横山信弘(Yokoyama Nobuhiro)
阿塔克斯销售集团董事长兼总经理。作为顾问进入客户企业现场,帮助客户实现目标绝对达成。指导过的企业中,除了中小企业,还有日本电报电话公司(NTT)、软银集团、三得利株式会社等大型企业,此外,横山信弘还为“三大银行” 、野村证券等公司进行培训,企业培训费用虽然昂贵,但慕名而来的客户依然络绎不绝。
横山信弘的书籍作品有《绝对达成意识的创造方法》《通过氛围让人动起来》等,当中大部分作品更被翻译成中文(含简体和繁体)、韩文等多种语言。
这是一本无论是职场新人,还是优秀管理者,都应该学习的实用性极强的著作。
本书内容富有系统性与针对性。书中提出依靠团队目标量化和发挥员工主观能动性的绝对达成工作法;以及事前积累两倍的材料,用以实现目标所需,最低标准是要把目标完成的预材管理工作法。作者横山信弘先生凭借自身多年带团队的经验,结合自己为各大公司进行培训的亲身经历,通过海量案例来检验绝对达成管理法和预材管理工作法。
本书意在帮助读者,以达到较低的成本,可执行的方式,达到工作活跃度上升,收入增加,目标完美实现的目的。
正如人的一日三餐,不可能每餐都是重复,管理也是这样,不可能以同一种模式达成最终的效果,时也、命也、运也,在管理学界和实践中,我们都需要到不同的山唱不同的歌。《达成》不是一本空泛的著作,它让我们了解到很多达成的技巧,虽然它不可能罗列所有需要成交的情况,但是对...
评分 评分《达成》是一本经济管理方面的优秀著作,本书的作者横山信弘是阿塔克斯销售集团董事长兼总经理。作者作为顾问进入客户企业现场,通过企业培训等方法来帮助客户实现目标绝对达成。作者在业内非常有影响力,他指导过的客户都反馈不错。作者的作品有有很多,而且当中大部分作品被...
评分正如人的一日三餐,不可能每餐都是重复,管理也是这样,不可能以同一种模式达成最终的效果,时也、命也、运也,在管理学界和实践中,我们都需要到不同的山唱不同的歌。《达成》不是一本空泛的著作,它让我们了解到很多达成的技巧,虽然它不可能罗列所有需要成交的情况,但是对...
评分正如人的一日三餐,不可能每餐都是重复,管理也是这样,不可能以同一种模式达成最终的效果,时也、命也、运也,在管理学界和实践中,我们都需要到不同的山唱不同的歌。《达成》不是一本空泛的著作,它让我们了解到很多达成的技巧,虽然它不可能罗列所有需要成交的情况,但是对...
很励志的书,对人很有帮助
评分书中很多观点还是挺有意思的,最喜欢第一章“将目标达成当成理所当然的事”,很多时候我们都是把目标当成需要努力还不一定能完成的任务,反倒给了自己松懈的借口。其他内容有的还是很常规的知识,其实方法大同小异,重点是执行。
评分R 2020-8,放在销售系列阅读当中,主要想了解执行力培养和达成目标的技巧,读完整体觉得这本书的体系性不强,但还是有结合实际工作能用的技巧,最近读了几本日本人写的书觉得都有类似的情况。作者提倡建立绝对达成意识,专注细分目标,再通过pdca检视,作者结合实际工作的建议部分比较喜欢播种和浇水的理论,对业务完成量变的推理。下一步计划,在达成意识这块要加强,另外多采用充分数据合理计算来推动大家重视工作量,合理引导量变到质变的转换。
评分很日系的管理方法,将工作视为理所当然,用策略让员工充满干劲,比较适合国企,毕竟都不能随意开除。
评分一本很实用的书,推荐!
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