图书标签: 高德拉特 TOC 管理科学 目标 电子书 management
发表于2024-11-26
关键链 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
史上最畅销企管小说作家高德拉特著。项目管理界几十年来最大突破,企业高级管理人员必读经典。
继《目标》和《绝不是靠运气》这两部驰名世界的商业小说后,以色列籍物理学和企管大师高德拉特博士又将“TOC制约法”引进项目管理的领域,发展出“关键链”的方法,并再次以小说形式,写成《关键链》这本书,介绍此崭新的观念。
项目管理是管理学上一个非常重要的课题,当今的企业中,管理人员无可避免都要领导或参与一些项目,要有效统领项目的每个环节,一同向项目的目标迈进,是个难度极高的挑战。自本书英文版出版以许多欧美国家已广泛运用关键链管理项目,成绩斐然,如英特尔、福特汽车等知名企业,都是实践关键链的受益者。
在市场竞争日趋激烈的今天,要取得制胜先机,您绝不能错过《关键链》,它将带给您在项目管理上无限的启发。
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
理论有新意,翻译港台腔
评分推荐给做企划和做项目的朋友,特别的涉及管理职位的朋友,准备再读一遍的书。我认为项目管理的精髓多快好省,在一定的时间内管理项目的量够,质优,资源有效利用
评分理论有新意,翻译港台腔
评分This book is why B-school professors hate Goldratt.
评分推荐给做企划和做项目的朋友,特别的涉及管理职位的朋友,准备再读一遍的书。我认为项目管理的精髓多快好省,在一定的时间内管理项目的量够,质优,资源有效利用
如何把人们的工作习惯考虑到管理工作中,并提高项目的绩效。 令到项目完工期拖延原因: 1、学生综合症,不到最后一刻不去做 2、提前完成不旦不受到奖励,反而因此受罚。 这在我工作中最常遇到,通常当提交完成前,下一期老板永远是给最新最短的工期你,一旦完成不了时,就要受...
评分额,《目标》一书其实是从市图书馆借来的,后来有考虑过些时候收了它。作者高老是物理背景,常常有透过科学定律角度思考实际企业问题,这挺神奇的说。高老在11年离开了,不过他留下来的书籍、思考方式对后来人是最好的礼物。 我在春节期间吭哧吭哧读完全书的,后来在笔记本上...
评分这是我看的高德拉特的第3本小说,感觉第一本<目标>写得最好,第二本觉不是靠运气最难理解,这本是专门讲项目管理的,书中主要对这两个方面进行了改善: 1,项目每个阶段不另设安全时间,安全时间移到最后 2,用关键链代替关键路线 没做过项目管理,不知道这样做有没有效果
评分一开始以为用小说的方式写管理类的书籍会令我耳目一新;本猜测搞物理的去谈管理会有独特的视角。书看了一半,实在继续读不下去了。 对此书印象最深的就是——罗嗦。管理类的书看过一些,一个通病是罗嗦,或许是管理类图书的作者们迫切想凑够一本书的篇幅去出版。不过一般来说...
评分相比较而言,还是更喜欢目标那本书 这个系列里面,我最大的收获是 1.围绕目标出发 2.思考的方法。 概括完毕,的确对我的工作产生了一些改变。
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