觉·联创

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页数:171
译者:
出版时间:2009-6
价格:180.00元
装帧:
isbn号码:9787561137314
丛书系列:
图书标签:
  • 觉醒
  • 联创
  • 创新
  • 意识
  • 成长
  • 自我提升
  • 思维
  • 潜力
  • 突破
  • 未来
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具体描述

《觉·联创:未来的国度》的出版也在于信仰建筑和机构组织及其商务环境值得更加深层地探索。规划、建筑和室内等立体设计,从构想直到实体的呈现,通过文字和平面设计再现,研究到出版的成果是无形的建筑设计。在这里,设计行业所谓的空间似乎是无限的但值得管理的无限资源,时间则是以理性和能力来衡量而不是光阴寸金的概念。如果建筑是一种城市产品,一幢或整片的成功建筑产品是可以影响其他设计或建设中的建筑产品的。每一个设计公司里的每一个设计项目,由项目的来源,经过时间和倾注精力的设计和施工等,直至完成任务,必定有其值得注意、学习、借鉴的某一方面。基于概述的理念,建筑研究中心吸取公司特别关注的主要设计项目,藉此阶段开辟并拓展公司新颖的局面及其市场上的附加值,出版《觉联创未来的国度》。

觉·联创 一本关于突破思维壁垒,激活集体智慧的实践指南 导言:时代的呼唤与个体觉醒 在这个信息爆炸、变革加速的时代,传统的单点突破模式已难以应对复杂多变的挑战。我们比以往任何时候都需要更深层次的连接、更具创造性的协作。然而,现实中,我们往往被固化的思维模式、部门间的壁垒以及人际沟通中的误解所束缚,导致创新受阻,效率低下。 《觉·联创》正是在这样的背景下应运而生。它并非一本空泛的理论说教,而是一份详尽的行动蓝图,旨在引导读者和组织跨越个体“觉知”的门槛,迈向高效能的“联合创造”阶段。本书深刻剖析了阻碍现代团队实现突破性创新的核心症结,并提供了一套完整、可操作的框架,帮助任何渴望升级其思维模式和协作方式的个体、团队乃至企业,真正释放被压抑的集体潜能。 第一部分:觉知的基石——重塑个体心智地图 一切伟大的创造与协作,都始于个体心智的清晰与开放。《觉·联创》首先将焦点对准了“觉”——个体对自身认知结构、偏见模式以及内在潜能的深度洞察。 第一章:破除“认知惰性”的迷雾 我们的大脑天生倾向于走捷径,这造就了我们的高效,也固化了我们的视野。本章详细探讨了“认知捷径”在创新过程中的反作用力。我们引入了“思维停滞点”的概念,通过一系列自我诊断工具,帮助读者识别自己长期以来赖以生存却已不再适用的思维模型。 五大核心盲区识别:探讨了确认偏误(Confirmation Bias)、锚定效应(Anchoring Effect)在项目初期的致命影响,并提供了“反向提问法”来系统性地瓦解这些盲区。 “预设结论”的解构:强调了在收集信息之前,保持“无知”状态的重要性。通过详细的案例分析,展示了当专业人士带着既定答案进入问题时,如何错过最关键的线索。 第二章:情绪的导航仪——从反应到回应的转变 有效的联创不只是智力的碰撞,更是情绪的稳定场域。本章深入挖掘了“情绪智力”在协作中的关键角色,尤其是在面对高压、高风险的创新任务时。 压力下的“杏仁核劫持”:科学解释了压力如何关闭前额叶皮层(负责高级思维和创造力),并提供了即时情境下的“冷静锚定技术”。 “共情陷阱”与深度倾听:区分了表面的同情与真正理解对方视角的能力。书中提出了“三层倾听模型”,指导读者如何穿透对方言语表面的情绪,捕捉其深层的需求与动机。 第三章:时间与空间的重构——创造心流的外部条件 个体心流(Flow State)是个体达到最佳创造力的状态。《觉·联创》认为,联创的效率,取决于团队能否共同进入或快速进入这种集体心流。本章关注如何通过对工作环境、时间安排的精细化管理,为深度觉知和创造力提供物理和时间上的支持。 “专注区块”的建立:提供了打破碎片化工作模式的“番茄时间进阶法”,重点在于如何保护那些需要深度思考的“无干扰时间”。 