《责任胜于能力(白金版)》著名管理培训大师余世维、李践、路长全;著名企业家董明珠、严介和、黄鸣、马新强联合推荐员工学习首选读本。美国新任总统奥巴马就职演讲呼吁:这是个要负责的新时代,这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任!责任,企业发展的本质属性;责任,企业快速成长的动力源泉;责任,企业的灵魂与脊梁!
当今社会,我们缺少的是什么?是智慧?是能力?还是什么?我想应该是“责任”,是一种主人翁的态度,是一种敢于承担的精神......。责任胜于能力,非常精辟,值得一看。
评分当今社会,我们缺少的是什么?是智慧?是能力?还是什么?我想应该是“责任”,是一种主人翁的态度,是一种敢于承担的精神......。责任胜于能力,非常精辟,值得一看。
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《责任胜于能力》这本书给我带来的最深刻的触动,在于它颠覆了我过往对于“能力至上”的认知。我一直以为,只要我足够优秀,足够有才华,就一定能在任何环境中脱颖而出。然而,随着工作经验的积累,我逐渐发现,即使拥有顶尖的技术或卓越的才能,如果缺乏对自身行为和结果的担当,也可能导致事倍功半,甚至功亏一篑。这本书就像一面镜子,照出了我内心深处对逃避责任的某些倾向。它通过一个个鲜活的故事和深入的分析,向我展示了责任感在个人成长和团队协作中的核心作用。例如,书中对一位项目经理的描述令我印象深刻。这位项目经理并非团队中最具创造力的成员,也不是技术最娴熟的工程师,但他始终以高度的责任感来对待每一个项目。当项目遇到困难时,他总是第一个站出来承担压力,协调资源,解决问题,而不是试图将责任推给他人或项目本身的复杂性。他从不抱怨,而是专注于寻找解决方案,并鼓励团队成员共同面对挑战。正是这种强烈的责任感,让他能够凝聚团队的力量,克服重重障碍,最终成功交付项目。反观那些能力出众却推卸责任的同事,虽然在某些技术环节上表现出色,但由于缺乏担当,常常导致项目延误或质量不佳,最终也难以获得真正的认可和晋升。这本书让我明白,能力固然重要,但责任感是能力的放大器,更是能力的基石。没有责任感的能力,就像空中楼阁,缺乏坚实的基础,随时可能崩塌。它让我开始审视自己在工作中的态度,是否真的做到了“尽我所能,承担我责”,并从中汲取力量,去成为一个更值得信赖、更有价值的人。
评分《责任胜于能力》这本书,在我拿起它的时候,内心深处是带着一丝怀疑的。我一直信奉“能力决定一切”,认为只要拥有过硬的技能和知识,就一定能在竞争激烈的社会中立足。然而,书中的内容却如同一股清流,涤荡了我过去固有的观念。作者并非否定能力的重要性,而是强调了一种更为“软性”但却极其关键的特质——责任感。通过书中一个个引人入胜的故事,我看到了许多在能力上并非顶尖,但却凭借着“我愿意承担”的态度,获得了非凡成就的例子。我印象最深刻的是一位在销售行业崭露头角的年轻业务员。他并非拥有最出色的口才或最丰富的行业经验,但他对待每一个客户的承诺都一丝不苟,并且在遇到客户的投诉或产品问题时,总是第一个站出来承担责任,积极寻求解决方案,而不是将问题推给售后部门或产品开发团队。他总是以“这是我的责任”为出发点,努力让客户满意,解决客户的顾虑。久而久之,他积累了极高的客户信任度和口碑,业绩也远远超过了那些单纯依靠“能力”吃饭的同事。这本书让我明白,能力可以被学习和提升,但责任感是一种更深层次的品质,它源于对自我、对他人、对事业的承诺。缺乏责任感的“能力”,就像是一件华丽但缺乏内衬的衣服,看起来光鲜,却难以经受考验。它让我开始重新思考,如何在日常工作中,将“责任”内化为一种习惯,一种自觉,从而更好地发挥自己的能力,并为他人创造价值。
