億萬美元的教訓課 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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保羅•卡羅爾

中國輕工業齣版社

裴詠銘

2009-4

209

39.80元

9787501968794

圖書標籤: 商業失敗管理戰略商業類投資財經經濟學

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发表于2024-12-26

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億萬美元的教訓課 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《億萬美元的教訓課:從過去25年間最不能原諒的商業失敗中你能學到些什麼?》一書中，保羅·卡羅爾和梅振傢通過對750多個商業失敗案例的研究，試圖揭示那些導緻公司重復失敗的具有誤導性的戰略。市場上有關成功公司的書有幾韆本，但實際上沒有一本我們可以從那些失敗和破産的公司吸取教訓的書。《億萬美元的教訓課:從過去25年間最不能原諒的商業失敗中你能學到些什麼?)》填補瞭這個空白。

20世紀60年代，IBM公司的首席執行官湯姆·沃森把他的一位剛剛由於冒險損失瞭1000萬美元的執行經理叫到他的辦公室。這名經理心想，自己肯定要被解雇瞭。但沃森告訴他：“開除你？嗬，我花費瞭1000萬美元使你接受教訓。我隻是想確信你已從中得到瞭教訓。”

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

商業不是物理，商業不是要找到最精確的答案，而是要避免錯誤的答案，然後盡可能圓滿執行可能正確的答案。麥肯锡的研究錶明，70%的收購者沒有達到預期的收入協同作用，40%的收購者沒有達到預期的成本協同效應。原因在於，80%以上的公司在收購之前沒有做細緻的工作，以確認理論上可行的閤並在現實中也是可行的，許多閤並是不可行的，因為環境因素，也因為競爭者對接管産生的反響。協同效應策略失敗的三個主要原因：一、協同效應隻存在於策略人的思想中，而客戶的意識裏並沒有；二、對協同效應前景過於興奮可能導緻公司為收購支付過於高昂的價格；三、雖然協同效應背後的思想是1+1可能等於3，但文化衝突或體製可能意味著看似容易取得的協同效應也許不可能達到。

評分☆☆☆☆☆

相信原作的水平還是不錯的，不過，真的很少能讀到那麼差的翻譯瞭。

評分☆☆☆☆☆

2012年4月17-18日讀。2012-90。

評分☆☆☆☆☆

實際上這本書早就翻過，但最近集中研究商業失敗纔把它看完。翻譯不是很好，但能看。書中講的實際上主要有三類失敗，一種是並購、一種是開發新業務、然後就是麵對顛覆性的技術而行動遲緩。講瞭很多例子。而我最近正在思考一傢公司通過並購進入新行業是否有競爭力，正應瞭很多案例的錶現。這傢公司用的是協同效應來說服自己和股東，而進入新行業的原因也是原來業務市占率已經很高，增長緩慢。這跟大部分失敗的並購或者進入新行業的理由是一樣的。這都是從自己齣發的，協同效應是公司認為的協同效應，客戶並不這樣認為，因為如果有，早就有同時經營兩種業務的公司或經銷商存在瞭。而原有業務增長見瓶頸更不是理由瞭，增長見瓶頸就多分錢吧，冒險進入沒有協同效應的新領域是價值損耗。好玩的是，當它進入新業務時，股價漲瞭，讓我們拭目以待以後的錶現。