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发表于2024-11-07
如何创建天才团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
●团队是个人生活和公共生活的重要组成部分,但人们很少对之进行深思。
你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗?
你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗?
你知道如何重组一支表现不佳的团队,把它变成高绩效团队吗?
你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头,并有勇气解散这些团队吗?
你知道如何处理团队成员的离职,而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗?
最重要的是,你的团队规模(人数)适合当前任务吗?
●《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆,通过近距离观察或成功或失败的团队,并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究进行结合,为我们提供了一门认识团队的新科学。
●《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面,揭示了团队规模为何重要,多样性如何影响团队,何时解散一支团队,以及如何进行善后处理等,给我们带来了打造高绩效团队的科学理论与实践经验,其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者,来应对当前变化多端的复杂形势。
里奇·卡尔加德
●《福布斯》杂志出版人,企业文化专家,关注科技、金融市场、政治趋势对商业和经济的影响。●硅谷新经济杂志Upside创办人,Garage.com(现为车库科技创投)联合创始人,硅谷著名商业论坛丘吉尔俱乐部联合创办人,曾获安永年度企业家奖。
●著有《生活2.0》《软优势》。
迈克尔·马隆
●美国著名科技记者、作家,报道硅谷超过30年。
●圣克拉拉大学客座教授,曾荣获“牛津杰出友人奖”。曾任《纽约时报》和ABC新闻的专栏作家,PBS硅谷纪录片The New Heroes制片人。
●著有《三位一体》《指数型组织》《万物守护者》。
团队需要多样性,不能长相、特质都一样;团队需要女性;要切成小团队,独立作战。 7±2 小组:亲如一家的团队规模上限 15±3 团队:相互信任的团队规模上限 10 大型团队:多种规模的复杂组合 组织和管理50或150人团队 450~1500人以及更多:始终保持团队特征
评分这个书的研究成果和例子十分丰富,翻译得不错,特别是说2,3,多人团队得组建得章节,还是很丰富得例子得,每章后有小结。不过不足是,其实和书得标题相关性不大,有得例子国人认识不深,不过如果要看例子,和最新得管理学等研究成果,书还是值得一看得
评分可以认为是一本有意思的书,但视角、描述、观点等浮于表面,管理的本质还是在不确定性下寻求确定结果,所以分析要全维度的看,并不认为都做到书写的就可以达到,个人感觉更像是一些考虑因素而并不是充分必要因素... 补充一句,湛庐最近的书有点水... 差评!
评分这个书的研究成果和例子十分丰富,翻译得不错,特别是说2,3,多人团队得组建得章节,还是很丰富得例子得,每章后有小结。不过不足是,其实和书得标题相关性不大,有得例子国人认识不深,不过如果要看例子,和最新得管理学等研究成果,书还是值得一看得
评分论团队的重要性!
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