评分《责任胜于能力》这本书,如同在我的思维模式中投下了一颗深水炸弹。我过往的认知里,一直将“能力”视为衡量一个人价值的唯一标尺,总以为只要我足够优秀,足够有才华,就能在职场甚至生活中披荆斩靡。然而,这本书却以一种温和却极具穿透力的方式,告诉我“责任”才是那个隐藏在能力之下的更强大的驱动力。书中不乏对那些仅仅依靠天赋却缺乏担当的人的深刻剖析,也生动地描绘了那些在能力上并非顶尖,却因责任感而赢得尊敬和成功的个体。我尤其被其中一个关于领导者的故事所吸引。这位领导者在公司面临一个重大的战略转型时期,虽然他并非某个专业领域的最高权威,但他以一种近乎偏执的责任感,将整个转型的成败担在肩上。他深入一线,了解具体情况,积极与各部门沟通协调,甚至承担了原本属于下属的沟通和解释工作。在面临巨大压力和质疑时,他没有退缩,而是用自己的行动和承诺来回应。最终,尽管过程充满艰辛,但在他的责任感驱动下,公司成功地完成了转型,而他也因此赢得了全体员工的信任和爱戴。这个故事让我深思,真正的领导力,不仅仅是高超的技能,更是面对困难时的担当和承诺。责任感,就像一种无形的“信用背书”,它能放大个人的能力,也能凝聚团队的力量。它让我们从“我能做什么”转向“我必须做什么”,这种转变,是个人价值实现的关键。这本书让我重新审视了自己在面对挑战时的态度,是否真的做到了“为自己负责,为结果负责”,并决心在未来的工作中,将责任感作为衡量自身价值的重要维度。
评分《责任胜于能力》这本书的书名本身就充满了张力,它挑战了我长久以来对“能力”的过度崇拜。我一直深信,拥有强大的技能和知识,就能在任何领域都所向披靡。然而,现实往往是复杂的,一个人的能力再强,如果缺乏承担责任的意愿,那么他的潜力也可能被严重限制。本书通过大量生动而真实的案例,揭示了责任感对于个人和团队成长的决定性作用。我特别被书中关于一位年轻的软件工程师的经历所打动。这位工程师在技术上非常出色,可以独立完成许多复杂的功能,但当项目出现bug,导致客户投诉时,他总是倾向于将问题归咎于需求不明确、测试不充分,或者其他团队成员的失误。他很少主动去深入挖掘问题的根源,更不用说主动承担修复的责任。结果是,他虽然技术能力强,但在团队中的评价却不高,并且在职业发展上也屡屡受挫。与他形成鲜明对比的是另一位同样年轻的工程师。他的技术能力可能不如前者,但他在面对任何挑战时,都表现出极高的责任感。当项目出现问题时,他会主动承担,花时间去排查,去解决,并且在过程中积极与团队沟通,寻求帮助。他从不抱怨,而是专注于找到解决办法。久而久之,他赢得了同事和领导的信任,虽然技术不如别人,但他的职业发展却比前者更顺利。这本书让我深刻理解到,能力可以被培养,而责任感则更多是一种内在的品质和选择。没有责任感的“能力”,就像没有船舵的船,即使船身坚固,速度再快,也可能迷失方向,甚至触礁。因此,我开始更加重视培养自己的责任感,理解到这比单纯追求技能的提升更为重要,它能让我更好地驾驭自己的能力,并最终实现更大的价值。
评分坦白说,在读《责任胜于能力》之前,我一直认为“能力”是决定一个人价值的唯一标准。我从小就被教导要努力学习,提升技能,掌握知识,因为这些是通往成功的“硬通货”。然而,这本书却以一种非常震撼的方式,让我看到了“责任”这种“软实力”的强大力量。它并没有否定能力的重要性,而是提出了一个更深刻的观点:在很多时候,那些愿意并且能够承担责任的人,即使在能力上不是最顶尖的,也往往能比那些有才华却逃避责任的人走得更远。书中有一个关于一位企业高管的案例,这位高管并非某个领域的绝对专家,他的技术或管理技能可能不如一些下属,但他拥有无与伦比的责任感。当公司面临危机时,他总是第一个挺身而出,承担所有责任,而不是试图将损失降到最低或者推卸给他人。他会冷静地分析问题,制定解决方案,并亲自执行,直到危机解除。这种担当精神,不仅赢得了员工的信任和敬意,也为公司带来了转机。我发现,正是这种“我为我的行为负责”的态度,使得他能够从每一次挑战中学习,不断进步,最终带领公司走向成功。反之,那些在遇到挫折时习惯性抱怨、推卸责任的人,即使能力再强,也难以获得真正的成长和长期的成功。这本书让我意识到,责任感是一种强大的内在驱动力,它能驱使我们去解决问题,去承担后果,去从错误中学习,从而不断提升自己的能力和价值。它不仅仅是关于工作,更是关于一种人生哲学,一种对自身选择和行为的负责任的生活态度。