环境的“非对称设计”:探讨了物理空间(如会议室的布局、色彩、光线)如何微妙地影响团队的开放性和实验意愿。 第二部分:联创的实践——从连接到共生 个体觉知达到一定深度后,挑战便转向了如何将这些清晰的认知有效地汇聚、碰撞,并升华为超越个体总和的集体智慧。这是本书的核心价值所在。 第四章:联创的“启动密码”——超越头脑风暴 传统的头脑风暴往往沦为权力展示或重复已知。本章系统地介绍了数种被验证有效的、旨在激发“非线性思维”的联创方法。 “平行思考矩阵”:一种要求所有参与者在特定时间内独立输出观点,随后进行交叉比较和价值评估的方法,有效避免了早期意见对后续发散的压制。 “逆向情景推演”:要求团队设想“如果我们的项目彻底失败会是什么样子”,这种强制性的负面假设反而能暴露出当前方案中最脆弱和被忽略的部分。 “类比迁移引擎”:指导团队从完全不相关的领域(如生物学、音乐、古代工程学)中提取结构和解决方案,实现跨界灵感的有效嫁接。 第五章:冲突的炼金术——建设性张力的管理 真正的创新往往诞生于意见的激烈碰撞,但如果没有正确的引导,这种碰撞只会导致内耗。《觉·联创》将“冲突”视为创新的燃料,而非必须规避的风险。 “分歧地图绘制”:一种将不同观点结构化、可视化,使其成为可供分析的“对象”而非人身攻击的工具。它帮助团队看到分歧的真正边界和重叠区域。 “观点立场置换”练习:要求参与者在讨论中暂时扮演其最反对的立场,强迫他们从内部理解对立观点的逻辑基础。 “决策的后验审查”机制:建立一种机制,即使当前决策被采纳,也为未来对其有效性的公开、无责备的审查留出空间,从而鼓励团队成员提出更尖锐的反对意见。 第六章:知识的活水系统——构建持续涌现的生态 联创的成功不仅在于一次性的突破,更在于建立一个能自我学习、自我净化的协作生态。 “学习债务”的清算:识别团队在快速推进中积累的知识漏洞(如不了解某个历史决策的原因、未充分记录的经验教训),并将其纳入定期迭代周期。 “最小可行知识包”(MVKB)的共享:区别于冗长的文档,本章提出用高度浓缩、面向实践的知识单元,确保关键经验能迅速在组织内流动和被应用。 “失败的公共庆典”:系统地探讨了如何设计一种文化和流程,使得那些经过深思熟虑的、高风险的失败项目,能够被当作最宝贵的学习资产,而不是被隐藏或惩罚的秘密。 结语:从“我”到“我们”的飞跃 《觉·联创》最终呈现的,是一条清晰的路径:从深入理解并优化个体的心智(觉),到精妙设计和引导集体互动的机制(联创)。本书不仅为渴望突破僵局的管理者提供了工具箱,更为每一位希望在复杂世界中保持清晰、创造价值的专业人士,指明了通往深度连接和持续创新的可能。它是一份邀请,邀请你卸下旧有的认知盔甲,准备好迎接一场彻底的思维升级。

作者简介

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读后感

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用户评价

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读到《觉·联创》这个书名,我内心泛起一股莫名的激动,仿佛捕捉到了一种时代精神的脉搏。在我看来,“觉”不仅仅是对事物表象的认知,更是对事物本质的深刻洞察,是一种内在的觉醒和自我超越。“联创”则是一种超越个体局限的合作模式,是将不同的智慧、经验和力量汇聚起来,共同创造出新的价值和可能性。我一直认为,现代社会的发展离不开这种“觉”与“联创”的结合。没有“觉”,个体就容易随波逐流,缺乏独立思考和创新能力;没有“联创”,即使个体再优秀,也难以实现大规模的、颠覆性的变革。我非常期待,《觉·联创》这本书能够为我打开一扇全新的视野,让我理解如何才能真正地“觉醒”,如何在纷繁复杂的世界中找到属于自己的定位,并且更重要的是,如何才能有效地与他人建立起有意义的连接,共同走向“联创”的未来。这本书对我而言,可能不仅仅是一本书,更是一种理念的启迪,一种行动的召唤。

