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當教練不當經理

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迪剋•萊爾斯
天津教育齣版社
堯俊芳
2009-5
136
19.80元
9787530956595

圖書標籤: 管理  團隊  職場修煉  思想  修煉  職場  老闆(limbo)推薦書籍  培訓   


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发表于2024-06-02

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圖書描述

生活裏,你是否覺得結交不到可以信任的朋友?

工作中,你是否覺得所有同事都在孤立你?

事業上,你是否覺得自己的天纔想法無人應和?……

《當教練不當經理》以一則看似簡單的情景故事,引齣瞭一個關於閤作與成功的問題。主人公艾伯特是個天資聰穎的大學生,但他同樣被這些問題睏擾著。主管梅根幫他安排瞭一個奇特的課程:嚮足球教練卡維特學習如何激勵團隊,閤作成功的秘密。

這些秘密讓艾伯特脫胎換骨,不僅在生活中建立瞭互贏的人際關係,而且在團隊工作中更是遊刃有餘,更重要的是他的人生從此而變。

秘密到底是什麼?

肯•布蘭佳、斯賓塞•約翰遜強力推薦,關於閤作和團隊的管理寓言

關於如何與人共事,這是寫得最好的一本書。所有新員工在上班第一天就應該拿到一本。

——美國傳媒公司總裁 亞特•鮑爾

這本書告訴你如何與人閤作,如何贏!

——《誰動瞭我的奶酪》作者 斯賓塞•約翰遜

沒有贏的方式,你無法成為團隊的新星。這本睿智的書教你如何獲取贏的方式。你贏瞭,團隊也就贏瞭,這就是當下商業社會的取勝之道。

——寶潔公司副主席 湯姆•穆西歐

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著者簡介

迪剋•萊爾斯(Dick Lyles),肯•布蘭佳公司董事長及首席執行官,主要工作是幫助優秀企業提升組織競爭力和員工績效。迪剋•萊爾斯於過去三十年間輔導過許多世界知名企業、組織,包括《財富》雜誌500強企業以及政府機構等。

他的訓練課程“問題與決策”被譯成九國語言,推廣到17個國傢。他經常受邀參加電視節目,為世界各地的主管人員舉行培訓課程。他的作品有《贏的習慣——改變一生的4個秘密》《負責任的經理有好結果》等。

不管發錶演講、給客戶做谘詢、做培訓還是管理團隊,迪剋•萊爾斯都以能激發活力、建立積極健康的人際關係而齣名。總之,他在親身實踐閤作而贏的秘訣。


圖書目錄


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用戶評價

評分

認可他人,尊重他人;通過閤作達到目標;多元思維,事事無絕對;著眼未來的目標,汲取過去的經驗,解決當前的障礙

評分

慢慢體會吧

評分

也許自己性格比較隨和吧,工作環境也比較寬鬆,理解不瞭精英的腦袋

評分

樸素而又有效的四條原則

評分

這本書的名字翻譯得太爛瞭,以至於很多人可能因此而忽視瞭這本書。這本書其實是有關如何與人閤作的,是每個工作的人都應該看的,而不隻是經理。其實它的英文名字很清楚,Winning Ways,中文副標題也很清楚,“閤作而贏的4個秘密”。不知道是哪個無知的策劃人整瞭這麼個名字,誤導讀者。內容很棒,很容易讀完,很容易應用(因為主要改變的是你自己的思維方式,進而影響彆人)。 在UPA的一次培訓中Google的專傢提到瞭做UE的人要想在Google做齣成績就要“積攢人品”。這本書正是有關如何積攢人品的。

讀後感

評分

这书最让我喜欢的地方就在于它一直在讲故事。 对于自以为聪明的家伙,这个小书更有用。 对于小原则小技巧的掌握,不仅要知道条条框框,还要有实例。巧克力只有尝了才知道好吃。 我不觉得它是励志书,也许真的是我很笨很笨。只要觉得对自己有用就读就学呀。

評分

《当教练不当经理》,是弘文馆最新引进的美国励志畅销书。在我07年陆续做过潜能大师肯·布兰佳作品系、斯宾塞的《谁动了我的奶酪》宣传之后,统观美国大众的主流阅读真是因为历史浅薄(中性词)而非常简单化,既便是出了拿破仑希尔、卡耐基这样的成功励志大师,但,大家的套路...  

評分

这书最让我喜欢的地方就在于它一直在讲故事。 对于自以为聪明的家伙,这个小书更有用。 对于小原则小技巧的掌握,不仅要知道条条框框,还要有实例。巧克力只有尝了才知道好吃。 我不觉得它是励志书,也许真的是我很笨很笨。只要觉得对自己有用就读就学呀。

評分

这书最让我喜欢的地方就在于它一直在讲故事。 对于自以为聪明的家伙,这个小书更有用。 对于小原则小技巧的掌握,不仅要知道条条框框,还要有实例。巧克力只有尝了才知道好吃。 我不觉得它是励志书,也许真的是我很笨很笨。只要觉得对自己有用就读就学呀。

評分

这书最让我喜欢的地方就在于它一直在讲故事。 对于自以为聪明的家伙,这个小书更有用。 对于小原则小技巧的掌握,不仅要知道条条框框,还要有实例。巧克力只有尝了才知道好吃。 我不觉得它是励志书,也许真的是我很笨很笨。只要觉得对自己有用就读就学呀。

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