评分《责任胜于能力》这本书的书名,在我看来,是一种非常大胆且富有洞察力的提问,它挑战了我长久以来对“能力”的绝对推崇。我一直认为,只要掌握了足够多的技能和知识,就能在任何情境下应对自如。然而,这本书却像一面棱镜,折射出“责任”这种内在品质的强大力量。书中通过一系列引人入胜的案例,深刻地阐释了“责任”如何超越单纯的“能力”,成为一个人获得长期成功和尊重的关键。我特别被书中关于一位项目负责人的故事所打动。这位负责人并非团队中最具技术才华的成员,但在项目执行过程中,他始终以一种“我来负责”的态度来面对所有挑战。当项目出现延误或超出预算时,他没有推卸责任给外部因素或团队成员,而是主动承担起沟通、协调和解决问题的重任。他会深入分析问题的根源,寻求最优解决方案,并确保团队中的每个人都理解并履行自己的职责。即使在最困难的时刻,他也始终保持冷静和担当,赢得了团队成员的信任和尊重,并最终成功地推动了项目的完成。这个案例让我深刻理解到,能力固然重要,但责任感才是将能力转化为实际成果的催化剂。没有责任感的“能力”,就像没有航向的帆船,虽然速度很快,但可能永远无法到达目的地。这本书让我开始审视自己在工作中的角色,是否真正做到了“为自己的行为负责”,并决心将责任感融入到每一次的行动中,以此来提升自己的整体价值。
评分《责任胜于能力》这本书,在我翻阅第一页时,便已然触及了我过往思维模式中最为敏感的一环。我长期以来,将“能力”奉为圭臬,坚信只有掌握了最尖端的技术、最渊博的知识,才能在激烈的竞争中脱颖而出。然而,这本书却以一种极为细腻且富有逻辑的方式,揭示了“责任”这种看似“软性”的特质,实则蕴含着比能力更为强大的驱动力。书中通过大量极具说服力的案例,鲜活地描绘了那些在能力上或许并非最耀眼,但却因为坚定的责任感而最终获得卓越成就的个体。我尤其被书中关于一位年轻的创业者所描述的故事所吸引。这位创业者在公司初创阶段,面临着资金短缺、技术瓶颈和市场质疑等多重压力。虽然他的技术能力在业界已有一定声誉,但真正让他区别于其他竞争对手的,是他对每一个投资者、每一个员工、每一个客户的承诺所展现出的极高责任感。当项目出现延迟时,他总是第一时间主动承担,并向相关方详细解释原因,提出解决方案,而不是回避或淡化。他不仅对自己的决策负责,也对团队成员的成长和发展负有责任。这种“凡事皆有我责”的态度,赢得了投资者的信任,吸引了更多优秀人才的加入,最终帮助公司度过了最艰难的时期,并取得了令人瞩目的成功。这本书让我深刻领悟到,能力可以是工具,而责任感则是使用工具的“航向”。没有责任感的“能力”,就像一把锋利的刀,可能伤人伤己;而具备责任感的“能力”,则能成为创造价值、解决问题的强大力量。它不仅改变了我对“能力”的认知,更引导我去思考,如何在日常的点滴行动中,去践行这份责任,从而实现更深层次的个人成长和价值创造。
评分《责任胜于能力》这本书的书名,初读之下,确实让人感到一丝不解,甚至可能引发一些反驳。毕竟,在很多人看来,能力才是决定一个人能否胜任工作的最直接因素。然而,当我真正沉浸在这本书的文字中时,我才发现,作者并非在贬低能力,而是在强调一种更为根本的品质——责任感。书中通过大量的案例,向我展示了那些在能力上可能并不出众,但却因为勇于承担责任而获得成功和尊重的个体。我记得其中有一个关于一位基层管理者的描述,他并非拥有最先进的管理理论知识,也不是最出色的沟通者,但他对自己的团队和部门有着强烈的责任感。当部门出现绩效下滑时,他没有推卸责任给市场变化或公司政策,而是主动承担起改进的责任。他会深入分析问题所在,亲自参与一线工作,指导团队成员,并为他们的困难提供支持。他对待每一个承诺都极其认真,并且从不回避自己在管理上的不足。正是这种强烈的责任感,让他能够激发团队成员的潜力,并最终带领部门走出困境,取得显著的进步。这本书让我意识到,能力固然是基础,但缺乏责任感的能力,就像缺乏水源的田地,即便土壤肥沃,也难以长出丰硕的果实。责任感是一种内在的承诺,它驱动着我们去学习、去实践、去克服困难,并且从错误中吸取教训。它让我开始反思,在自己的职业生涯中,有多少次因为缺乏责任感而错失了机会,或者让事情变得更加复杂。这本书为我提供了一个全新的视角,去审视“成功”和“价值”的真正含义,也让我对如何成为一个更有担当、更有价值的人有了更清晰的认识。
