談判的權力平衡本身是客觀的,但人們對於權力平衡的理解又是主觀的。有時我們會在談判中深陷泥潭或被對方逼入死角,但如果我們能從眼下的衝突中抽身齣來,從更高的維度去審視問題,以更大的格局來思考問題,說不定就能發掘齣更廣闊的閤作空間。通過引入新變量將談判升維到新的空間,或發揮創意對於既有變量進行切分,就有可能對商業利益和整體價值進行重塑,從而改變談判的勢能。
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《逆勢談判》一書梳理瞭商業談判的整個框架,從談判的本質,要素,談判中的溝通,到談判的思維模式,讓讀者能夠快理解談判的底層邏輯。作者還基於自身多年實際經驗,圍繞談判的實際進程和具體步驟,從開局、開價、讓步、成交到對談判的節奏把控等,提供瞭一些列能夠直接上手的談判體係。這些談判的思路、策略和方法,在華為等知名企業的商業實踐中,均産生瞭巨大的實際收益。
李雪鬆先生本科畢業於中國科學技術大學,研究生畢業於瑞典皇傢理工學院。曾供職於瑞典愛立信公司,在銷售、管理、交付等多個業務單元承擔過重要職務。李雪鬆先生以卓越貢獻被愛立信公司推選為下一代領導梯隊成員,並任命為總裁青年顧問。
李雪鬆先生是極北光管理谘詢的管理閤夥人和蘇格蘭坊商務談判在華高級顧問,他同時也是如華為、商湯、科技部等多傢跨國公司和組織機構的高級顧問和特聘導師,為全球一係列知名企業提供談判賦能和谘詢服務。他曾每年圍繞地球飛行10圈,深入20多個國傢,為華為30多個係統部/地區部/代錶處進行全麵的談判賦能。
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我很少對一本書的語言風格有如此深刻的感受,它有一種古典的莊重感,同時又充滿瞭現代的銳利。閱讀過程中,我感覺自己仿佛在參加一場高規格的辯論賽,充滿瞭智力上的交鋒和思想的碰撞。書中對邏輯謬誤和說服心理學的結閤運用尤其精彩。作者沒有停留在簡單的“使用邏輯”層麵,而是深入探討瞭如何在情緒高漲的談判環境中,巧妙地植入邏輯結構,使得對方在不自覺中接受你的觀點。有一章專門分析瞭“沉默的藝術”,將其從一個被動的等待工具,提升到瞭一個主動施壓和信息收集的策略層麵,這種對談判要素的重新定義,著實顛覆瞭我過去的一些刻闆印象。這本書的行文節奏張弛有度,引用瞭一些曆史上的經典案例來佐證觀點,使得枯燥的策略分析變得生動有趣,讀起來酣暢淋灕,完全沒有傳統商業書籍那種晦澀難懂的感覺。
评分這本書的價值在於它對“人性幽微之處”的捕捉。很多談判書籍都將人簡化為理性的決策機器,但這本書卻非常坦誠地討論瞭恐懼、貪婪、自我認知偏差等非理性因素是如何在關鍵時刻主導決策的。作者通過大量的社會心理學研究支撐自己的論點,使得書中的每一個建議都有堅實的科學依據。我尤其喜歡作者在探討“讓步的藝術”時的細膩筆觸。它不僅僅告訴你讓步的幅度應該如何控製,更重要的是,它分析瞭讓步背後的心理動機——如何讓對方感覺到自己“贏”瞭,即使他們得到的結果可能比預期要少。這種對人類心理的深刻理解,使得書中的策略擁有瞭近乎魔術般的效果。它教會我,談判的最高境界,不是壓倒對方,而是引導對方走嚮那個你希望他們到達的終點。
评分如果非要用一個詞來形容這本書給我的震撼,那就是“係統性”。它不是零散的技巧集閤,而是一套完整的認知體係的構建過程。作者似乎非常注重讀者思維模型的搭建,從談判前的準備階段,到開局破冰,中間的僵局打破,直到最終的協議簽署和後續關係維護,每一步都環環相扣,形成瞭一個嚴密的邏輯閉環。特彆值得稱贊的是,書中對於“文化敏感性”的強調,遠超齣瞭我預期的範圍。它不僅僅是提醒我們注意東西方差異,而是深入到具體的手勢、眼神交流,甚至是會議室座位的選擇,都提供瞭文化解讀的框架。這對於我這種需要頻繁進行跨國閤作的人來說,價值是無可估量的。讀完之後,我感覺自己不再是單純地“應對”談判,而是開始“設計”談判,這是一種質的飛躍。
评分坦白說,我是一個對“技巧”類書籍抱有懷疑態度的人,總覺得很多快速緻勝的法門到實踐中都會失效。然而,這本書提供給我的,並非那種立竿見影的“魔法公式”,而是一種底層的心態重塑。最讓我眼前一亮的是它對“權力動態”的探討。作者沒有迴避權力在談判中的作用,但卻提齣瞭一個非常新穎的觀點:真正的強大,來自於對自身“底綫”的清晰認知和對“替代方案”的充分準備,而不是錶麵上的強勢姿態。書中對如何構建和運用BATNA(最佳替代方案)進行瞭極其細緻的描繪,詳細到連搜集替代信息的方法都給齣瞭具體的步驟。這種務實到近乎偏執的細節處理,使得整本書的論述充滿瞭堅實的地麵支撐,讓人覺得作者是真正從無數次交鋒中提煉齣來的經驗,而不是紙上談兵的理論構建者。對於那些渴望在談判桌上掌握主動權的人來說,這本書無疑是一劑清醒劑和一把精準的手術刀。
评分這本書的深度和廣度讓我印象深刻,它不僅僅停留在理論層麵,而是實實在在地提供瞭一套可操作的框架。我特彆欣賞作者在處理復雜情境時展現齣的那種冷靜和洞察力。很多商業談判書籍往往會陷入一些套路化的描述,但這本書卻非常注重“情境化”的分析。它強調,在不同的文化背景、行業規範甚至談判對手的性格特質下,策略必須靈活調整。我記得書裏提到一個關於“錨定效應”的案例,分析得非常透徹,不僅僅是告訴我們如何設置錨點,更重要的是如何識彆和瓦解對方設置的陷阱錨點。這種層層遞進的剖析,讓人感覺不是在讀一本教材,而是在跟隨一位經驗豐富的導師進行實戰演練。讀完之後,我感覺自己在麵對一些棘手的商業閤作時,那種莫名的焦慮感消退瞭許多,取而代之的是一種結構化的思考模式。它教會我,最好的談判不是零和博弈,而是如何通過精妙的溝通,將潛在的衝突轉化為共同創造價值的機會。
评分No.2 2021。很久靜不下心的人,終於讀完瞭今年真正意義上的第一本書,收獲良多!好想拜師(/ω\)
评分書中的36計,靈活運用,可以在多個場景發揮效果
评分不能說一點用都沒有
评分No.2 2021。很久靜不下心的人,終於讀完瞭今年真正意義上的第一本書,收獲良多!好想拜師(/ω\)
评分書中的36計,靈活運用,可以在多個場景發揮效果
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