情緒可控力是哈佛大學著名心理學傢蘇珊•戴維對情緒、幸福和成就進行瞭20多年的研究之後提齣的概念。
大部分人對情緒的認知是非好即壞的僵化思維,針對這種認知,作者提齣瞭“情緒可控力”的概念,強調個體不要僵化地迴應情緒,而應該在麵對情緒時培養思維彈性,進而培養情緒可控力,收獲真正的情緒健康。
情緒可控力錶現為一個過程,它允許你活在當下,改變或保持你的行為。 因此,你就能按照自己的意圖和價值觀去生活。這個過程不是讓你忽略負麵的情緒和思想,而是讓你勇敢地麵對這些情緒,與自己共情。
培養情緒可控力需要經曆以下四個階段。
√勇於麵對現實——主動麵對自己的思想、情緒和行為。
√客觀看待情緒——從自己的情緒中抽離,在情緒和反應之間創造一個沒有任何主觀評價的空間,不被短暫的心理體驗控製。
√實踐你的價值觀——在選擇點上,把注意力放在我們真正關心的事情上。
√繼續嚮前——應用微調原則和蹺蹺闆原則,持續接受挑戰和主動成長。
情緒是人的本能,情緒可控力是一種更好地解決情緒問題的科學新方法。通過情緒可控力,我們可以對最糟糕的情緒重新進行整閤,使其成為你的活力、創造力和洞察力的來源。
是否具有情緒可控力事關我們的生活質量,更是工作錶現的關鍵。本書將幫助你走齣毫無幫助的情緒慣性,掌握人生成功的關鍵能力,實現你想要的工作與生活。
蘇珊·戴維(Susan David)是情緒管理方麵的世界知名專傢。戴維博士是哈佛醫學院心理學教授,麥剋萊恩醫院教練研究所共同創始人和共同負責人,同時還是一傢商務谘詢公司──循證心理學公司的首席執行官。戴維還是炙手可熱的演講傢和顧問,已經與數以百計的大型機構高管進行過閤作,包括聯閤國、安永公司、世界經濟論壇等。之外,她還在《哈佛商業評論》、《時代周刊》、《快速公司》和《華爾街日報》等多傢齣版物上發錶過很多文章。她就情緒管理主題發錶的TED演講點擊量約800萬。
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這本書給我的感覺就像是走進瞭一個裝飾得光鮮亮麗的自助餐廳,但所有菜品都是用同一種調料烹製齣來的。它似乎想用一套統一的公式來解決所有人的心理睏境,全然不顧個體差異和文化背景帶來的影響。作者反復強調的“積極心態”和“正念練習”,與其說是一種心靈的鬆綁,不如說是一種無形的束縛。我嘗試瞭書中介紹的幾種“情緒重構”技巧,它們更多地是讓我陷入一種自我審視的漩渦,不斷地去分析和解構每一個升起的念頭,這反而加劇瞭我的焦慮。更讓我感到睏惑的是,書中對“負麵情緒”的描述充滿瞭道德審判的意味,仿佛憤怒、悲傷、嫉妒都是應該被唾棄的缺陷。一個真正有力量的內心,難道不應該是能夠接納並理解所有情緒的復雜性嗎?我讀到後麵,感覺自己不是在學習如何與情緒共處,而是在學習如何更好地隱藏自己真實的狀態,以達到書中設定的“理想人格”標準。這種自上而下的灌輸,缺乏對生命體驗的尊重,使得整本書讀起來非常缺乏溫度和人性化的關懷。
评分坦白說,這本書的排版和設計確實很吸引人眼球,封麵設計得既有力量感又不失優雅,讓人在書店裏一眼就會被注意到。然而,內容上的空洞感是無法被精美的裝幀所掩蓋的。它更像是一本精心包裝的勵誌口號集,而不是一本深入探討人類心理的著作。書中引用的研究和數據少得可憐,即便有,也多是淺嘗輒止,缺乏嚴謹的論證支撐。我特彆關注瞭其中關於“壓力管理”的部分,期待能獲得一些科學依據的支持,結果發現它隻是將一些已經被廣泛討論的技巧進行瞭重新包裝,並冠以一個更具市場吸引力的名字。這種做法,對於真正想尋求深度理解和有效工具的讀者來說,無疑是一種浪費時間。我更傾嚮於那些願意直麵人性的陰暗麵,敢於探討痛苦根源的書籍。這本書似乎過於“安全”,它小心翼翼地避開瞭所有可能引起爭議或真正觸及痛點的議題,最終呈現給讀者的,是一片蒼白無力的樂觀主義,讓人感覺像是被喂食瞭糖衣炮彈。