评分《责任胜于能力》这本书,在我第一次看到书名时,便激起了我强烈的好奇心。我一直以来,都将“能力”视为衡量一个人价值的核心标准。然而,书中并没有否定能力的重要性,而是提出了一种更深层次的观点:责任感,才是真正能够驱动一个人走向成功的关键。书中通过大量生动的案例,向我展示了那些在能力上并非最顶尖,但却因为勇于承担责任而赢得尊重和成功的个体。我尤其被书中关于一位企业高管的描述所打动。这位高管在公司面临一次重大的市场危机时,并没有将问题归咎于市场环境的变化或是竞争对手的策略,而是主动承担起应对危机的责任。他深入分析了公司自身在产品、营销和客户服务等方面存在的不足,并以极大的决心和毅力,领导团队进行了一系列的改革。在这个过程中,他不仅需要处理复杂的业务问题,还需要安抚员工情绪,协调各方利益。他始终保持着一种“责无旁贷”的态度,从不回避困难,也从不推卸责任。正是这种强烈的责任感,不仅帮助公司度过了难关,更赢得了员工的信任和组织的认可,为他的职业生涯增添了重要的筹码。这本书让我深刻认识到,能力可以被学习和提升,但责任感更像是一种内在的品格,一种对自身行为和结果的承诺。缺乏责任感的“能力”,就像是空有华丽外表却没有坚实内核的容器,难以长久。它让我开始反思,在自己的工作和生活中,有多少次是仅仅因为“能力不足”而无法完成任务,又有多少次是因为“逃避责任”而错失了成长的机会。这本书无疑为我提供了一个宝贵的视角,去重新审视“成功”的定义,以及如何成为一个更值得信赖、更有价值的人。
评分这本书的标题《责任胜于能力》在我第一次看到时,就激起了我强烈的好奇心。我一直以来都认为能力是决定一个人能否成功的关键,毕竟,没有相应的技能和知识,即使有再强烈的责任感,也难以付诸实践。然而,这本书的标题却提出了一个截然不同的观点,这让我开始重新审视自己对“成功”和“价值”的定义。翻开书页,我发现作者并非否定能力的重要性,而是强调在现代社会和组织环境中,那些愿意承担责任、勇于面对挑战、并从中学习成长的人,往往比那些只拥有出色但逃避责任的“天才”更能赢得尊重和机会。书中通过大量的案例分析,生动地阐述了这一点。我记得其中一个例子是关于一家科技公司的两位工程师。一位是公认的技术天才,能够轻松解决最复杂的编程难题,但在项目出现bug时,他总是习惯性地推卸责任,将问题归咎于外部因素或团队其他成员。另一位工程师虽然技术能力不如前者,但他在面对问题时,总是主动站出来,承担责任,仔细分析原因,并带领团队一起寻找解决方案,即使最后证明问题并非完全由他造成。最终,前者虽然技术能力突出,但由于缺乏责任感,在团队中难以获得信任,职业发展也受到限制。而后者,凭借其高度的责任心,赢得了同事和领导的器重,最终晋升到技术管理岗位。这个故事让我深思,能力固然是基础,但责任感却是推动我们不断前进、克服困难、最终实现价值的关键驱动力。它不仅仅是一种态度,更是一种行动,一种对自身承诺和对团队贡献的体现。我开始意识到,在许多情况下,一个有责任感的人,即使在能力上稍有不足,也比一个有能力却缺乏责任感的人更具可塑性和发展潜力。这本书让我开始重新思考如何培养自己的责任感,以及如何在工作和生活中更好地履行自己的义务。
评分定位混乱。。举例无说服感。。忽悠领导看吧。。干嘛要让员工受罪。。。
评分企业给员工读的洗脑书
评分被我妈妈逼着看的!
评分企业的存在意义所在!
评分企业的存在意义所在!
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