富翁的资产是很难理解稻盛和夫的想法的,那为什么朗咸平在博客里面又推荐他呢?我翻看一下,觉得印象最深的是三句话: 一、 内心的强大才能避免招引邪魔。作者举了一个例子,即他小时候家里的兄弟得了肺结核,他怕的要命,每次都尽量避免被感染,...
评分上午去逛雨枫书馆可能要入驻的购物中心。商场的负责人很耐心的陪我逛每一层,一直在聊商场和雨枫在文化产业上可能的机会。虽然不敢说,作为一个书店的连锁,雨枫能否这么快就做下一个店,但是聊得很开心。 回去的地铁里,翻看稻盛和夫先生的《活法》。作为雨枫负责团...
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