具体描述
《基础会计实务》首先介绍了基础会计的基础理论知识，主要包括总论、会计要素与会计恒等式、会计科目与账户、复式记账法及应用以及企业主要经济业务的核算。然后基于工作过程分别对填制和审核会计凭证、选择会计核算组织程序、登记会计账簿、进行财产清查和编制财务报告等作了系统的介绍。全书可以使读者掌握会计的基本理论知识和会计工作的程序步骤，最终完成工作任务。本教材同时配有教师使用的教学大纲、电子课件及配套的实训教材等教学资源。
本教材为高职高专院校会计专业、财务管理专业、经济管理专业或其他专业学生学习基础会计的入门教材，也可供从事会计岗位、财务管理和其他经济管理工作人员自学、培训之用。
现代商业环境下的财务管理与决策：一部面向实践的深度指南 书名：《现代商业环境下的财务管理与决策》 作者：[此处可填写真实的、经验丰富的作者姓名，例如：张伟、李明] 出版社：[此处可填写真实的、有声望的出版社名称，例如：中国财经科学出版社、清华大学出版社] 出版日期：[此处可填写真实的出版年份，例如：2024年5月] --- 内容简介 在全球化、数字化浪潮席卷的今天，企业的经营环境正以前所未有的速度发生着深刻变革。传统的、侧重于合规与记录的财务职能，已然升级为驱动企业战略发展、实现价值最大化的核心引擎。《现代商业环境下的财务管理与决策》正是为适应这一时代需求而精心打造的一部深度实践型著作。它旨在超越基础会计记录的范畴，聚焦于如何运用高级财务工具、前沿分析方法和前瞻性思维，在复杂多变的市场中做出最优的资源配置和战略决策。 本书并非对基础簿记或传统成本核算的重复阐述，而是将视角全面提升至企业价值管理（EVM）与实时决策支持（Real-time Decision Support）层面。我们假定读者已经掌握了基本的借贷记账原理、财务报表的结构与阅读方法，本书的重点在于“如何使用”这些信息，以及“如何预见”未来的财务状况。 全书共分为六大部分，结构严谨，逻辑清晰，内容紧密围绕现代企业财务决策的实际痛点展开。 --- 第一部分：重塑财务职能——从记账中心到价值中心 本部分着力于现代企业财务部门的战略定位转型。我们探讨了数字化转型（FinTech）对传统财务工作流程的颠覆性影响，例如区块链技术在供应链金融和审计追溯中的潜在应用，以及人工智能（AI）在预测建模和风险评估中的崛起。 企业价值驱动框架： 详细阐述了如何将财务指标与企业长期战略目标进行锚定。不同于仅关注利润的短期目标，本书深入剖析了经济增加值（EVA）、调整后的资本回报率（RAROC）等更贴近股东价值的衡量指标。 敏捷财务（Agile Finance）的构建： 探讨如何打破部门壁垒，建立跨职能的财务共享服务中心（SSC）与业务伙伴关系（FP&A Business Partnering），确保财务洞察能够及时、精准地嵌入到运营决策流程中。 数据治理与财务伦理： 在大数据时代，数据质量是决策的生命线。本部分强调了建立稳健数据治理体系的重要性，并讨论了在算法决策中保持财务伦理和透明度的前沿议题。 --- 第二部分：精细化成本管理与盈利能力分析 本书摒弃了传统的作业成本法（ABC）的静态应用，转向动态、面向过程的成本管理体系，以应对高度定制化和快速迭代的现代产品和服务。 面向价值链的成本重构： 详细分析了如何通过价值链分析（Value Chain Analysis）识别非增值成本，并利用精益（Lean）原则进行流程优化。重点介绍目标成本法（Target Costing）在产品设计阶段如何反向驱动成本控制。 动态定价策略与利润管理： 探讨在供需弹性不确定的市场中，如何运用边际贡献分析、盈亏平衡点敏感性分析以及分段定价模型，实现利润最大化。特别关注了平台经济和订阅模式下的收入确认与定价挑战。 服务业与无形资产的成本归集： 针对知识密集型企业，我们提供了创新的方法来计量研发投入、客户获取成本（CAC）和客户生命周期价值（CLV）的真实成本，并将其纳入决策模型。 --- 第三部分：高效资本运作与融资结构优化 本部分是企业资本运作的核心指南，重点不在于融资流程本身，而在于如何构建一个适应不同发展阶段和风险偏好的最优资本结构。 