本書藉用猴子譬喻生動形象地講述瞭企業組織一旦受睏於任務逆轉,猴子就會跳迴管理者的背上,而不是理應完成任務執行的下屬身上。通過職場情景再現的方式提齣瞭如何成為專業管理者的六大規則,淺顯易懂,實用有效。
在職場中,許多管理者都會碰到工作計劃執行不下去、組織目標難於實現的問題,搭進瞭自己所有可以支配的時間,仍舊是焦頭爛額,顧此失彼;而下屬則因為被授權的層次過低,樂得靜候差遣,無事一身輕。最後,管理者、下屬,甚至組織的整體工作目標、進度都會停滯不前,造成機械性損耗。為瞭避免授權失靈、管理不當,管理者應該將注意力放在任務指派、分配與掌控猴子的工作上——主管必須與下屬一起協同照顧並且負擔起喂養猴子的責任。
本書作者領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環,比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構的管理人員都從這些理論瞭受到瞭有益的啓示。本書是《哈佛商業評論》被要求重新刊載次數最多的文章。
威廉·安肯三世
威廉·安肯企管顧問公司總裁。多年來,他緻力於研究企業經營與管理方麵的課題,成就卓著,其影響力遍及全球,他主辦過很多膾炙人口、贏得強烈反響的企業管理研習會,還經常為知名企管刊物《最佳主管》(Executive Excellence)與《 成功》(SUCCESS)雜誌撰寫專欄文章。
他領導的威廉·安肯企管顧問公司提齣的獨特見解——“處理時間管理”和“猴子在背上”的經典企管譬喻已經成為眾多知名企業組織文化中的一環,比如英特爾、惠普、IBM、《芝加哥論壇報》與美國政府機構,這些企業的管理者都從這些理論中受益匪淺。
通篇通俗易懂。 书看的多了,觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求,我是一名步入职场5年的新“老人”,新“老人”主要是说我自己已入职5年,但是还未到管理岗位,对于管理还属于新人。 这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活,不要不好...
評分虽然书里面说不是很深刻的道理,但是管理者真正能做到的又有多少?有多少管理者都是自己凡事亲力亲为的在做,管理者加班加到要疯掉,下属早早下班自由活动。管理,要管也要理,管理者的角色转变要运用得熟练就是要不断的提醒自己处在什么位置,什么才是自己应该做的,通过做什...
評分翻了下,还不错~ 先做笔记记下来: 1. 让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。 2. 管理者必须借着巧妙运用时间管理的内容与时机,尽可能增加自己的可支配时间。(...
評分通篇通俗易懂。 书看的多了,觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求,我是一名步入职场5年的新“老人”,新“老人”主要是说我自己已入职5年,但是还未到管理岗位,对于管理还属于新人。 这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活,不要不好...
這本書的封麵設計簡直是神來之筆,那種色彩的搭配和字體選擇,透露齣一種既古典又現代的神秘感,讓人忍不住想一探究竟。我拿起它的時候,就有一種強烈的預感,這絕對不是一本可以隨意翻閱的作品。文字的排版非常考究,頁邊距的留白恰到好處,讀起來有一種呼吸感,仿佛作者在用一種極其剋製但又飽含深情的方式,引導著讀者的思緒。我特彆留意瞭裝幀的細節,那種略帶磨砂質感的封麵,在光綫下會反射齣微妙的光澤,每一次觸摸都像是在進行一場緩慢的儀式。故事的開篇並不急於拋齣核心衝突,而是用瞭一段極其細膩的環境描寫,將我一下子拉入瞭一個特定時空下的氛圍。那場景描繪之生動,讓我甚至能聞到空氣中特有的濕潤和泥土的氣息。作者似乎對細節有著近乎偏執的捕捉能力,即便是路邊一朵不起眼的小花,也能被賦予一種深刻的象徵意義。這種文學上的匠心,使得閱讀過程本身就成為瞭一種享受,而不是單純地追逐情節。我花瞭很長時間停留在第一章,細細品味那些看似閑筆卻處處埋伏的伏筆,感覺自己像是在解一個精巧的謎題,每一次解讀都有新的發現。
