每個人的OKR pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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姚瓊

中信齣版社

2020-3

272

49.00元

平裝

9787521715194

圖書標籤: OKR 管理個人管理目標提升效率中信齣版社自我管理績效

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发表于2024-06-27

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圖書描述

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、谘詢工作，研究開發適閤中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百傢企業實施OKR落地。本書是作者在為一綫大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對於當下的年輕職場人來說，OKR不同於傳統的KPI“要你做”，而是真正能激發員工麵對任務“我要做”。

優秀的管理者應該認識到，當下的年輕人不僅是企業的員工，他們各自肩負更多的社會角色，有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業績，更能幫助我們實現個人成長、職業突破，提升傢庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層麵，有助於團隊高效協作和創新；在個人成長層麵，OKR是一種時間管理和目標管理結閤工具，便於員工進行自我職業規劃，成長瓶頸突破；在傢庭幸福促進層麵，學會使用OKR有助於職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。

本書內容分為6個篇章，包括OKR是什麼、OKR提升團隊協作與創新、OKR提升個人效率與執行力、OKR與個人職業生涯突破、OKR提升傢庭幸福度、OKR助力孩子成長，涵蓋年輕職場人關心的話題。

書稿以文字為主，配備生動案例和精美好玩的插畫，並及時提煉小工具和小貼士，真正好讀、好用。

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著者簡介

姚瓊， OKR敏捷績效管理創始人，人力資源績效管理專傢，美國人力資源協會會員，姚瓊工作室創始人。曾擔任愛立信人力資源總監、微軟大中華區培訓經理等職務。作者在二十年的企業人力資源績效管理中積纍瞭大量實戰經驗，並在國內倡導OKR敏捷績效管理概念和模型。

作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、谘詢工作，研究開發適閤中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員，作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百傢企業實施OKR落地。

著有《OKR使用手冊》《OKR敏捷績效管理你學得會》《世界500強績效管理你學得會》。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

沒太多新意，對 OKR 的曆史、原理、操作細則等方麵有所講述，也提供瞭各場景下的 okr 實例，但是理論引用得太散太雜，有東拼西湊之嫌

評分☆☆☆☆☆

1.比較係統的介紹OKR的曆史發展和演變過程的一本通俗讀物，讀起來輕鬆愉快； 2.疫情的相關內容這麼快就在書中有所體現，側麵印證瞭作者執行OKR的效率之高； 3.把OKR從企業管理層麵拓展到瞭生活的各個方麵，隻要有目標就需要OKR，對於個人學習，孩子學習來說是一件非常好的實踐工具； 4.短期目標其實大傢都容易製定，但涉及到長期發展和人生意義的宏大命題時，OKR是難以解決的，但可以逆嚮來看，也許OKR實踐足夠多之後，人生的大目標或者意義可以清晰展現。 5.寫作風格比較散，引用的理論和名人名言也非常多，倒是沒太多創新性，但符閤作者對自己的定位，推廣OKR。作者50歲辭職創業，找到自己的人生願景，這一點實在夠激勵讀者。

評分☆☆☆☆☆

有些啓發

評分☆☆☆☆☆

內容不夠精要

評分☆☆☆☆☆