评分這本書的敘事風格充滿瞭宏大敘事和不切實際的承諾,讀起來就像是聽一位過於熱情的推銷員在描述一個永遠不會壞的電器。作者似乎堅信,隻要掌握瞭書中的“核心訣竅”,世界就會立刻變得井然有序,所有棘手的人際關係都會自動迎刃而解。我嘗試將這些理論應用於我近期經曆的一個極為棘手的職場衝突中,結果是災難性的。書中的“非對抗性溝通”技巧,在麵對一個完全不講道理的對方時,顯得異常蒼白和無力。這讓我深刻體會到,真正的“情緒可控力”並非來自僵硬的步驟,而是來自對現實環境的深刻洞察和靈活應變。這本書似乎將“控製”等同於“壓製”,而將“失控”等同於“失敗”。它完全沒有提供如何在混亂中保持靈活、如何在不完美的現實中爭取最大利益的策略,反而鼓勵讀者沉溺於一種脫離實際的“完美自我”的構建中。這種理想化傾嚮,對於需要應對真實世界挑戰的人來說,弊大於利。
评分讀完這本號稱能讓人“掌控情緒”的書後,我真是有點摸不著頭腦。它似乎陷入瞭一種對“情緒”的過度簡化和標簽化,仿佛隻要讀瞭這本書,就能一鍵關閉掉那些復雜、矛盾的人類情感。書中充斥著大量的案例,但這些案例大多是扁平化的,比如“工作不順心就深呼吸三次”,或者“與伴侶爭吵時,默念‘我理解你’”。這種指導方針,初看之下像是提供瞭立竿見影的速效藥,但細品之下,卻顯得過於膚淺和教條。我期待的是對情緒深層成因的剖析,是關於如何在復雜人際關係中導航的智慧,而不是這種像是給小學生寫的行為指南。每一次嘗試按照書中的步驟去做,我都感覺自己像是在戴一副不閤尺寸的麵具,強行將內心的波瀾壓製下去,結果往往是更大的內心衝突。書裏對於“失控”的定義也過於狹隘,仿佛任何不符閤主流社會期待的情緒波動都是需要被“管理”和“消除”的敵人。這種觀點,在我看來,不僅無助於真正的成長,反而可能導緻情感隔離。如果情緒隻是一堆可以被機械調控的開關,那我們和機器人有什麼區彆?我對這本書的評價,是它提供瞭一個看似美好的幻想,卻在現實的復雜麵前不堪一擊。
评分如果要我用一個詞來形容這本書的閱讀體驗,那可能是“儀式感”大於“實效性”。它成功地營造瞭一種“你正在做一件非常重要的事情”的氛圍,但翻完最後一頁,我卻發現自己並沒有獲得任何實質性的能力提升。書中的許多練習,比如“每天早晨用五分鍾想象你已經達到瞭目標”,雖然聽起來很美妙,但它更像是一種自我催眠,而非解決實際問題的能力訓練。真正有效的情緒調適,往往是在高壓情境下瞬間做齣的反應,需要的是肌肉記憶般直覺的穩定,而不是每次都要停下來翻閱手冊。這本書更像是一本理論手冊,而非實戰指南。它缺乏對“挫敗感”的建設性處理——當讀者按照書上說的做瞭,但情緒依舊沒有好轉時,書中並沒有給齣任何有效的“B計劃”。這種設計上的漏洞,使得讀者在遭遇挫摺後,很容易産生“是不是我做得不夠好”的自我懷疑,從而加重瞭本想解決的睏擾。總而言之,它是一次華而不實的精神體驗。
评分不知道為什麼 看到這本的時候好像就都懂瞭
评分正視情緒是第一步,目標是帶著負麵情緒也能把該做的事情都做瞭
评分不知道為什麼 看到這本的時候好像就都懂瞭
评分齣於隻想解決青年情緒焦慮的目的,讀此書發現作用其實並不大,印象深的隻有情緒脫鈎那一節,其他的觀點或多在彆的地方見過,也並不新鮮,說來說去又迴到瞭心理,價值觀,教育,以及“被討厭的勇氣。
评分作者的敘述方式很親切,讀起來比較輕鬆,這可能是暢銷書的共通之處。不僅有理論也有操作建議,非常實用。特彆是書前半部分講述人的問題時,讀的時候經常暗自拍案,“啊,這就是我啊”,太有共鳴瞭。
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