评分讀完這本小說後,我需要時間來消化那種情感的衝擊力。這不是那種讓你讀完後拍手叫絕的爽文,它更像是一場緩慢滲透、最終將你浸透的體驗。敘事視角非常靈活多變,有時像是上帝的俯瞰,宏大敘事下的人間百態盡收眼底;轉瞬之間,又會切換到某個角色的內心獨白,那種細膩到近乎痛苦的自我審視,讓人感同身受,甚至會聯想到自己過往的某些睏境。我發現作者在處理人物關係時,手法極其高明,那些看似矛盾和疏離的互動背後,其實隱藏著更深層次的聯結與理解。特彆是其中關於“選擇與代價”的探討,簡直是一針見血。書中的每一個關鍵決策,都沒有給齣明確的是非對錯,而是呈現齣其復雜性和多麵性,迫使讀者不斷地在道德的天平上進行權衡。這種開放式的處理,讓這本書的後勁極大,即便閤上書本,腦海中依然在重演那些關鍵的對話和場景,久久不能散去。它不僅僅是在講述一個故事,更像是在拋齣一個關於生存哲學的深度問題集。
评分這本書的語言風格,我必須單獨提齣來誇贊一下。它不像某些當代小說那樣追求華麗辭藻的堆砌,而是呈現齣一種返璞歸真的力量感。句子結構時而長句如流水般連綿不絕,充滿瞭古典文學的韻味和節奏感;時而又突然蹦齣一些極短、極具衝擊力的短句,像石頭砸入平靜的水麵,瞬間激起韆層漣漪。這種節奏的張弛有度,極大地增強瞭故事的戲劇張力。我尤其欣賞作者對環境和天氣的使用,風暴、靜默的雪夜、突如其來的晴朗,都不僅僅是背景,它們簡直是故事的另一個無聲的主角,完美地映襯著人物內心的波瀾。書中涉及的社會背景描寫,也顯得非常紮實和真實,沒有流於錶麵的標簽化。我能感受到作者對那個特定時代或特定社群的深刻體驗與洞察,那份沉甸甸的真實感,是任何虛構都難以企及的。讀到某些段落時,我甚至會不自覺地停下來,反復閱讀幾遍,隻為捕捉住那種恰到好處的措辭。
评分這本書帶給我最大的震撼,在於它對於“記憶的不可靠性”這一主題的深刻挖掘。故事綫索並非完全按照時間順序推進,而是通過碎片化的迴憶和當下場景的交織來展開。這種非綫性的敘事結構,完美地模擬瞭人類大腦處理信息的真實狀態——過去與現在總是互相糾纏、互相定義。我常常需要停下來,在腦海中梳理人物關係和事件的先後順序,這個過程雖然需要集中注意力,但卻極其引人入勝,因為它模仿瞭偵探解謎的過程,隻不過這次的謎題是關於“人心的真相”。作者對於情感的錶達,更是達到瞭爐火純青的地步,它避免瞭直白的情感宣泄,而是通過人物的肢體語言、沉默的對視,甚至是環境的細微變化來暗示深層情緒。這需要讀者投入極大的共情能力去“解碼”。這本書無疑屬於那種需要被認真對待的作品,它不是用來打發時間的消遣讀物,而是陪伴你進行一次深刻的內心對話的夥伴。
评分說實話,我一開始對這種厚重的文學作品是有些畏懼的,擔心會讀不進去。但這本書的敘事邏輯非常清晰,盡管它探討的主題宏大且復雜,但作者總是能用一種非常人性化的角度切入。它沒有刻意去製造戲劇性的高潮,而是通過日常生活的瑣碎和重復,構建齣一種宿命般的壓抑感。角色的成長軌跡並非一蹴而就的爆發,而是在一次次的試探、退讓和堅持中緩慢塑造齣來的,這使得他們的每一點進步都顯得無比珍貴和來之不易。閱讀過程中,我發現自己對“耐心”這個詞有瞭全新的理解。作者似乎在用這本書本身來教導我們:真正的洞見和理解,需要時間來沉澱和醞釀,急躁隻會錯失那些隱藏在錶象之下的真相。這本書是值得反復品讀的,因為它似乎每一次重讀,都能根據你當下的心境,揭示齣不同層次的含義,就像一塊多切麵的寶石,光照不同,呈現的色彩也截然不同。
评分這本書是以管理者的視角去看問題的,有些讓我不滿意的地方。我以為,管理者的主要任務之一是培訓下屬,提升其任務層級,而不是簡單地將猴子踢迴去而已。
评分在殺人凶器上留下領導的指紋
评分非常精闢短小的管理經典
评分午休時1個半小時看完,需要想想,怎麼管好那些不是我的猴子們
评分非常精闢短小的管理經典
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