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拿到《觉·联创》这本书,我的第一感觉是它的名字既简洁又富有冲击力。在我看来,“觉”字代表着一种个体意识的提升,是对自我、对环境、对事物的深刻感知和洞察。而“联创”则是一种集体智慧的汇聚,是通过合作与创造,将个体力量放大,共同构建新的可能。我总觉得,当今社会的一个普遍挑战,就是如何在信息爆炸、联系日益紧密的环境下,找到个体独特性与集体协作之间的平衡点。我们常常能够感知到周围世界的变化,却又不知道如何有效地将其转化为行动,更何况是与他人协同行动。因此,我非常好奇,《觉·联创》这本书会如何阐释“觉”与“联创”之间的内在联系,以及如何指导读者将这种联系付诸实践。我期待它能提供一套独特的框架,帮助我理解如何在个人层面实现“觉醒”,同时又能成为一个高效的“联创”者,在工作、生活乃至更广阔的领域,发挥更大的价值。

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我一直对那些能够引发深度思考的书籍情有独钟,而《觉·联创》这个书名,无疑给我带来了这样的感觉。在我看来,这个名字本身就蕴含着一种双重含义:一方面是“觉”,意味着一种觉察、觉醒,一种对内在世界的探索和对外界环境的洞悉;另一方面是“联创”,则指向了合作、共创,一种与他人携手并进、共同创造价值的力量。我脑海中浮现出许多场景:或许是关于如何打破思维定势,发现事物本质的“觉”;又或许是关于如何跨越隔阂,凝聚共识,从而实现“联创”的有效途径。这本书给我的感觉,就像是一份邀请函,邀请我踏上一段探索自我与世界的旅程。我猜想,它会提供一些切实可行的方法论,帮助读者在个人成长和社会实践中,找到那个关键的连接点,从而实现真正的“觉”与“联创”。我期待着,这本书能够为我打开一扇新的窗户,让我看到一个更加丰富多彩、充满无限可能的世界。

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《觉·联创》这个书名,像是在低语,又像是在呐喊,传递着一种强大的能量。我脑海中立刻联想到,这是否与当下社会对于“个体觉醒”和“协同创新”的普遍追求有关?在信息碎片化、竞争日益激烈的时代,一个人如果不能“觉醒”,就很容易迷失方向,被洪流裹挟。而一旦能够“觉醒”,就有了清晰的认知和独立的判断,也更有能力去链接他人,去“联创”。我猜想,这本书或许会深入探讨“觉醒”的具体路径,比如如何培养批判性思维,如何建立内在驱动力,如何提升同理心。同时,它也可能揭示“联创”的奥秘,例如如何搭建有效的沟通桥梁,如何激发团队潜能,如何构建互信共赢的合作关系。我抱着极大的热情,希望这本书能为我提供一些切实可触的指导,让我不仅能在个人层面实现“觉醒”,更能成为一个优秀的“联创”者,在这个瞬息万变的时代,乘风破浪,创造属于自己的价值。

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这本书的名字叫《觉·联创》,光是听这个名字,就觉得里面一定蕴含着某种深邃的哲理和全新的视角。我最近一直被一个概念困扰,就是如何在日益复杂的世界中找到真正的意义,并且能够与他人建立起有深度、有价值的连接。我总是觉得,很多时候我们之所以感到孤立无援,并不是因为我们真的没有人可以依靠,而是因为我们缺乏一种“觉醒”的意识,一种去主动连接、去共同创造的动力。这本书的名字恰好触碰到了我内心的痒处,让我充满了期待。我想象着,它或许会像一盏明灯,照亮我前进的道路,让我明白如何才能真正地“觉醒”,如何才能更有效地与周围的世界和人产生共鸣,并在此基础上,开拓出更广阔的合作空间。我很好奇,作者会从哪个角度切入,是从个人成长的角度,还是从社会发展的角度,亦或是两者兼而有之?我希望这本书能够给我带来一种全新的思考方式,让我不再被动地接受现状,而是能够主动地去影响和改变。

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除了一些手绘分析图还不错之外,其他部分真不知道说的是啥

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