企业估值的前沿技术： 除了经典的现金流折现法（DCF），本书深入介绍了可比公司分析（CCA）中如何修正不同治理结构和成长阶段带来的溢价与折价，以及期权定价理论（如实物期权法）在评估战略性、不可逆投资项目时的应用。 债务与股权融资的动态平衡： 讨论了在不同利率周期和资本市场环境下，如何通过杠杆（Leverage）管理来优化加权平均资本成本（WACC）。此外，详细分析了风险投资（VC）、私募股权（PE）的退出机制设计与条款谈判策略。 营运资本的智能化管理： 侧重于现金周转周期（CCC）的精细化管理，引入预测性应收账款管理（Predictive AR Management）和供应商关系管理（SRM）在优化应付账款方面的集成应用，确保流动性与盈利能力的同步提升。 --- 第四部分：风险管理与内部控制的集成化设计 现代财务决策必然伴随着复杂的风险暴露。本部分将风险管理从被动的合规要求提升为主动的价值保护和创造工具。 企业全面风险管理（ERM）框架的落地： 结合COSO框架，指导企业如何识别、评估和应对战略风险、运营风险、财务风险和合规风险。 金融工具与衍生品应用（非投机目的）： 聚焦于如何使用远期、互换等金融衍生工具，对冲汇率波动、利率变动和关键原材料价格上涨带来的风险，并阐述了相关的会计处理与内部对冲有效性测试。 舞弊预防与内控的数字化监控： 探讨了如何利用数据分析工具（如Benford's Law分析、异常值检测）对交易数据进行连续、实时的监控，构建超越传统“穿行测试”的数字化内控防线。 --- 第五部分：战略投资决策与资本预算的创新方法 成功的企业是那些善于识别并执行高回报投资决策的企业。本书的核心在于提供超越传统净现值（NPV）分析的工具箱。 不确定性下的决策分析： 深入讲解蒙特卡洛模拟在评估复杂项目（如新市场进入、大型基础设施建设）风险回报分布中的应用，帮助决策者理解不同情景下的潜在损失与收益区间。 并购（M&A）的财务尽职调查与整合： 提供了详尽的尽职调查清单，重点关注“隐藏的负债”和运营协同效应的真实性验证。强调了交易后整合（Post-Merger Integration）中财务系统与文化的融合挑战。 可持续发展投资（ESG）的财务衡量： 面对全球对环境、社会和治理（ESG）日益增长的要求，本书提供了如何量化ESG投入的财务回报（如降低监管罚款、提升品牌溢价、吸引长期资本）的实操模型。 --- 第六部分：财务报告的战略沟通与国际视野 财务报告的终极目标是有效沟通企业的经营状况和未来潜力。本部分关注报告的质量、透明度及其对资本市场预期的管理。 国际财务报告准则（IFRS）的关键挑战： 针对跨国企业，剖析了IFRS在收入确认、租赁会计（IFRS 16）和金融工具分类等复杂领域对管理层判断的影响，以及如何与美国通用会计准则（GAAP）进行高效衔接。 非财务信息的整合披露： 探讨了如何根据国际报告标准（如IIRC的框架），将企业的战略、治理、风险管理与财务绩效有机结合，形成一份具有前瞻性的综合报告。 资本市场沟通策略： 财务高管如何通过业绩发布会、分析师会议等渠道，清晰、有力地传达企业的价值主张，有效管理市场预期，从而提升股票估值。 --- 本书特色 高度实践导向： 全书案例均取材于近年来全球领先企业在应对数字化转型、供应链中断和ESG压力下的真实财务决策场景，提供“可复制”的分析框架，而非仅仅是理论阐述。 工具与技术前沿： 详细介绍了如何利用高级电子表格建模（如Python或R在财务分析中的初步应用）、业务智能（BI）工具辅助决策的实战技巧。 面向未来管理者： 本书的读者群体设定为有志于成为财务总监（CFO）、财务经理、企业战略分析师以及需要深刻理解企业运营逻辑的管理者。它旨在培养读者从“记录者”到“战略伙伴”的思维飞跃。 《现代商业环境下的财务管理与决策》，是您在复杂商业迷雾中，导航价值创造航线的必备指南。它提供的不是会计的入门知识，而是驱动企业增长的财务智慧。
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